战略报告汇编9篇

时间:2023-07-21

战略报告。

绝大多数成功的人都离不开辛苦付出的实践,毕业踏上工作岗位以后。撰写报告是极为平常的一件事,报告有主动型和被动型两种。这份“战略报告”是栏目小编倾心打造的希望您会喜欢,请您认真了解下文细节!

战略报告(篇1)

在全球经济一体化和我国市场经济主体框架已基本形成的大背景下,××市委、市政府领导敏锐地认识到,质量是一个企业发展的生命线,名牌已成为衡量一个企业、一个地区综合经济实力的重要标志,没有质量的振兴,就没有企业的生存;没有集群的名牌,就没有经济的强盛。因此,该市市委、市政府决定,实施质量振兴,推进名牌战略,用实施质量振兴来提高企业自主创新能力,用推进名牌战略来转变经济增长方式,以此提升地方经济竞争力,进而带动区域经济持续、快速、健康发展。一是在工作报告中列入了“以质取胜,走质量效益型发展之路”的内容,要求企业建立质量保证体系,出台鼓励技术创新政策;二是出台《关于以企业建设为核心加快工业化进程的决定》,明确规定在做大做强药、酒、盐三大支柱产业的同时,大力培育发展机械制造、纺织服装、建材、印刷包装、农产品加工五大产业,在工业用地、资金、电力、运力等方面予以重点支持;三是出台《企业争创名牌奖励制度》,鼓励企业争创省级以上名牌产品,对荣获中国名牌的奖励10万元,对荣获省级名牌的奖励5万元,奖励力度在县市区中也是较大的。四是出台《引进人才奖励制度》,对企业引进省部级以上重点学科带头人并取得重大科研成果的,由政府一次性提供15万元以上科研经费,对博士后进站两年期内给予6万元的研究经费资助。五是组织质量培训,该市政府多次聘请省有关专家对该市100家企业就“质量兴市、名牌兴企”等内容进行了免费培训。

战略报告(篇2)

一、基本情况

土们岭镇位于九台市东南25公里,长、吉经济带中段,长吉公路、铁路横贯全镇。幅员面积214.36平方公里,镇辖16个行政村,114个生产小组,总人口2.85万人,有耕地5976公顷,林地9896公顷,森林覆盖率为46%(其中镇区为88.5%),是一个交通便利,风景奇秀的山区乡镇。镇、村、社三级干部220人,有致富项目的占20%,项目类别主要是养殖业(猪、牛、兔)、种植业(粘玉米、中草药)、运输业。

二、交通情况

1、公路、铁路:长春至图们的铁路,长春至吉林公路(北线)横贯全镇(45—62公里之间),本镇距长春市45公里,距吉林市55公里,距九台市25公里。

2、客运情况:九台至土们岭客班车每日28次(单程),日均客流量450人左右,长春至吉林、九台至吉林及其它经过客班车日均60班次,承载客流量约为70人次,每月逢五逢十为土们岭商贸大集,逢集市时客流量较平日稍有增加。

3、物流情况:由于本镇地处长、吉两市中间,逢集时,很少有长吉两市人员、车辆来赶集。

三、种植情况

1、粮食产量:全镇在册耕地5976公顷,全部是旱田,年均粮食产量57,700吨。

2、绿色产品:土们岭地区山脉连绵,属于长白山余脉,因此,特色山珍丰富,如:山野菜系列、松仁、榛子、核桃、蘑菇等,分布春、夏、秋三个盛季。当地经营山珍加工、销售的业户百余户,规模较大的有利达食品加工厂,恒利农产品加工厂、金穗山庄山珍加工厂等,年生产销售200吨以上。

四、养殖情况

1、禽类存栏:全镇禽类存栏总数达17万只,年销售禽类45万只,主要销往德大、金锣集团和吉林市。

2、生猪存栏:全镇禽类存栏8600头,其中规模饲养户2800头,产品主要销往金锣集团、德大集团、天景集团。

五、经纪人情况

1、本地人数:35人,外地人数8人,其中吉林市2人。

2、从事项目:粘玉米、山野菜。

六、劳务输出情况。

1、本地劳务输出情况:

年均输出780人,XX年底,输出总量达3768人。XX年1—6月中旬,新输出124人。

2、在吉林市劳务情况

(1)建筑工人:40人(2)家政7人(3)服务业14人(4)工商业3人。计64人。

七、财政总量

1、本级财政收入(年内)670万元。

2、人均收入4160元(因电厂征地,收入增加幅度大)XX年3350元。

3、来自吉林市的收入约为9.2万元。

八、特色产业情况

1、产业园区情况:畜禽养殖小区6个,专业屯20个。

2、品牌情况:利达产品加工厂注册“碧子兰”牌山野菜系列产品,恒利农产品加工厂注册“土们岭”牌农村产品。

九、民营经济发展总体规划和发展思路:

1、规划目标:“十一五”期间,在全镇范围内建设粘玉米特色种植、中草药种植、猪、牛、兔养殖园区20个,完善专业村6个,专业屯20个,结构调整比例达到55%,社会总产值达到12亿元,财政全口径收入达到1500万元,农民人均纯收入达到5500元,社会固定资产投入达到XX万元,劳务输出总量达7000元。

2、发展思路:依托天景基地、金锣集团、华能九台电厂,大力发展特色种植、特色养殖,促进劳动力输出总量,促进人均收入大幅度增长,为建设社会主义新农村奠定坚实的经济、物质基础。

十、依托吉林,发展区位优势的战略思考

(一)更多地建立劳务输出联系站,促进本区位劳动力输出。

(二)九台市各乡镇及各村领导干部,仍然存在本位主义思想,一贯把目光瞄向长春市,而忽视吉林市场,因此,产品销售受到局限。

战略报告(篇3)

近年来,随着**经济的蓬勃发展,作为**经济中的一支重要力量的民营企业已有了迅猛的发展。XX年,全市民营企业共实现总产值4905.09亿元,比上年同期增长24.2%。毫无疑问,民营企业已成为**经济发展中的一支生力军。在这些民营企业中,一部分民营企业已不满足于本地及国内市场,而将目光投向海外市场,通过出口和对外投资等各种形式开展跨国经营,成绩斐然。截止目前,全市累计批准各类境外投资企业324户,其中181个境外项目投资主体是民营企业,占境外投资的56%。

**市民营企业实施“走出去”战略对于促进**市经济发展及提升核心竞争力具有极为重要的意义。一方面为**市扩大出口贸易起到了疏通渠道的作用,同时还有利于增加外汇收入,拓宽了利用外资的渠道,更重要的是有利于吸收和利用国际先进技术和企业管理经验。通过对外直接投资,特别是与发达国家的具有最新技术的企业合作或合资.就有利于打破国际封锁,直接学习和利用国外的先进技术,了解和掌握国际科学技术发展的最新动向与趋势,建立和发展**市自己的尖端部门和拳头产品。

一、**市民营企业“走出去”中存在的主要问题

尽管**海外企业的国际化经营已有了初步的发展,但与世界发达国家及地区和新兴工业化国家相比仍存在明显的差距,经营总体上仍带有发展中国家企业国际化初级阶段的明显特征,整个发展还处于学步阶段。具体表现在:

1、企业海外投资技术水平和企业抵御风险的能力较低。走出国门后,企业由过去仅承担生产经营风险转变为承担复杂的国际竞争风险。这些风险包括东道国的政策法规改变风险、与企业母国的外交关系经贸关系变化风险、国际市场的行情变动风险及汇率和融资风险等。对这些风险我国一些企业往往认识不足,对东道国的经营管理总体环境背景了解不够。此外,“走出去”的企业还因为常常碰到一些由于与合作伙伴经营理念和文化差异而妨碍公司正常运营和发展的情况,甚至导致最终无法生存。一些企业由于国际化经营的水平较低,无法充分利用国内外资金、技术和市场,进入海外市场的经营领域集中在以产品输出为主的贸易领域,并且许多企业的进出口业务在程度上还由中间商控制,使企业的赢利空间大幅缩水。

2、政府及企业在管理和服务体系上尚未健全。在管理层面上,政府的相关立法还比较滞后,支持和保障企业“走出去”的政策措施还不完善,便利化程度有待进一步提高,出口信贷保险与涉外融资体系以及信息服务体系尚未建全。如在融资方面除了短期信贷以外其他融资渠道对民营经济的开放度很低。许多融资方式并没有对民营经济开放,更不用说通过海外资本市场渠道进行融资了。此外,从企业自身来讲,决策机制和内部管理机制还不够健全,国际竞争力不强,“走出去”的运营渠道及融资方式还不够灵活,缺乏相应资金和人才。上述这些极大地制约了“走出去”的进一步发展。

3、缺乏具有国际化经营运作并有丰富经验的高素质人才。这是目前**市民营企业“走出去”的最主要障碍。发展跨国经营不仅需要金融人才、法律人才、财务人才、技术人才、广告人才,更需要有战略头脑,懂现代企业管理、懂国际营销的一批跨国经理阶层。而我市企业中的多数管理人员不具备跨国经营应具有的素质,缺乏国际经贸知识,不懂国际贸易惯例与法律法规,使得企业在“走出去”中常常不能迅速准确地了解国际市场,不能去根据市场变化作出相应的决策.因而在经营中往往处在被动地位。

4、跨国并购实施难度较大。对企业而言,主要面临着以下几方面的外部制约和挑战:一是国内缺少并购的法律保障和服务体系。目前,我国尚未建立起完善的对外投资法律体系,国内市场也缺乏相应的咨询、担保等中介机构和融资手段。而西方国家已基本形成了相对健全的对外投资法律体系,对外国企业并购本国企业可能引发的垄断等问题也有明确的规定,同时具备高效运行的资本市场、成熟健全的中介组织。二是并购后的整合是企业面临的一个难点。由于中外双方在文化理念、市场体制、法律体系尤其是劳工法上存在很多差异,这将对并购产生重要影响。尤其是欧美、韩国和拉美等地的工会势力很强,对解雇限制较严,国内企业往往低估了这方面的力量。因为国外企业怀疑中国企业兼并后的整合管理能力,往往在招投标或拍卖过程中对中国企业更为苛刻,而偏向于邻近文化历史等较相近的国家。如张家港澳洋集团和江苏格玛斯有限公司拟联合出资325万欧元收购德国格玛斯、捷克sametex两家生产经营企业。该收购计划如果成功,澳洋集团和江苏格玛斯有限公司的产品可通过德国百年老店的品牌和全球的销售网络进入欧美市场,可大幅度提高产品的销售价格和产量,同时可以引进国际先进生产技术,提高研发能力。但是最后反而被意大利公司以320万欧元竞拍成功。三是舆论环境不利于中国企业发展。一直以来,低价格、低效率,在相当程度上还是中国企业在海外尤其是发达国家市场上的形象,导致有些被并购企业所在国的工会组织、媒体、投资者等对中国企业持怀疑态度和偏见,一些国家的舆论界也经常做出过激的言论或反应。四是一些政治因素掺杂其中。近年来,随着我国经济实力的不断提升,使境外同行产生了较强的戒心和抵触情绪,甚至在政治上招致了更多的猜忌。一些发达国家和发展中国家对资源和高端技术类并购尤其敏感,由此导致中国企业海外并购受阻或失败的例子并不鲜见。如沙钢集团只能通过在香港设立合资公司,才能间接收购澳大利亚abm项目。

二、**市民营企业实施“走出去”战略的建议

企业是“走出去”的微观主体,政府是“走出去”战略的倡导者、推动力和服务者,企业“走出去”离不开政府的支持和引导。为此,我们建议:

1、制定鼓励企业海外投资发展的倾斜政策。为促进**市的跨国经营,除了加强经济体制、市场体系和经营机制方面的建设外,急需解决的是企业海外投资发展的政策问题。因为政府的政策是鼓励还是限制,对海外投资的发展起决定性作用。政府的倾斜政策应包括资金扶持政策、税收减免政策、信息服务政策、咨询服务政策、人员培训等。其中最主要的资金扶持政策。应当完善对外投资方面的宏观金融政策,在外汇资金的融通上进行统一筹划以保证对外投资必不可少的外汇额度。政府应对海外投资企业提供长期优惠贷款,对海外企业从外国银行借款提供必要的担保,并为企业在国际金融市场上筹措资金给予一定的帮助。

2、大力加强信息与咨询服务,逐步形成一套健全的企业信息服务网络体系。**市民营企业的跨国经营尚处于初级阶段,不仅需要政府的指导,更需要政府提供各种服务,特别是信息与咨询服务。税务部门等各有关职能部门要积极为企业提供准确、全面和及时的信息与咨询服务,并应该逐步形成一套健全的企业信息服务网络体系,帮助企业进行海外项目评估、可行性研究等,形成政府与企业的网上交流平台。同时,应该建立全球信息资料中心.系统收集国际市场行情和世界各地的投资环境信息,供企业进行海外投资活动提供信息参考。

3、加强人力资源管理,建设国际化人才队伍。

民营企业实施“走出去”战略,需要足够的高素质人才的支撑。这里所说的高素质人才,主要是指国际化人才,其基本标准是:具有全球眼光和全球经营意识;通晓专业领域中的国际“游戏规则”;熟练掌握一门或数门外语;能与不同文化背景者沟通融合;有较强的开发国际市场的能力。

建设国际化人才队伍主要有三种方式:一是直接从国外或海外引进;二是选送人员(主要是高层人员)去国外、海外学习;三是吸收初步具备国际化人才标准,有在跨国公司工作经验的优秀人才加盟;四是组织高、中层骨干参加在国内的相关教育。从我国民营企业的实际情况来看,采用后两种方式可能更现实一些。

值得注意的是,在建设国际化人才队伍的同时,也不能忽视其他员工整体素质的提高。要通过建设国际化人才队伍和这支队伍的传带,激活企业的人力资源管理,提升所有员工的业务素质,使员工不仅能胜任眼前的工作,而且具有满足企业长远发展需要的知识和技能。

4、适应市场竞争,努力创造品牌优势。当今时代,市场竞争已经分化为两个层面:一个层面是产品的竞争,表现于成千上万的产品挤在有限的市场空间你争我夺,这是一种残酷惨烈的低层次的竞争;另一个层面是品牌的竞争,它有一定的游戏规则,是一种良性健康的高层次的竞争。因此,真正持久的竞争优势往往来自于强势品牌,民营企业只有掌握了品牌,才能真正“走出去”,并在市场竞争中成为赢家。**民营企业可以与国际上一些大的名牌企业合作,利用它们的品牌优势及营销网络优势等,使自己更快更顺利地“走出去”,降低进入国际市场的成本,同时提升自己企业的品位及档次。其元集团、沙钢集团、“波司登”集团等一批成功“走出去”企业的经验表明,企业要成功实施跨国经营,必须具有全球战略眼光,一切按国际惯例和规范办事。这样才能为产品走向世界、占领国际市场扫除障碍。

总之,民营企业实施“走出去”战略,必须在管理、技术、品牌、人才等多方面打好基础,制定符合自身经营能力、资源条件和市场定位的实施步骤。同时,在市场形势瞬息万变、外部环境存在诸多不确定因素的情况下,还必须从实际出发,对既定目标和步骤进行动态跟踪,及时作出调整,以保证“走出去”的顺利进行。

战略报告(篇4)

二、特色村镇是创新推动转型升级的重要实践

三、特色村镇是加快探索供给侧改革的重要举措

四、特色村镇是推进新型城市化的重要载体

第二章中国特色村镇建设状况分析

第一节中国特色村镇建设状况分析

一、首批中国特色村镇名单公布

二、中国特色村镇建设资金支持

第二节中国特色村镇开发运营模式研究分析

一、特色村镇的架构研究

二、特色村镇的综合开发架构

三、特色村镇的运营

第三节中国特色村镇项目建设状况分析

第四节中国特色村镇项目案例--浔龙河

一、生态小镇位置优越,选址得天独厚

二、三大运营主体共造,形成小镇独特运营模式

三、打造生态艺术小镇、建设现代农业综合开发园区

四、打造生态主题公园,实现“度假模式”盈利概念

第三章洛浦县特色村镇建设背景

第一节洛浦县宏观经济背景

一、洛浦县GDP增长情况分析

二、工业经济发展形势分析

三、社会固定资产投资分析

四、全社会消费品零售总额

五、全国居民收入增长分析

六、居民消费价格变化分析

第二节洛浦县特色村镇建设政策环境分析

一、《关于深入推进新型城镇化建设的若干意见》

二、《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》

三、《关于做好20xx年特色小镇推荐工作的通知》

四、《关于开展特色小镇培育工作的通知》

五、《关于推进政策性金融支持小城镇建设的通知》第三节洛浦县社会环境分析

一、洛浦县人口规模分析

二、洛浦县城镇化率情况

三、洛浦县基础设施建设

四、洛浦县交通运输状况

五、洛浦县招商引资分析

第四章20xx洛浦县土地供应及房地产发展分析

第一节洛浦县土地供应状况分析

一、洛浦县土地供应情况

二、洛浦县土地成交情况

三、洛浦县土地成交价格

第二节洛浦县房地产市场供需分析

一、房地产投资额

二、房地产施工竣工面积

三、房地产销售面积

四、房地产销售价格

第三节洛浦县产业园区建设分析

一、产业园区分布情况

二、产业园区建设规模

三、产业园区发展规划

第五章20xx洛浦县特色村镇投资建设状况分析

第一节洛浦县乡镇发展状况

一、乡镇发展现状

二、乡镇未来发展规划

第二节洛浦县特色产业分析

一、特色产业一

二、特色产业二

三、特色产业三

第三节洛浦县旅游业发展分析

一、洛浦县旅游人次情况

二、洛浦县旅游收入情况

第四节洛浦县特色村镇建设状况

一、特色村镇建设现状

二、特色村镇发展优势

三、特色村镇发展特点

四、特色村镇需求状况

第五节洛浦县特色村镇建设存在问题及对策

一、洛浦县特色村镇建设存在问题

二、洛浦县特色村镇建设发展策略

第六章特色村镇应用PPP融资模式的必要性和可行性第一节特色村镇应用PPP融资模式的必要性

一、减轻财政压力,开拓融资渠道

二、降低和分散风险

三、扩大社会资本的投资领域

第二节特色村镇应用PPP融资模式的可行性

一、良好的运作基础

二、有利的政策导向

三、稳定的投资回报

第三节特色村镇PPP模式运作流程设计

第四节对特色村镇运用PPP模式的政策建议

一、完善人才引进政策

二、提供税收优惠政策

三、专业的金融支持政策

第七章洛浦县地区重点特色村镇建设案例分析

第一节特色村镇一

一、特色村镇建设环境

二、特色村镇建设现状

三、特色村镇开发模式

四、特色村镇建设规划

第二节特色村镇二

一、特色村镇建设环境

二、特色村镇建设现状

三、特色村镇开发模式

四、特色村镇建设规划

第三节特色村镇三

一、特色村镇建设环境

二、特色村镇建设现状

三、特色村镇开发模式

四、特色村镇建设规划

第四节特色村镇四

一、特色村镇建设环境

二、特色村镇建设现状

三、特色村镇开发模式

四、特色村镇建设规划

第五节特色村镇五

一、特色村镇建设环境

二、特色村镇建设现状

三、特色村镇开发模式

四、特色村镇建设规划

第八章20xx-2023年洛浦县特色村镇建设前景及趋势展望第一节20xx-2023年中国特色村镇建设前景

一、特色村镇建设利好

二、特色村镇发展机遇

三、特色村镇前景展望

四、旅游小镇发展展望

第二节20xx-2023年洛浦县特色村镇建设前景

一、洛浦县特色村镇投资方向

二、洛浦县特色村镇建设前景

第三节20xx-2023年特色村镇建设发展趋势分析

一、特色化定位

二、市场化主导

三、项目化运作

四、产业化支撑

五、对接互联网

六、法制化保障

第四节20xx-2023年特色村镇建设发展策略分析

一、完善政策保障体系

二、抓实项目对接工程

三、加大宣传推广力度

图表目录略

最新目录推荐

1、智能制造系列研究报告

《20xx-2023年中国工业4.0深度调研及投资前景预测报告》

《20xx-2023年中国工业互联网行业深度调查及趋势预测研究报告》《20xx-2023年中国智能装备制造行业前景分析及发展预测报告》

《20xx-2023年中国高端装备制造业发展前景及投融资战略研究报告》《20xx-2023年中国工业机器人行业深度调查及投融资战略研究报告》《20xx-2023年中国服务机器人行业深度调查及投融资战略研究报告》

2、“一带一路”系列研究报告

《20xx-2023年中国“一带一路”战略规划分析及投资潜力研究报告》《20xx-2023年中国工程承包行业深度调查及投融资战略研究报告》《20xx-2023年中国工程机械行业前景调查及投融资战略研究报告》《20xx-2023年中国海外工程行业市场调查及投资咨询研究报告》

《20xx-2023年中国高铁行业运营前景及投融资战略研究报告》

3、“互联网+”系列研究报告

《20xx-2023年中国“互联网+”市场商机及投资战略研究报告》

《20xx-2023年中国互联网+旅游行业运营模式及市场前景研究报告》《20xx-2023年中国互联网+能源行业运营模式及市场前景研究报告》《20xx-2023年中国互联网+医疗行业运营模式及市场前景研究报告》《20xx-2023年中国互联网+教育行业运营模式及市场前景研究报告》

4、互联网金融研究报告

《20xx-2023年中国互联网金融行业市场前景及投资战略研究报告》《20xx-2023年中国民营银行筹建咨询及投融资战略研究报告》

《20xx-2023年中国社区银行创新发展策略及前景预测研究报告》

《20xx-2023年中国供应链金融行业调查及市场前景咨询报告》

《20xx-2023年中国第三方支付行业发展前景及投资机会研究报告》

5、大众创业万众创新系列报告

《20xx-2023年中国众创空间市场前景调查及投融资战略研究报告》《20xx-2023年中国科技孵化器运营前景调查及投融资战略研究报告》《20xx-2023年中国科技成果转化服务市场调研及投资风险研究报告》《20xx-2023年中国网红经济行业市场前景及投融资战略咨询报告》《20xx-2023年中国粉丝经济行业发展前景分析与投资商机研究报告》

6、战略性新兴产业研究报告

《20xx-2023年中国战略性新兴产业投资前景及发展战略研究报告》

《20xx-2023年全球及中国无人机市场深度调查及投资前景研究报告》《20xx-2023年中国虚拟现实行业发展前景预测及投资战略研究报告》《20xx-2023年中国人工智能行业市场深度调研及投资前景预测报告》《20xx-2023年中国北斗卫星导航产业深度调查及投融资战略研究报告》《20xx-2023年中国地理信息行业发展前景及投融资战略研究报告》

7、智能汽车系列研究报告

《20xx-2023年中国智慧汽车行业市场前景调查及投融资战略研究报告》《20xx-2023年中国无人驾驶汽车行业市场前景及投融资战略研究报告》《20xx-2023年中国智慧停车市场前景调查及投融资战略研究报告》《20xx-2023年中国新能源汽车市场推广前景及发展战略研究报告》《20xx-2023年中国车联网产业运行动态及投融资战略咨询报告》

8、房地产转型系列研究报告

《20xx-2023年房地产+众创空间跨界投资模式及市场前景研究报告》《20xx-2023年中国房地产+社区O2O市场前景及投融资战略研究报告》《20xx-2023年中国房地产+医疗跨界投资模式及市场前景研究报告》《20xx-2023年中国房地产+养老跨界投资模式及市场前景研究报告》《20xx-2023年中国房地产+旅游跨界投资模式及市场前景研究报告》9、城市规划系列研究报告

《20xx-2023年中国城市规划行业前景调查及投融资战略研究报告》《20xx-2023年中国智慧城市市场前景调查及投融资战略研究报告》《20xx-2023年中国城市更新运作路径及项目投资机会研究报告》《20xx-2023年中国城市园林绿化行业发展前景及投资战略研究报告》《20xx-2023年中国市政工程建设及PPP模式应用策略研究报告》

10、现代服务业系列报告

《20xx-2023年中国民营医院运营前景调查及投资风险研究报告》《20xx-2023年中国健康服务行业市场前景及投融资战略研究报告》《20xx-2023年中国节能服务行业市场前瞻及投融资战略研究报告》《20xx-2023年中国教育改革创新前景及发展战略研究报告》

《20xx-2023年中国文化创意产业市场调查及投融资战略研究报告》《20xx-2023年中国旅游行业发展前景调查及投融资战略研究报告》《20xx-2023年中国体育服务行业深度调查与前景预测研究报告》《20xx-2023年中国会展行业发展前景及投融资战略研究报告》

《20xx-2023年中国职业教育培训市场潜力与投资前景研究报告》《20xx-2023年中国冷链物流市场前景调查及投融资战略研究报告》

中商产业研究院简介

中商产业研究院是深圳中商情大数据股份有限公司下辖的研究机构,研究范围涵盖智能装备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康、“互联网+”等新兴领域。公司致力于为国内外企业、上市公司、投融资机构、会计师事务所、律师事务所等提供各类数据服务、研究报告及高价值的咨询服务。

中商行业研究服务内容

行业研究是中商开展一切咨询业务的基石,我们通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业需求、供给、经营特性、盈利能力、产业链和商业模式等多方面的内容,整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、进出口情况和市场需求特征等,对行业重点企业进行产销运营分析,并根据各行业的发展轨迹及实践经验,对各产业未来的发展趋势做出准确分析与预测。中商行业研究报告是企业了解各行业当前最新发展动向、把握市场机会、做出正确投资和明确企业发展方向不可多得的精品资料。

中商行业研究方法

中商拥有10多年的行业研究经验,利用中商Askci数据库立了多种数据分析模型,在产业研究咨询领域利用行业生命周期理论、SCP分析模型、PEST分析模型、波特五力竞争分析模型、SWOT分析模型、波士顿矩阵、国际竞争力钻石模型等、形成了自身独特的研究方法和产业评估体系。在市场预测分析方面,模型涵盖对新产品需求预测、快速消费品销售预测、市场份额预测等多种指标,实现针对性的进行市场预测分析。

中商研究报告数据及资料来源

中商利用多种一手及二手资料来源核实所收集的数据或资料。一手资料来源于中商对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据;中商通过行业访谈、电话访问等调研获取一手数据

时,调研人员会将多名受访者的资料及意见、多种来源的数据或资料进行比对核查,公司内部也会预先探讨该数据源的合法性,以确保数据的可靠性及合法合规。二手资料主要包括国家统计局、国家发改委、商务部、工信部、农业部、中国海关、金融机构、行业协会、社会组织等发布的各类数据、年度报告、行业年鉴等资料信息。

中商的产业研究服务优势

战略报告(篇5)

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央提出并坚持以人民为中心的发展思想,体现了习近平新时代中国特色社会主义思想的人民立场。实施乡村振兴战略,是党的十九大作出的重大决策部署,是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务,是新时代“三农”工作的总抓手。

小康不小康,关键看老乡。十九大报告提出实施乡村振兴战略,意在更好解决农村发展不充分、城乡发展不平衡等重大问题,加快补上“三农”这块全面建成小康社会的短板,可谓高瞻远瞩,意义深远。

我们来看木桶原理或木桶效应。众所周知,一只水桶能装多少水取决于最短的那块木板 。要想让这只木桶装满水,那就不能有一块短板。通过“木桶效应”,可以看出,全面小康强调的不仅是“小康”,更是“全面”,全面就要一块短板都不能有,实现全面小康,就要真正要解决“木桶效应”。”全面小康,覆盖的人口要全面,是惠及全体人民的小康。全面建成小康社会,是全民共享的小康,不仅要从总体上、总量上实现小康,更重要的是让农村和贫困地区尽快赶上来,要加快补上“三农”这块全面建成小康社会的短板,让所有人民都进入小康,一个不少。

党的十九大明确提出要实施乡村振兴战略,可谓是高瞻远瞩,意义深远。我们说“不谋全局者,不足以谋一域。”以习近平同志为核心的党中央正是从谋全局的高度出发,提出实施乡村振兴战略,力争到2020年乡村地区,全体农民和全国一道进入全面小康社会,实现城乡区域共同小康,一个地区也不能少,一个人也不能掉队。如果2020年,城乡区域发展差距越来越大,乡村地区,部分农村地区部分农民不能如期进入小康社会,那这样的小康算不上真正的全面小康,这也意味着第一个百年奋斗目标不能算真正意义上的实现。

小康不小康,关键看老乡。全面建成小康社会,实施乡村振兴战略的主体是农民,关键也是农民,要充分调动起广大农民群众的积极性主动性创造性,坚持以人民为中心实施乡村振兴战略,实现好、维护好、发展好最广大农民群众的根本利益,让发展成果更多更公平的惠及全体人民,可以说正是顺应广大人民群众期待,坚持以人民为中心的发展思想实施乡村振兴战略,对于解决当前我国社会主要矛盾、实现“两个一百年”奋斗目标和全体人民共同富裕具有重要意义。

怎样深入把握以人民为中心的发展思想的科学内涵?坚持这一重大发展思想的指导意义是什么?如何坚持以人民为中心的发展思想推动实施乡村振兴战略?这就是交流的主要内容。

一、深入把握以人民为中心的发展思想的科学内涵

正确认识以人民为中心的发展思想,首先要深刻理解什么是“人民”。首先我们需要进一步理解和认识“人民”,我们从三重规定和三个维度进一步理解和认识“人民”

“人民”包含三重规定。一是量的规定。虽然不同时代、不同社会对人民的界定有所不同,但总体而言,人民是社会的主体,涵盖某一历史时期社会中的绝大多数人。现阶段,我国人民涵盖了全体社会主义劳动者、社会主义事业的建设者、拥护社会主义的爱国者、拥护祖国统一和致力于中华民族伟大复兴的爱国者。(2018年3月11日,第十三届全国人民代表大会第一次会议通过的宪法修正案,将"包括全体社会主义劳动者、社会主义事业的建设者、拥护社会主义的爱国者和拥护祖国统一的爱国者的广泛的爱国统一战线"修改为"包括全体社会主义劳动者、社会主义事业的建设者、拥护社会主义的爱国者、拥护祖国统一和致力于中华民族伟大复兴的爱国者的广泛的爱国统一战线"),这里面我们必须要区别一个概念,公民和人民,公民是一个法律概念,凡具有我国籍的人都是我国的公民。人民是一个政治概念,它相对敌人而言,凡是处在广泛的爱国统一战线内的都是人民。这样的话我国公民范围比人民范围更广一些。因此是我国公民但不一定属于人民这个范围。有的人会问犯罪分子算人民吗?“人民”指的是拥护党的领导和思想,对社会进步有贡献、起推动作用的人。而犯罪分子是破坏社会进步的人,所以不能称为“人民”。二是质的规定。人民代表历史进步的方向,推动社会生产力的发展。人民群众是社会物质财富、精神财富的创造者。人民群众创造的社会物质财富,是社会得以存在和发展的物质保障,人民群众的社会实践活动是精神财富的唯一源泉。人民群众是社会变革的决定力量。既是社会革命的决定力量,又是社会改革的决定力量。社会革命、社会改革根源于社会矛盾,但生产关系一定要适合生产力发展状况的规律、上层建筑一定要适合经济基础发展状况的规律不可能自发地起作用,必须通过人民群众这一社会变革的主体才能实现其作用。因此这就是人民是历史的创造者,是历史进步的推动者。三是主体构成的规定。虽然在不同历史时期,人民的范围会发生变化,但构成人民主体的始终是劳动者。因此我国人民所处的爱国统一战线里面第一条就是全体社会主义劳动者,包括拥护党的领导和思想,对社会主义事业有所贡献,起推动作用的劳动者。

进一步分析,可以从三个维度来理解社会主义国家的“人民”。一是从宏观上看,人民是一个整体,统一于最广泛的爱国统一战线之中,是推动社会历史发展的主体和根本动力。二是从中观上看,人民由不同的社会群体构成,人民内部在根本利益一致的基础上存在具体利益的差别和矛盾。比如不同的家族、家庭,不同的职业群体,不同的人际交往构成的朋友圈都是不同的社会群体,不同的社会群体之间的利益诉求存在差异矛盾。三是从微观上看,人民的利益与每一个人的利益紧密相连,每个人都不可能成为独立的利益个体,都处于一定的社会利益关系网当中,相互联系相互影响。正如习近平同志所指出的,“人民不是抽象的符号,而是一个一个具体的人的集合”。在社会主义国家,人民处于最广泛的爱国统一战线之中,整体的力量不断增强,我们拥有强大的政治优势和制度优势,最广大人民的根本利益是一致的;人民内部不同群体间的财富和收入等利益差距虽然在一定时期可能扩大,但终将不断缩小,走向共同富裕;组成人民的每一个个体将越来越充分地发展,得到全面发展。

(一)坚持以人民为中心的政治立场

人民立场是党的根本政治立场。2016年7月1日,习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上的讲话指出,人民立场是中国共产党的根本政治立场,是马克思主义政党区别于其他政党的显著标志。2016年10月21日,习近平总书记在纪念红军长征胜利80周年大会上的讲话强调,在新的长征路上,我们要始终把人民立场作为根本政治立场,把人民利益摆在至高无上的地位,不断把为人民造福事业推向前进。

不论在革命、建设、改革哪一个阶段,我们党都十分重视保持党同人民群众的血肉联系。我们党的最大政治优势是密切联系群众,党执政后的最大危险是脱离群众。这反映了习近平总书记强烈的人民观,保持党同人民群众的血肉联系,必须坚持人民立场是党的根本政治立场。

别的暂且不说,我们就说我党的根本宗旨,全心全意为人民服务,党章里面明确规定的。在革命过程中,毛主席深刻认识到人民群众对于革命事业的重要性,把“为人民服务”规定为我党我军的宗旨。那么为人民服务的宗旨最早什么时候提出来的,1944年9月5日,中央警卫团战士张思德在带领战士们在陕北安塞县执行挖炭任务时,即将挖成的窑洞突然塌方,他奋力把战友推出洞去,自己却被埋在窑洞,牺牲时年仅29岁。毛泽东参加了追悼会,亲笔题写了"向为人民利益而牺牲的张思德同志致敬"的挽词,并作了题为《为人民服务》的演讲:“人固有一死,或重于泰山或轻于鸿毛。为人民利益而死,就比泰山还重;替法西斯卖力,替剥削人民和压迫人民的人去死,就比鸿毛还轻。”,毛主席高度赞扬了张思德为人民服务的思想境界和革命精神。在之后的党的七大上,首次将其“为人民服务”定位为我党我军的“唯一宗旨”并写入党章。毛主席一生当中先后20多次题写“为人民服务”这五个字,是他所有题词当中最多的。

大家都知道,我们的人民军队叫做中国人民解放军。但它在历史上,不同时期有着不同的称谓,比如在土地革命时期叫红军,抗战时期叫八路军、新四军,到了解放战争期间,我军才被命名为“中国人民解放军”。新中国成立后,我们把国家政权定性为人民民主政权,许多国家机关甚至服务行业,前面都有“人民”二字,如人民代表大会、人民政府、人民政治协商会议、人民公安、人民法院、人民检察院、人民银行、人民医院等等,使用的货币也叫人民币。所有这些,都反映了我党的根本政治立场和价值取向。

我们回顾党的十八大以来历次全会,再一次认识党的人民立场:

2013年11月,在党的十八届三中全会上,做出了从全面深化改革的战略部署,经过40年的改革开放,社会主义市场经济体制基本建立,但体制机制弊端问题仍然根深蒂固,深层次矛盾还没有完全触及,利益固化问题成为前进道路上的难题障碍。我国改革处于攻坚阶段、关键时期,是一个矛盾突发和利益格局深度调整的时期,全面深化改革是推进中国特色社会主义发展进步的重要关口。习近平同志提出了“紧紧依靠人民推动改革”的要求,指出:“没有人民支持和参与,任何改革都不可能取得成功。无论遇到任何困难和挑战,只要有人民支持和参与,就没有克服不了的困难,就没有越不过的坎。”

党的十八届四中全会,习近平同志将“必须坚持人民主体地位”作为全面推进依法治国的“五个必须”之一,指出,“坚持人民主体地位,必须坚持法治为了人民、依靠人民、造福人民、保护人民”。努力让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义。

党的十八届五中全会指出,人民是推动发展的根本力量,实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益是发展的根本目的。必须坚持以人民为中心的发展思想,把增进人民福祉、促进人的全面发展作为发展的出发点和落脚点,发展人民民主,维护社会公平正义,保障人民平等参与、平等发展权利,充分调动人民积极性、主动性、创造性。

党的十八届六中全会强调,我们党来自人民,失去人民拥护和支持,党就会失去根基。必须把坚持全心全意为人民服务的根本宗旨、保持党同人民群众的血肉联系作为加强和规范党内政治生活的根本要求。在实际工作中要坚持问政于民、问需于民、问计于民,决不允许在群众面前自以为是、盛气凌人,决不允许当官做老爷、漠视群众疾苦,更不允许欺压群众、损害和侵占群众利益。

党的十九大在总结过去五年的工作和历史性变革中提出,深入贯彻以人民为中心的发展思想,一大批惠民举措落地实施,人民获得感显著增强。在习近平新时代中国特色社会主义思想的内涵中明确,必须坚持以人民为中心的发展思想,不断促进人的全面发展、全体人民共同富裕。坚持以人民为中心是习近平新时代中国特色社会主义思想的根本特征和基本立场。

我们再看党的根本宗旨和党的性质。习近平总书记指出,中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。这决定了人民立场是中国共产党的根本政治立场。我们党自成立之日起,就把坚持人民利益高于一切鲜明地写在自己的旗帜上,把全心全意为人民服务作为根本宗旨, 把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。97年来,我们党之所以能够从小到大、从弱到强,关键就在于始终坚持以人民为中心,始终代表最广大人民得根本利益。可以说,以人民为中心深刻诠释了党的根本政治立场和价值取向。

再看我们党的性质,中国共产党是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队,这决定了党的性质和根本宗旨。正是党的性质和根本宗旨决定了我们党必须始终坚持以人民为中心,任何时候都必须把人民利益放在第一位,把人民对美好生活的向往作为奋斗目标,把全心全意为人民服务作为党一切行动的根本出发点和最终目标。习近平同志指出:“始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,是我们党得到人民拥护和爱戴的根本原因”。这深刻阐明了始终坚持以人民为中心,一切为了人民、一切依靠人民,坚持人民利益高于一切,是永葆党的创造力、凝聚力、战斗力的关键所在。

(二)深刻理解“以人民为中心”的题中之义

发展是人类的永恒主题。发展为了什么,靠什么发展,发展成果由谁享有,发展政策如何制定,对这些问题的不同回答,形成了人类历史上不同的发展思想。以人民为中心的发展思想,是从马克思主义基本原理出发,对中国现代化实践成功经验的理论总结。它将人民置于发展的核心位置。

战略报告(篇6)

实施“两精两减一增效”。开展了全市玉米田块草地贪夜蛾调查8次。分别在__镇九毫村、太平口村、中伙铺镇安丰村、黄盖湖镇老河口村、付家垸村、官塘驿镇官塘村开展调查。通过物联网性诱监测系统与田间调查相结合,未发现草地贪夜蛾成虫与幼虫;建草地贪夜蛾监测点3个。太平口玉米主产区2个,白石村甘蔗地1个。认真开展农作物病虫草害的监测预警和防控工作,科学评估,用最少的药量最大程度控制病虫草害;转变病虫草害防控方式,大力推进绿色防控,实现农药减量控害;积极推广专业化统防统治与绿色防控融合,实现精准减量施药;认真做好农药科学使用、减量控害技术培训宣传工作。

禽畜养殖废弃物处理。近年来,我局以实施《__市畜禽养殖废弃物资源化利用整县推进“以奖代补”项目》为推手,抓好畜禽养殖废弃物资源化利用,推动畜牧业绿色发展。一是做好技术指导。会同乡镇政府督促与指导163 家规模以上、308家规模以下养殖场按“一场一策”建设粪污处理设备设施。二是抓好技术培训。会同生态环境部门举办畜禽养殖粪污资源化利用培训班5期。三是强化管理措施。安排乡镇畜牧中心每月上门对养殖场粪污资源化利用进行指导与服务,实行一场一台账。四是加强监督检查。组织工作专班,不定期对养殖场畜禽粪污资源化利用情况进行监督检查,发现问题当场要求限期整改。不定期会同市纪委、乡镇政府、生态环境部门、农业综合执法大队对养殖场畜禽粪污资源化利用进行抽查,发现问题立即责令整改。到目前为止,全市畜禽养殖废弃物资源化利用率达92.72%;规模养殖场粪污综合利用率达96.98%,粪污处理设施装备配套率达100%;大型规模养殖场粪污处理设施装备配套率达 100%。全市 163

家规模以上养殖场已有135家按照“一场一策”粪污处理模式完成配套设备设施建设,并正常运行;28家规模养殖场已关停。308家规模以下养殖场已有104家按照粪污处理建设内容完成配套设施设备建设,204家养殖场已关停或停养。

农业废弃物资源化利用。做好秸秆就地粉碎还田,综合利用率达到了 95%以上;推广水稻秸秆打捆回收、颗粒饲料利用试点。

战略报告(篇7)

近年来,××市致力于走质量振兴、名牌战略之路,在推进区域经济发展上取得了明显成效。截止××××年年底,××市拥有中国名牌产品2个,占我市的100%;国家免检产品2个,占我市的50%;××名牌产品11个,占我市的40%以上;××省重点保护产品6个,占我市现有省重点保护产品的1/3。像××这样拥有众多中国名牌和国家免检等品牌的县级市,在全省独占鳌头,在全国亦可占一席之地。××市获得各种名牌称号的企业数量占其规模以上企业的16%。其中,销售收入超5000万元的企业有6家,截止20xx年11月,该6家企业销售收入达16.56亿元,实现税收2.28亿元,分别占××市规模以上工业企业销售收入和税收的65.5%和84.1%。以“春丝”和“变色龙”品牌为龙头的××面条,占我省面条市场份额的80%,其中“春丝”进入了全国面条企业前8名;以“金虎”保险柜为龙头的14家保险设备制造企业,其产品销售额占全国市场份额的25%;××药都仁和制药有限公司名列全国中药工业企业销售收入50强。在质量振兴、名牌战略决策的推动下,××市预计今年gdp可达44亿元,财政收入超过4.5亿元。××市在质量振兴、名牌战略推进区域经济发展上,之所以能够有这样的骄人成绩,其主要做法是:

战略报告(篇8)

战略合作工程管理事业部20xx年度总结报告

根据集团与中航的战略合作协议,总公司于20xx年x月组建了战略合作工程管理事业部,负责集团中航项目的监督管理协调以及其它战略合作相关的对接工作。在集团领导的关心和支持以及合作双方的共同努力下,我部自成立以来,积极推动战略合作项目的拓展和实施。目前,已有厦门、成都、天津、岳阳、昆明、南京等地的六个战略合作项目在实施,项目总建筑面积约190万平米、工程造价约31.12亿元,截至20xx年x月底,已完成产值约2.31亿元、收到工程付款1.617亿元。战略合作项目的实施不仅拓展了集团的业务,同时在发展战略合作这种业务模式方面也积累了宝贵的经验。未来,在合作双方的共同努力下,战略合作必将会取得更好的成绩,并推进到一个新的高度。下面将从推进项目实施、完善项目监管、积极沟通协商,三方面来总结我部门20xx年的主要工作。

一、积极推动项目实施进程,巩固合作互信基础

(1)及时组织进场实施。在保证质量的前提下,缩短项目开发建设周期,实现综合经济效益是战略合作的重要目的之一。为实现这一目的,我部积极跟进中航项目计划,组织实施单位参与项目对接和洽商,及时展开施工。目前,厦门、成都、岳阳项目进入到主体施工阶段,天津项目已进入基坑开挖阶段,昆明、南京项目也已完成临建搭设,等图纸到位后可立即开始后续施工。各项目的实施情况见下表:

战略合作项目实施情况表

在短时间内,战略合作项目迅速展开局面,并保持良好发展势头,使战略合作这种业务模式得到了合作双方的认可。

(2)充分协调整合资源。在集团对战略合作工作的重视和支持下,我部积极协调整合资源,为战略合作项目的迅速拓展与实施提供保障服务。项目启动时,我部要求实施单位严格挑选项目管理人员,以保证组建的实施团队具有良好的项目管理能力。在项目实施过程中,我部积极协调利用项目所在地分公司的资源和力量,迅速推进项目招投标、地方关系建立等;对部分在开展过程中存在资金缺口的战略合作项目,我部通过集团内部资金借调周转的方式,为项目顺利推进提供资金支持;通过集团层面引入战略合作分包商以及供应商,为项目提供稳定的有保障的劳务以及材料供应。

(3)及时研究制定流程。为确保项目运行顺畅,我部与中航建筑共同研究制度了相关的审核、审批制度和流程,制定了战略合作项目工作流程图及任务分工表,界定了在项目实施的不同阶段中航建筑、合作管理部、实施单位各自的主要工作任务和内容,为项目的良好有序运作提供了依据。我部根据战略合作运作模式的特点和需求制定了工程付款审批流程,为工

程款的支付审批提供了操作依据。这些制度和流程的制定,明确了项目实施过程中各方的职责,理顺了相关工作的操作流程,为项目下一阶段的顺利实施打好了基础,也为更好更快实施新的合作项目提供了良好的制度和流程保障。

我部门以上的积极行动,促进了战略合作项目的顺利开展,为战略合作项目的稳步拓展打下了良好的基础。战略合作项目取得的成绩,不仅增强了合作双方对战略合作这种业务模式的信心,而且也夯实了双方合作互惠的基础。

二、积极完善项目监管措施,提升项目管控能力

(1)组建精简高效组织。我部根据战略合作项目监管的工作需要,本着精简高效的原则,最大程度的优化了组织结构,设立了四个部门:成本管理部、工程管理部、经营管理部、综合管理部。部门组建后,我部迅速从集团招募现场经验丰富、工作能力强的员工组成骨干成员,并响应集团“出人才”的要求,积极引进和培养年轻员工。目前,已形成一个执行力强、有凝聚力,能胜任战略合作项目监管和服务要求的管理团队。同时,我部制定了部门职责和岗位职责以及日常管理制度,使各部门之间分工明确、各项工作得到有序开展:在投标阶段,成本管理部对实施单位的投标报价进行审核,并提出相应的审核意见;合同签订阶段,经营部与成本管理部共同对合同条款进行详细分析,并提出相应的审核意见;项目实施阶段,工程管理部对项目实施过程中的问题进行收集整理,并及时与甲方进行沟通,保证项目顺利进行。

(2)研究目标管理制度。集团中航战略合作项目均采用目标管理这一

模式进行管理,为此,我部编制了项目周报、月报、项目成本信息等报表,要求项目部及时填报反馈,以对项目进度、质量安全、成本等方面进行监管。在跟进项目实施的过程中,我部正积极着手研究制定目标管理责任书、目标管理责任考核、目标管理项目成本管理等制度。我部将借鉴同行经验,总结实践经验,研究制定合适的目标管理制度,激励项目管理实施团队,发挥目标管理模式的优势,提升公司项目管理能力。

(3)研发信息管理系统。为提升对目标管理项目的监管和服务水平,我部与总公司信息管理中心合作,共同研发建设目标管理项目成本控制信息系统和招投标采购信息系统两大信息系统。成本控制信息系统的目的在于推行项目成本的三算对比,提升项目成本管理水平,并积累实际成本数据,为目标成本的编制提供依据。成本控制信息系统包括项目信息管理、项目形象进度管理、项目预算、项目目标成本、项目实际成本等几个模块。目前,成本控制信息系统已处于试运行阶段,我部编制了《战略合作项目预算编制要求》,要求项目部按照要求进行项目成本测算。项目招投标采购信息系统的目的在于建立公司分包商库和材料供应商库,为项目分包采购招投标提供信息平台,帮助项目管理者决策。项目招投标采购信息系统包括物资库、招标管理、分供商管理、投标管理、合同管理等几个模块。我部正收集相关分包商、材料供应商的资料信息、价格信息、履约信息等,为招投标采购信息系统收集数据。

通过以上的措施和行动,我部门完善了组织结构,增强了项目监管和服务能力。随着目标管理制度的不断制定和完善以及信息系统的运行,我部门一定能更好的完成对战略合作项目的监管和服务工作,并促进项目实

现集团“出人才、出标准、出效益”的要求。

三、积极构建沟通协商机制,发挥桥梁纽带作用

(1)及时响应,促交流合作。在项目实施过程中,由于各种原因会产生一些问题,我部门与集团内各实施单位、中航建筑、中航业主建立起了多方多层次的沟通协商机制,对实施单位或中航业主所反映的问题,及时响应,协调资源解决问题,减少双方摩擦。在双方共同努力下,项目实施过程中的一些争议和问题,得到了有效的缓解或解决,保证了项目的顺利实施,促进了双方的交流,为今后合作顺利铺垫了道路。

(2)公开透明,促互信互惠。由于双方初次合作以及不同的立场,在定价机制、单价水平等方面还存在较多争议。我部门从战略合作的高度,积极促进公开透明,引导双方以互信互惠为原则,确定定价机制和单价水平等,既满足中航成本控制的需求,又确保我方的合理利润,最终实现合作共赢。

20xx年,战略合作项目迅速拓展,各项目现场实施情况良好,战略合作表现出了良好的发展势头,这是合作双方共同努力所取得的成果。未来,我部将站在这个新起点上,加强与合作伙伴的沟通交流、加快建立和完善项目目标管理制度,提升项目的监管和服务能力,以更积极有为的态度拓展好、监管好、服务好战略合作项目,为公司战略合作积累经验,为公司目标管理培养人才、树立标准,为公司进一步的发展做出贡献。

战略合作工程管理事业部

20xx.2.2

战略报告(篇9)

青秀山风景区市场推广暨客源组织策划方案一、前言(一)在何种背景下进行策划1、简单的行业背景介绍与描述(二)青秀山风景区为什么要导入策划1、简单介绍现状2、青秀山风景区导入策划的意义(三)青秀山风景区景区策划的大致思路及预期效果1、策划重点方向及方式、手段2、导入策划后的预期效果(知名度、美誉度、市场销售情况等)二、青秀山风景区景区的优劣势分析(一)青秀山风景区景区的优势与市场“卖点”1、知名度高,首批国家4A景区2、地理位置优越,地处广西首府南宁市场中心3、景区资源、景观丰富(山?水?人文?园林)4、政府重视与大力投入建设5、有较高品牌效应的主题活动(桃花节和美食节举办)6、有比较稳固的消费群体(二)青秀山风景区的劣势与不足1、景区资源相对单一,不利于游客互动2、观念相对落后,市场开发意识欠缺,仍处于等客上门状态3、主题活动设置过少4、严重缺乏可参与的娱乐项目5、对现有产品深度推广与开发不够6、淡季市场开发不够优、劣势策划评析(该部分详情请参阅《景区开发急需解决问题部分》)三、竞争对手分析(一)主要竞争对手的构成情况(二)与主要竞争对手的主要优劣势比较分析1、***景区主要优势比较主题活动设置丰富,吸引力度强可供游客参与互动活动多宣传力度更大滑草、野战、卡丁车、烧烤、垂钓主要劣势比较知名度相对较低离市区相对较远资源与景观相对较弱2、***景区主要优势比较主要劣势比较3、***景区主要优势比较主要劣势比较(三)竞争对手分析总结与评析三、青秀山风景区景区的定位(一)青秀山风景区景区的功能、特色定位1、南宁人的绿肺——巨肺2、旅游观光的名胜景点3、休闲娱乐风景区4、科研科普基地5、佛教(宗教)人士的聚集地6、广西民族特色大型活动的举办地(二)青秀山风景区景区的目标客源及市场定位1、一级市场南宁市2、二级市场除南宁外的区内各县市3、三级市场区外及东南亚政务及游客南宁市——青秀山风景区的核心客源市场◆人口多,经济条件好,消费能力强◆到景区交通便利◆相对独特的休闲资源,易于吸引消费者◆作为广西的首府,科研机构众多及企事业单位林立◆比较固定的休闲群体区内——客源市场的重要组成部分◆来南宁进行商务及旅游的客源◆各大旅行社及单位团体组织的客源◆提供科研场所进行交流区外及东南亚各地——重要客源补充市场◆来邕旅游游客◆来邕进行科研(动植物)考查、实习的团队◆进行交流访问的东南亚旅游客(三)按消费群体划分,锁定城市休闲观光群体1、家庭群体2、青年(情侣)群体3、旅行社及单位群体4、大中专学生5、中老年人群体(淡季开发重点——广西最大天然棋牌场所)(四)青秀山风景区的季节市场定位1、青秀山风景区季节市场定位的重要意义◆有利于形成鲜明的季节特征,更好地吸引客源◆有利于避免客源枯竭现象产生,更好地吸引回头客◆有利打造景区品牌的亲合力度,改变景区景点单一现象2、青秀山风景区四季的特色定位与“亮点”打造◆景区的春季市场运作(1)景区春季市场的定位(2)景区主题活动的设置◆景区的夏季市场运作(1)景区夏季市场的定位(2)景区夏季主题活动的设置◆景区的秋季市场运作(1)景区秋季市场的定位(2)景区秋季主题活动的设置◆景区的冬季市场运作(1)景区冬季市场的定位(2)景区冬季主题活动的设置四、景区运作急需解决问题(按游、购、娱、吃等旅游的四要素来进行考虑和实施构建解决方案)(一)尽快开发青秀山夜市1、开发青秀山夜市的可行性2、开发夜市场的具体措施3、对夜市开发进行宣传造势(二)佛教文化节的运作1、运作佛教文化节的可行性2、运作佛教文化节的具体措施3、运作佛教文化节进行宣传造势(二)丰富景区内的娱乐项目,大力吸引回头客1、对娱乐功能区界定的意义2、主要娱乐项目的设置可行性分析◆◆◆◆3、娱乐项目设置的注意事项◆◆◆◆(三)尽快增加特色购物及消费场所(解决吃与购的问题)1、特色购物场所引进论证2、对购物场所的管理注意事项(四)淡季市场的开发思路及对策1、景区与旅行社与单位团体合作问题原因分析解决办法2、淡季(含周一至周五)客源组织与措施引进◆原因分析(客源消费的反差大(节假日与周末与工作日))◆解决办法五、游客心理障碍消除与实施方案(一)游客心理障碍消除及应对措施1、游客存有的主要心理障碍及表现◆景区景点过于分散◆天气制约游客游玩◆可供游客参与的娱乐项目少(见?????章节)◆游玩景区过于劳累2、游客主要心理障碍消除对应措施◆◆◆3、南宁市场客源重复消费问题探讨◆消费者重复消费心理障碍消费◆门票价格问题引导六、市场启动及客源组织方案(一)客源的组织方案构想1、近期客源组织的总体计划◆以青秀山风景区周边的常规客源市场为主导,重点开发?????◆以?????休闲观光团体消费群体为主体◆大...

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