时间：2023-08-01
物资自查报告。
我们精挑细选的这篇文章名为“物资自查报告”非常值得一读。俗话说，只有通过实践而发现真理，一个季度或者一年的工作结束后。我们都需要写报告，报告是把事情或意见正式告诉上级或众人。希望本文内容能够开拓您的思路帮助您更好地掌握技能并解决问题！
按照xx下发的华北油发〔20xx〕69号文件《关于开展物资储备和库存管理效能监察工作的通知》我队开展了物资储备与物资管理效能监察自检工作。现将有关工作报告如下：
按照xx下发的华北油发〔20xx〕69号文件《关于开展物资储备和库存管理效能监察工作的通知》工作要求，我队成立了以队长为组长、书记、副队长为副组长，相关各组主要负责人为成员的“物资储备与物资管理效能监察自检”领导小组；在深刻理解上级文件精神的基础上，结合我队实际，制定了《物资储备与物资管理效能监察自检实施方案》。确定了效能监察的指导思想、明确了效能监察的目的、工作范围；按照统一组织、分工合作、切实负责的原则，根据职能对相关各组进行了较为细致的职责分工，确定了职责范围，按照科学合理的要求制定了方案和步骤。
xx一队物资储备与物资管理效能监察自检领导小组组织召开物资储备与物资管理效能监察自检管理效能监察工作动员会议，进行工作动员部署。领导小组组长对该项工作强调了重要意义，统一了大家的思想，明确了任务。要求各责任部门要把物资储备与物资管理效能监察自检工作摆在深化企业管理，加强惩防体系建设，提升综合效益的突出位置来抓，切实加强组织领导；必须按照统一部署，真正做到领导重视、态度积极、行动坚决、措施得力组织严密、精心实施，切实高质量地完成工作任务。对该项工作实行了部门行政一把手负责制分工明确，责任到位，并把物资储备与物资管理效能监察自检工作纳入本年度党风廉政建设责任制的考核内容进行检查考核。督促责任科组严格按照要求和时间进度开展工作。我们还利用短信进行宣传，使大家充分认识到开展该项效能监察工作的重要性和管理意义，提高做好工作的自觉性。根据xx一队《实施方案》列出的详细自查内容和要求，我们开展了自查工作。
一、上报物资需求计划及领用情况
xx厂xx一队是按照《xx》文件上报物资需求计划，基本流程是：
xx厂xx队物资设备组（提报生产物资需求计划）→镇泾采油厂物资装备科（审核需求计划、平衡库存、提报采购计划）→物资装备科主管领导、分公司主管物资领导审批→局物供中心→物资装备科（做已批复自采购物资采购计划）→物资装备科主管领导审核→采购员采购
xx厂按照《xx》文件精神，严格落实物资管理制度、物资申报流程和采购流程。每项工作都物资装备科主管领导负责，秉着谁管理谁负责，分工明确，责任到位，落实到人。
特点：一线班组严格按需求上报物资申请，基层单位层层把关。杜绝申报物资不符合实际需求。
好的经验：领导责任制，由部门主管统一分工落实。基层单位物资
消耗与效益相挂钩，做到人人参与，人人有责，保证物资的使用和申报准确。
xx厂每月上报需求计划的准确率达到９９％。
二、xx厂实际库存管理
１、储备和库存管理由财务、生产技术、设备、物资等相关部门共同参与。
２、按照“谁产生、谁负责”的原则，确定积压物资及工程余料的责任主体，并落实相应责任。
管理内容
１、优化物资储备和库存。
２、处置积压物资和工程余料。
３、考评考核物资储备和库存管理情况。
管理流程：
1、常规储备物资
（1）采油厂属各采油工程施工单位常规储备物资目录由施工单位制定，物资装备科负责审批；
（2）使用单位提出常规储备物资需求计划，物资装备科经过平衡利库、生成采购计划后，适时适量进行采购。
（3）物资装备科要严格执行库存物资批次管理。入库后３个月未领用以及入库后６个月未领完的常规储备物资，需求计划提报部门要向物资装备科说明原因及使用意见，物资装备科负责督办。
（4）使用单位要加强需求计划管理，提高计划的准确率和及时率。物资装备科要每月对库存进行分类盘点、每半年对库存进行全面
盘点；及时将积压物资的型号和数据上报业务部门；每月向使用单位通报库存情况，共同研究制定优化库存结构的措施。
（5）物资装备科定期考核常规储备物资规模和周转情况。特殊储备物资
（1）采油厂属各工程施工单位根据生产任务和设备运行状况编制特殊储备物资目录，计划、财务、设备、生产技术、安全环保、监察、内控办负责审核；地面工程根据项目和设备状况编制特殊储备物资目录，计划、财务、设备、生产技术、安全环保、监察、内控办负责审核；审核后的特殊储备物资目录，由物资装备科报局物资装备部审批、备案。
（2）使用单位根据生产任务和设备运行状况，提出特殊储备物资的补库需求计划，由物资装备科依据需求报局物资装备部审批计划后、适时适量采购并妥善保管。库存发生变动时，物资装备科要及时向使用单位通报。
（3）物资装备科要根据设备的改造、升级、淘汰情况，当年内履行相应审批手续后，调整特殊储备物资目录。
积压物资
（1）实行积压物资责任追究制度。计划调整不及时，由提报部门负责；因需求计划不准确产生的积压物资，由计划提报和复核部门、审核部门承担责任；因无计划或超计划采购产生及平衡利库误差产生的积压物资，由物资装备科承担责任。
（2）对xx系统外销售的积压物资，由物资装备供应中心将处置方案报财务部门审核，经局、分公司办公会讨论批准后，组织审计处、监察处、法律事务处、信访保卫处等管理部门按照市场化原则对
外处置。积压物资报废按照局、分公司报废流程执行。
三、存在问题
我xx一队现行的《物资管理制度》，很多地方已不能满足目前物资储备与物资管理效能监察自检管理工作的要求，需要进一步的修订。但目前有待健全、完善或制定出一件内容完备、能适应现代管理需要的管理规定，以达到进一步严格和规范物资储备与物资管理效能监察自检管理程序。
目前，此项工作已作为效能监察部门的督办事项，主管部门正着手修订。
(一)救灾物资储备情况
1.制定计划。严格按照北京市民政局救灾物资储备计划，制定了本区救灾物资储备计划。并申请了采购计划和经费，区财政局审核后，经费落实到位。采买物资有财务和纪检部门监督使用，捐赠中心通过政府采购，购买救灾物资。各科室负责人为责任人，负责落实。
2、措施执行。严格按相关规定，实施救灾项目政府采购；财务科资金保障、纪检科严把合同，救灾科和捐赠中心严把质量，确保救灾物资数量和质量符合要求。每年项目资金60万元，都能及时到位。
3、物资储备。救灾物资储备37类22474件，八大类物资储备达到了保障3000人的规模。目前苏家坨、温泉、东升镇三个物资储备分库已投入使用，可以保障100人规模。
（二）救灾物资储备政策创制
1、参照《中央救灾物资储备管理办法》（民发〔〕221号）和《北京市救灾物资储备管理办法》（京民救发〔〕60号）文件精神制定了《海淀区救灾储备物资管理办法》（海民发[]51号），已于8月10日下发个街道办事处及镇政府执行。
2、编写和修订救灾物资储备库业务指南，并装订成册。完成区级救灾物资储备库各项规章制度的制定并装订成册，各项规章制度在库房一层大厅显著位置张贴（见附件）。
在此基础上，一是严格值班制度。目前，储备库聘用监控人员5名，保安员4名，电工1名，库管员1名，保洁员1名，捐赠中心抽调2名同志负责库房的日常管理，其中监控和保安人员分别24小时值守，捐赠中心所有人员每天轮流带班。二是严格库区巡检制度，每天早晚定时由带班员会同保安员或监控人员一起对库区重点位置进行巡视，并做好巡检记录，发现问题及时设法解决。
（二）救灾物资储备库建设
1.为加强海淀区区级救灾储备物资管理，切实提高我区应对突发公共事件的应急救助保障能力，建立高效、快捷的救灾物资运行机制。2010年初，经区长办公会议研究决定，租用东升乡小营村委会一栋商业楼，并投入800多万元进行装修改造，作为区级救灾物资储备库，整个库区建筑面积共10279㎡，每年租金为550万元。
我区应急物资储备库除存放民政救灾物资外，还存放区地震局、消防支队、水务局、卫生局、红十字会以及市政市容委等9个职能部门的应急物资，备有餐车、帐篷、电台、冲锋舟、发电机等13类80余种22524件救灾物资，可为我区应对突发事件时，提供3000人物资保障。
（三）管理工作情况
1、严格执行救灾储备物资管理相关文件规定，救灾物资调拨手续完备、健全。
2、救灾储备物资库房实行专人、专库管理，消防设施及设备、温湿度监控设备、通风系统、防鼠设施等配备齐全。
3、物资储备管理，实行了分区、分类，颜色化管理，建立单元化储备模式，确保物资出库快速、准确、安全。
为了提高救灾物资的保障效率，储备库的物资实行分区、分类管理，将库房划分为不同的区域，物资相对集中分类存放。同时，在市捐赠中心的指导下，根据不同的季节，不同灾情的特点，采用单元化存贮，将使用概率高的物资存放在传输便捷的位置，以确保紧急情况下的快速反应能力。捐赠中心接到应急办的调拨通知后，按照《救灾物资物资出入库管理规定》在24小时内完成救灾物资的发运工作。
办理救灾物资出库须有两名以上管理员在场办理，出库人员按要求仔细查验物资数量、品种、规格等，做到“三不三核五检查”（三不：即未接单据不翻帐,未经通知不备货,未经审核不出库；三核：即在出库时,要核实凭证,核对帐卡,核对实物；五检查：即对单据和实物要进行品名检查,规格检查,包装检查,件数检查,重量检查。）。办理出库人员按要求详细填写出库清单、收集物资出库凭证并建档，发现问题应及时上报、协调，暂存缓出。办理出库人员按照出库单及时消减卡、账数量，并由双方责任人签字确认。
4、为保证储备库安全有序地运行，我们及时制订了《海淀区应急物资储备库管理办法》，同时，还制定了《应急储备库消防工作预案》、《应急储备库紧急出库预案》等一系列工作方案。
为了更加有效的应对突发事件，做到召之能来，来之能战，战之能胜。一方面，捐赠中心与海淀辖区内规模较大、信誉较好的物流企业签订物资运输合作协议，要求当遇有突发事件时，公司将按照灾情需要在半小时内组织车辆赶赴现场。为此，捐赠中心利用调拨物资的机会多次对其进行检验，总体效果良好。另一方面，与社救科共同组织民政局应急救灾分队参加市应急委组织的512救灾学习；与民防局合作开展救灾帐蓬搭建训练；与区水务局联合开展冲锋舟水上救生演练。通过开展一系列的演练活动，参训人员既掌握了救灾设备的使用方法和技巧，也增强了救灾抢险意识和应急反应能力。在12月29日发生的清华附中工地脚手架坍塌事件以及上庄农户发生的火灾中，我区救灾储备物资就发挥了应急保障作用，受到了区相关领导的好评。
5、海淀区积极参加全市救灾物资储备业务培训，制定了本区培训计划，定期开展街道、乡镇志愿者队伍培训工作。
6、海淀区建立了联动响应机制，本区有专兼职救灾物资管理信息员，按时报送库存动态数据信息、受灾需求情况；确定本区救灾物资应急运输的路线、集散点、联系人。
“十三五”期间，在市委市政府的坚强领导下，我市畜禽养殖废弃物资源化利用工作取得了明显成效，粪污综合利用率、规模养殖场粪污处理设施装备配套率大幅提升，为持续推进畜禽养殖废弃物资源化利用工作，确保“十四五”开好局、起好步，特制定2021年工作要点。
一、年度目标
2021年，持续实施、申报畜禽粪污资源化利用整县推进项目和商品有机肥推广应用项目，全市畜禽粪污综合利用率达到82%以上。开展畜禽粪肥还田试点，推广种养结合、以用促治方式，推进种养结合农牧循环发展，促进我市畜牧业高质量发展。
二、重点工作
（一）开展提升行动，推广三大模式。开展畜禽粪污资源化利用提升行动，针对中小场户、规模场、区域分散饲养场户不同类型，大力推广“截污建池、发酵还田，一场一策、制肥还田，区域收纳、集中处理”的“3+N”路径模式。一是要进一步夯实规模养殖场粪污处理设施配套工作成果，推行畜禽粪肥还田利用台账管理，指导、协调规模养殖场粪肥得到科学施用、全程监控。二是要利用整县推进项目、大别山生态环境补偿项目大力支持中小场户、分散饲养场户改造养殖圈舍收集粪污，配套粪污贮存池、罐车，指导就近还田或协调至粪污处理中心处理。三是要进一步规划全市重点密集养殖区域畜禽粪污处理中心建设，确保区域内畜禽粪污能够得到有效处理，产出合格受市场欢迎的粪肥、生物天然气等产品，形成产业链闭环。
（二）细化落实政策，倡导多元利用。支持畜禽粪污能源化、基料化、饲料化利用。结合生猪产能恢复，加大招商引资力度，鼓励大型生猪规模养殖场、畜禽粪污处理中心立项建设沼气发电并网项目，降低单机发电功率门槛，落实发电上网电价政策、对上网电量实行保障性收购，落实生物天然气入网、税收优惠等政策，支持符合条件的企业开展生物天然气提纯入网，实现畜禽粪污能源化利用。鼓励种植企业利用秸秆基料（基质）搭配畜禽粪污，栽培双孢蘑菇、草菇等食用菌，实现畜禽粪污基料化利用。鼓励利用畜禽粪便开展特种养殖，产品加工后作为养殖饲料，实现饲料化循环利用。
（三）聚焦种养结合，促进还田利用。立足种养结合发展，鼓励各县区出台畜禽粪肥就地就近利用补助政策，加强畜禽粪肥施用管理。开展专项检查，督促规模养殖场与稻虾养殖及种植大户或有机肥生产企业签订粪污消纳协议，完善粪污处理和利用台账，鼓励养殖场户就近流转土地，配套与养殖规模相适应的种植基地，“以种定养、种养结合”。鼓励各县区结合高标准农田建设、有机肥替代化肥示范县、商品有机肥应用推广等项目，开展种养结合试点，加快培育一批专业化社会化施肥组织，推进集中积造、统配统施，购置粪肥施用罐车、探索在田间地头建设粪污管网、粪肥暂存池等粪肥利用设施，并优先给予土地保障，解决粪肥还田“最后一公里”问题。
（四）推广商品有机肥，加大示范宣传带动。组织县区积极申报2021年省商品有机肥推广应用项目。各县区完善商品有机肥推广应用补贴方案，建立养殖场和商品有机肥厂双份清单管理台账，创建商品有机肥企业收储粪污原料运行监督机制，加快有机肥替代化肥进程。跟踪有机肥施用效果，提炼典型经验，加大示范宣传，引导种植户加快应用有机肥，提升农产品品质质量。
（五）建设示范园区，形成示范推动。在开展省、市畜禽标准示范场活动的基础上，优选种养结合效益好、畜禽粪污多元化利用突出的地区、养殖场建设畜禽粪污综合利用示范区。整合商品有机肥应用推广等项目资金，在示范区深入开展多元化利用、种养结合试点，总结成功经验、形成可复制、可推广模式，在全市范围借助“畜牧科技进万家”活动、“四送一服”工作进行推广，形成示范推动。
（六）加大资金投入，加快项目进度
一是将畜禽养殖废弃物资源化利用工作纳入各级农业产业化发展专项资金支持范围，对畜禽粪污治理“末端利用环节”给予重点支持，撬动更多金融和社会资本跟进投入。同时各地要严格落实属地管理责任，加大财政资金投入力度，尤其是各项目县区县区财政配套资金要及时落实到位，切实发挥财政资金杠杠作用。二是继续组织申报和实施整县推进项目。积极争取2021年整县推进项目。裕安区、舒城县要按时序推进2020年度中央预算内投资非畜牧大县整县推进项目，组织完成霍邱县2019年度中央预算内投资畜牧大县整县推进项目验收备案和叶集区、霍山县2019年省级整县推进项目验收、绩效评价工作。三是持续推进商品有机肥应用推广和果菜茶有机肥替代化肥项目。金安区、裕安区、叶集区、霍邱县、金寨县要科学制定有机肥应用推广项目实施方案，确保规范完成当年项目任务，舒城县要按计划实施好果菜茶有机肥替代化肥项目，确保有机肥施用比例达到项目要求。四是加强项目监管。压实项目县政府的项目实施主体责任，指导做好总结评估、项目验收、绩效评估，最大限度发挥资金使用效益。进一步完善“调度监管+技术指导”相结合的项目监管工作机制，通过项目施工现场督察、月度项目进度调度、季度项目平台监管的形式，适时召开项目调度会、培训会，推进项目进度。
（七）加强精准指导，推广科学模式。深入开展“畜牧科技进万家”活动，落实一对一、面对面帮扶机制，积极邀请省畜禽养殖废弃物资源化利用专家、省产业体系专家、社会企业专家赴我市开展技术指导，举办现场技术培训会、现场技术交流会。因地制宜推广生化风帘蒸发废水处理技术、蛋鸡笼养履带干清粪技术、肉鸡垫料干清粪等清洁生产工艺，集成推广异位发酵床及条垛、槽式、反应器堆肥和PE膜沼气等粪污处理关键技术及设备，组织参加全国2021畜牧环保专题展览会和安徽省秸秆综合利用暨畜禽养殖废弃物资源化利用产业博览会。
三、保障措施
（一）提高思想认识。各县区政府、各部门要充分认识到畜禽养殖废弃物资源化利用是重大的民生工作。各县区要严格落实属地管理责任，对照工作任务，结合当地实际，制定工作方案，细化分解任务，确保各项工作措施落到实处。强化部门间沟通、协调，建立和完善联动工作机制。
（二）优化技术服务。农业农村部门要深入养殖一线，结合畜牧科技进万家活动，充分发挥畜牧科技进万家“一对一”联结机制，开展入户技术指导，既要确保全市规模养殖场粪污处理设施科学配套、常态运行，更要指导处理后的粪肥得到科学施用，种养结合。
（二）强化执法监管。生态环境部门要严格落实规模养殖环评制度，对未依法进行环境影响评价规模场、不配套或不正常运行粪污处理设施造成污染的养殖场（户）依法允以查处。实施畜禽规模养殖场分类管理，依法做好设有污水排放口的畜禽规模养殖场排污许可证发放工作。开展规模养殖场粪污资源化利用情况日常监督检查，通过现场核查和视频核查等方式，对大型规模养殖场进行全覆盖检查，对不符合环保要求的大型规模养殖场，限期配套完善粪污处理设施。
（三）细化政策落实。各县区政府、各部门要落实用地用电、沼气发电上网、生物天然气入网、税收优惠等政策，保障养殖废弃物处置用地需求，支持符合条件的企业开展生物天然气提纯入网。要强化畜禽粪污资源化利用农机购置补贴力度，引导和支持养殖场户购置补贴目录内粪污处理机械，确保享受农机购置补贴政策实惠。
（四）加强督察调度。各县区要加强组织领导，充分发挥“两利用”工作领导小组及办公室工作职能，强化工作计划安排和落实。市“两利用”工作领导小组及办公室将加强工作督察调度，适时开展督察检查，下发整改通知单，推动畜禽养殖废弃物资源化利用工作有序开展。
（五）开展绩效考核。开展对各县区政府畜禽养殖废弃物资源化利用专项考核，压实地方属地管理主体责任。做好省对我市畜禽粪污资源化利用延伸绩效管理自查自评工作，力保完成各项考核指标。
根据*道路运输管理局5月29日《关于汲取“5.23”道路交通事故教训进一步加强驾培行业安全管理的紧急通知》（济运*号）的要求，我校第一时间组织全体教职员工召开专题会议传达了上级会议精神，并结合农机驾校实际，决定开展安全隐患大排查活动。具体如下：
一、训练过程中存在部分教练员脱岗现象。特别是中午午休、早上8点前的训练时段。部分教练员未持证上岗。校内教练车辆停放不到位，存在安全隐患。桩训期间，部分学员在校园内骑电动车、随意走动、乱坐乱站及打扑克等现象。整改措施：总教练*组织全体教练员重新学习《*驾校教练员管理制度》，要求教练员坚守岗位，不得擅离职守；不允许一教练训练两部车；要求非训练学员离开训练场，强调教练员训练时必须持证上岗，并且将证牌挂在显眼的位置等，校内车辆停放位置已经标出，要求所有教练车收车期间必须停在指定的停车位，违反者以上任何一项者每次处罚50元。针对部分学员的违规行为，要求教练员强化学员管理，杜绝不良现象的发生。
二、部分教练车刹车性能变差，转向不灵，轮胎磨损等。整改措施：安全设备科*组织教练员学习《教练车管理
制度》对所有训练车辆进行车况性能检查，严格执行教练车检测、维护规定，保证训练车辆安全技术性能良好，牌证齐全。同时要求训练时取下油门踏板接线，防止学员忙中出乱。第三，要求所有教练员做好安全教育培训，写好安全日志。
三、安全检查有疏漏，安检台账不完整。
四、外来车辆出入学校、停放混乱。
整改措施：综合科*制定出详细的外来车辆出入停放管理办法，近期将从严从重处罚；对非上班时间出入的机动车必须进行书面登记。
根据上级通知精神，为进一步做好安全稳定工作、切实消除校园安全隐患和不稳定因素，确保本单位的安全和谐稳定，结合我校实际，现将我校自检自查结果回报如下：
1、校舍无安全隐患，消防责任制落实到责任人消防栓、灭火器、应急灯、疏散指示标志等消防设施器材配备，符合国家有关规定并良好运行。安全出口疏散通道通畅，用电安全，有应急处置救援预案。
2、交通安全全部落实到位。校园周边道路交通只需无隐患，送子车安全管理措施到位送子车情况已登记在册。
3、及时开展各类安全教育活动，应急预案齐全，具有可操作性，及时开展应急逃生演练。校园的关键部位有监控，运行正常。
4、加强门卫管理，配备专职保干和门卫人员，有严格的门卫管理制度及防止不法分子进校骚扰的预防措施。门卫实行二十四小时登记制度。
5、校园周边无影响学生身心健康或生命安全的隐患。
6、加强了食品卫生安全管理情况，学校有卫生室，有校医，各类传染性疾病有预防措施。
7、加强了学校的稳定工作，几年来无重大矛盾、教师队伍稳定，无上访现象发生。
8、加强了校园周边的环境卫生的管理，校园整洁，办公环境舒适，各处卫生管理责任到班、到人。
上述是我校自检自查情况，尚有不足。有待今后工作中逐步完善。
学校党委、行政十分重视廉政建设，严格执行上级有关“三重一大”决定与制度，不断建立健全相关制度。总体上讲，管理日渐规范，制度不断健全，漏洞越来越少，廉政建设效果愈加明显。
后勤处积极认真地落实了学校党政和纪委廉政建设的要求。尤其是20xx年新班子组建以来，从完善制度入手，以后勤社会化改革为契机，堵塞管理漏洞，提升管理水平，整顿管理队伍，强化廉政教育，有效地规范了管理，较好地开展了廉政建设。具体情况汇报如下：
一、班子成员合理分工，相互监督。
根据每个成员的专业特长、成长经历、个性特征，在反复酝酿的基础上，经征求学校党政主要领导和分管领导意见的基础上，对后勤处党政班子成员进行了合理分工，做到了人尽其才，才尽其用，充分调动了每一位成员的积极性。
为了防止分工负责不至于流于形式，从党总支书记、副书记，到2名副处长全部分管业务工作。各科室所有请示、报销单，必须经分管处领导审批同意签字，然后处长才签批。处长不分管具体工作，但全面负责业务工作，对各分管领导行政业务工作进行全方位领导与监管。
坚持民主集中制，坚持阳光作业。处内所有重大事项都必须经处党政联席会议（处务会议）集体研究决定。
二、办公用品采购分解，提质减量。
针对教职工反映强烈的办公用品采购问题，实行“经费切块，部门（单位）采购”的办法。群众反映的办公用品质量差，价格高的问题、部门不负责乱批滥领问题都迎刃而解。节约办公经费目的也自然实现。
三、较大项目维修坚决实行公开招投标。
涉及后勤的维修项目，坚决执行学校和上级有关规定，报校国有资产管理处申报政府采购，实行公开招投标。个别特殊项目，若因时间紧急致来不及报政采的项目，也必须坚持两条原则：一是必须经院长办公会研究通过；二是必须由校国资处组织公开招投标。
招标完成后，施工过程中，作为使用部门，后勤处自始至终进行施工质量过程监管。
所有项目邀请学校纪监、审计部门提前介入，全程参与。无审计部门签批，不做验收结算。
四、零星维修项目实施，严格审批程序。
（一）、现行办法
20xx年学校实行后勤社会化后，维修工作也随之作了初步改革：1、水、电、暖、终端维修，铁木土石零星维修由物业公司承担，学校负责供应原材料。2、楼宇外水、电、暖管线维修，由后勤处水电中心牵头负责，其中较大项目及铁木土石较大项目按上级和学校规定的程序报政府采购。3、严格规范报修、采供审批程序。堵塞管理漏洞。
报修程序：1使用部门提出维修申请。→2报其分管领导→3报杨院长批准签字。→4后勤处做出预算。→5报校国资处核实。→6报校监察处验证。→7报审计处预审预算。→8后勤处长→9分管处领导审核签字。10报分管后勤校领导审批。→11报杨院长审批。→12施工→13验收→14结算→15审计处审结→16财务处审批报销。
达到政采额度的，第11步后由国资处报政采。
采供程序：
1使用部门提出维修申请→2后勤处计划核算中心审核
a、水、电、暖终端维修：3计划核算中心到定点供应商处采购优质优价配件供物业→4物业维修→5使用部门认可签字→6逐月汇总报销（常用配件；批量提前供物业）。
b、土木铁石小型维修、水、电、暖室外或较大维修→3按程序审批项目预算→4该政采的政采→5由施工方购货。
零星供货商，由后勤处计划核算中心、动力一中心、动力二中心、后勤处办公室共同进行市场调研，在离石城区选定3家（一家办公用品，一家水、电、暖器材，一家是铁木制品）信誉好、质量佳、价格优惠的供应商，再经处党政联席扩大会议（处党政领导、各中心主任参加）研究审定。一学期结算一次，旨在及时供货，保证保价。
较大器材购置，后勤与校审计、财务、国资处共同询价，有效防范了溢价采购。保证了质优价廉。
（二）、改革方案
鉴于山东明德物业公司20xx年夏再度中标后，服务已不包含水、电、暖终端维修和土木铁石零星维修。
1、将全校土木铁石维修服务打包，走政府采购渠道，及早选定一家物业公司，负责全校除18栋学生公寓外的水、电、暖终端维修及土木铁石零星维修服务。
2、维修经费，切块划拨到各中层部门、单位。由部门购买服务，供应原材料。大中型维修项目，单独立项，报政府采购。
五、零星维修材料采购，实行“定点供应，共同采购”。
采供程序：
1使用部门提出维修申请→2后勤处计划核算中心审核
a、水、电、暖终端维修：3计划核算中心到定点供应商处采购优质优价配件供物业→4物业维修→5使用部门认可签字→6逐月汇总报销（常用配件；批量提前供物业）。
b、土木铁石小型维修、水、电、暖室外或较大维修→3按程序审批项目预算→4该政采的政采→5由施工方购货。
零星供货商，由后勤处计划核算中心、动力一中心、动力二中心、后勤处办公室共同进行市场调研，在离石城区选定3家（一家办公用品，一家水、电、暖器材，一家是铁木制品）信誉好、质量佳、价格优惠的供应商，再经处党政联席扩大会议（处党政领导、各中心主任参加）研究审定。一学期结算一次，旨在及时供货，保证保价。
六、大力推进后勤社会化改革，向专业化管理要廉政。
后勤服务人员老化，量少，难进，专业化水平低，而学校近年来又处于快速发展期，人力资源需求与现状矛盾，建设经费筹措与需求的矛盾皆日益突出。针对此状况，20xx年以来，学校提出了“以市场换投资”的理念，大力推进后勤社会化改革。现在包括保洁、保修、保绿、保安、宿管在内的服务交由专业化的物业公司负责，大学生餐饮、洗浴等服务也交由专业公司来承担。管理、服务专业化水平大幅提高。由于采取了公开招投标形式，服务费也处于了政府与群众的公开监督之下，阳光作业，大大减少了腐败的机会。
七、实行服务、抄表催缴、收费三分离，严堵收费漏洞。
为规范管理，阳光收费，学校在试运行二年多的基础上制定本办法。
（一）、水电费
1、教职工家属住宅、单身公寓水电费。
电费0.5元/度，水费3.1元/吨，学校为每户安装智能插卡水、电表。采用预存付费方式交费。
2、学生食堂、洗浴的中心，开水供应、校医院、教育学院、英杰中学、附属中学、山西思软科技有限公司等为学生提供公益性服务的单位和社会化后勤服务实体，享受教职工水电价。
3、校内非公益性社会化后勤服务实体，学校加收10%左右的损耗及管理费用。即：电费0.55元/度，水费3.5元/吨。
非本校教职工住在吕梁学院家属院，水、电费按此标准收取。
（二）、取暖费
1、东院、西院由供热公司直接收取。
2、新校区供暖暂采用自主电供暖，校内各后勤社会化服务实体供暖费，参照当地市政供暖费标准收取，学校负责供暖。待市政大暖接入后，由供热公司收取。
（三）、垃圾清运费
1、对校内各后勤社会化服务实体，按0.2元/㎡·月代收费用。学校统一交市政环卫部门，由其负责每日垃圾清运。
2、森客时代广场自行负责其垃圾的清运，学校不再代收费用，但其它须保证其周边卫生。
（四）、收费部门
学校财务处是有权收取上述费用的唯一部门。
（五）、抄表催收部门
由学校后勤处计划核算中心负责，逐月抄表核算，并向用户把各项费用催缴到校财务处。
(六）、收缴程序
学校后勤处计划核算中心逐月抄表，填写催缴通知单。该单一式四联：校财务处、审计处、后勤处、用户各一份。费用由用户交校财务处。计划核算中心验看银行回执或财务处收据后，认可缴费，用户可继续用电、用水、用暖，否则学校有权停止供电、供水、供暖。财务处要及时向后勤处反馈交费情况。
（七）、欠费与顶账
对于学校欠款的用户，如建筑施工队等，经完成审批程序后，可以从工程款等学校欠款中扣除的办法顶账，但手续必须完备。用户负责人或其委托人必须在催缴通知单上签字认可，催缴通知单要及时送交校财务处与审计处。财务处与审计处收到后须签收。
（八）、所有用户需填写用水、用电、供暖申请表，在审批程序完成后，后勤处方可供电、供水、供暖。原用户需补办审批手续。申请用水、用电时，用户还需提供与学校合作经营合同、协议复印件。
（九）、学校与用户双方签订的合同或协议中有与上述规定不符者，以合同条款为准。
（十）、该办法从院长办公会研究通过之日起正式施行。
八、撤销饮食中心二级财务，财务统归学校总管。
从20xx年10月起，学校成立了专门机构多次召开院长办公会、党委会及专门会议，安排部署撤销后勤处饮食中心二级财务。20xx年9月12日，院长办公会再次作出决定：财务处成立卡务中心，原后勤处饮食中心财务职能移交财务处。9月17日，党委副书记田晓东同志，专门主持召开了移交会。人员、职能、账务正式移交到了校财务处。饮食中心资产也早已登记造册，交由校国资处接收。学校审计处全程参与，并出具了审计报告。此举规范了管理，堵塞了漏洞，进一步保证了学校和广大师生财产安全，得到了省审计厅审计组的肯定。
九、加强制度建设，修牢防护墙垣。
后勤处从加强制度建设入手，积极报修补、加固防护墙垣。从制度上堵塞漏洞，解决贪腐问题。
对全处制度进行了全面梳理，废改立后勤管理制度十余项。
十、加强廉政教育，筑牢思想籓篱。
党总支积极贯彻校党委、纪委要求，深入开展廉政教育、宗旨教育与群众路线实践教育活动。干部职工队伍思想、纪律、服务意识不断提高。防腐拒变能力日益增强。
十一、整改措施
1、加强学习教育，强化廉政意识
将通过党总支、党支部，进一步加强党的“十八大”及“十八届四中全会”精神，加强党纪、法制教育，牢记“八项制度”，坚决抵制“四风”，依法治处，廉洁自律。
2、加强制度建设，规范管理服务
继续建立健全规章制度，并从上而下，带头执行，严格执行。让后勤干部、职工的一切管理、服务活动有规可循，循之认真。
3、开展遵章守纪大自查。
在全处开展了一项遵章守纪自查行动，逐项对照上级、学校、处、中心的规章制度落实情况。今后将自查、检查常态化。旨在推进全员遵章守纪思想，从而让各项制度落在实处。
4、提升制度级别，增加制度权威
近日，将《吕梁学院水电暖卫收费管理办法》提交院长办公会研究通过。使之由处级制度上升为校级制度，权威性明显增加，执行面显著扩大。
还以学校的名义即发《关于开展禁止使用大功率电器大检查的通知》、《关于为教职工免费发放开水供应卡暨禁止使用大功率用电热水壶的通知》两个文件。明确了各中层单位、部门一把手的职责，收效明显。
5、我处还计划将一切小型维修工程，全部纳入政采范围，只要是属文件要求范围内的，时间来得及的全部由校国资处牵头报政采，公开招投标。
20xx年粮食库存检查工作自查汇报材料根据《xxxx州粮食局粮食库存检查工作实施方案》通知精神，为了进一步加强粮食库存监管，切实掌握粮食库存情况，摸清家底，分公司于20xx年4月14日至15日历时两天，对分公司全部粮、油库存进行了自检自查，现将自查情况汇报如下：
一、加强领导，统一思想，提高认识
根据xx州粮食局清查粮食库存的文件精神，为做好20xx年度粮食清仓查库工作，xxxx分公司领导高度重视，成立了以分公司xxx经理为组长的清仓查库领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在分公司业务科，主要负责：粮食的测量、容重、绘图、计算、报表填报以及后勤保障。小组成员做到了分工明确，各负其责，协调配合，为确保我公司清仓查库工作按质按量完成提供了组织保障。4月13日19点分公司紧急召开了库站长以上领导及相关工作人员参加的粮食库存检查工作会议，并采取以会代训的方式对粮食库存检查人员进行了业务培训，认真领会文件精神及具体业务操作规程等。使具体参与查库的干部职工充分认识粮食库存检查工作的重大意义，切实把思想统一起来，形成高度统一、齐抓共管的良好工作格局。
二、自查的范围和内容根据
20xx年xx州粮食局粮食库存检查的内容和要求，结合我公司的实际，对分公司所有商品粮、临储粮、食用储备有的库存情况、轮换情况以及粮油库存账实相符、账账相符情况；重点检查粮油库存实物的数量、品种、品质变化情况以及20xx年至20xx年收购、销售情况；与保管帐、统计账、会计账对应账实相符情况；与银行收购贷款挂钩情况；以及相关账务处理是否规范、准确情况。
三、自查方式
自查主要采取人工丈量对静态仓的粮堆尺寸进行了精确的测量，画出了粮堆形状立体图，仔细标明检测数据，认真计算粮堆体积，制作了粮堆体积测算明细表，对静态仓小麦利用粮仓计算方式进行了单位体积质量测量，对小麦扦样进行了容重测定，通过测量计算，差率均在±3%范围之内，并根据各相关检测数据和计算结果，认真填写粮食实物检查工作底稿。根据检查的范围和内容，做到了“有仓必到、有粮必查、有帐必核、查必彻底”。
四、自查的基本情况
分公司于4月14日至15日由分公司清仓查库领导小组组长xxx经理亲自部署督导，由我带领清仓查库小组和业务操作员分别对xxxx、xx仓库、xx粮站、xx粮站、xx粮站、xxx粮站的27个仓内货位、10个露天货位共xxxx吨小麦（其中：国家临时储备粮xxxx吨，商品粮xxxx吨，包括：xxxx另存小麦xxxx吨）等所有储存粮油进行了认真细致的自查，。检查以20xx年3月25日的粮食库存数及统计报表为检查时点，具体检查结果如下：
（一）库存粮食数量情况经认真梳理核对会计帐、统计帐、保管帐，帐帐相符率100%，做到了帐实相符，帐帐相符。
（二）库存粮食质量情况我公司所储商品粮、临储粮的管理，严格执行国家粮食质量标准以及上级部门相关质量管理要求，严把入库质量关，做到“事前调查、事中抽查，事后复查”，确保库存及入库质量、品质符合国家下达的控制指标。
（三）储备粮轮换情况经检查，我公司临储粮的质量合格率和品质宜存率均达100%，各项卫生安全指标均为合格，无转圈、轮换和超轮空期轮换等现象。
（四）粮食仓储管理情况实行了专仓、专帐、专人管理，仓储管理制度健全，帐实相符、粮温变化正常，无结露霉变及事故，测温系统运行稳定，检测数据准确、可靠、能满足安全储粮需求。
（五）政策性粮食资金管理及收支情况内部控制流程齐全有效，做到农发行专户储存，业务按月核对，财务专人管理、明细核算、记录清晰、计算准确，无虚报数据套取补贴资金的情况，保证了政策性粮食补贴资金专项用于政策性粮食经营管理支出，无挤占、挪用资金现象。
五、存在的问题
经过自查，还存在以下不足之处：
1、据检查，我公司各库站部分仓储设施陈旧、破损、给粮食储存安全带来了严重隐患，建议给予资金支持，确保粮食安全。
2、随着夏季的到来，气温逐步升高，湿度逐步增大，储粮害虫开始复苏、繁衍，给仓储管理工作带来了一定的安全隐患，建议各库站对储粮发生虫害的货位，根据虫害密度情况，严格按照《储量技术规范》的要求，积极采取多种虫害防治措施，进行有效处理；对虫害严重超标的货位，要及早进行杀虫熏蒸处理，确保储粮安全。
