库管年度工作总结。

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库管年度工作总结【篇1】

20xx年，在县委、县政府的正确领导及上级业务部门的关心支持下，管理局以科学发展观为指导，按照县委、县政府提出的“招商引资促发展，求真务实建强县”的总体要求，解放思想，真抓实干，基本实现了年初制定的工作目标。现将管理局年的工作情况及明年工作打算汇报如下:

一年的工作情况

1、除险加固工程进展顺利。

在完成除险加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份顺利通过了由省水利厅建设处组织的单位工程验收。另外，管理局积极争取地方配套资金500万元，确保了第三期后续主体工程的开工建设。水库管理个人工作总结。主要包括坝体恢复、观测设施、坝顶照明、防浪墙、坝后补坡、坝顶路面及电站水轮机组拆除与安装等工程，工程总投资1100万元。工程于9月19日完成招投标，10月中旬开工建设，目前已完成坝顶恢复、部分坝后补坡、水轮发电机组的拆除及工程备料工作，共完成土方6万m3，砌石1200m3，砂石垫层2400m3，已完成投资550万元。

2、潍坊清风岭商品兔养殖基地项目顺利实施。

狂年以来，水库管理局积极争取市农业开发资金，建设了潍坊清风岭商品兔养殖基地，该基地位于高崖镇善庄村西，占地65亩，分养殖区、办公生活区、饲料加工区，基础设施总投资450万元，其中农业开发资金200万元。该项目于5月10日开工建设，现已完成基础设施建设，购进兔笼1800组，2。6万个笼位。目前已引进首批种兔1000余只，12月底将完成全部种兔引进工作。水库管理个人工作总结。

3、旅游开发工作有了新的进展。

在风景区基础设施可行性研究报告经省发改委批复立项后，管理局委托南京林业大学设计院对水库坝下林区进行了景观绿化设计，年2月施工图设计方案完成后，管理局组织园林、水利、建筑、水电等方面的专业人员对该设计方案进行了评审，3月份南京林业大学设计院对修改方案进行修订后，完成了全部设计内容，该项目设计总投资为1500万元。

同时，管理局积极上报争取旅游基础设施项目资金，年1月17日省农村信用社联合社、省旅游局联合以鲁农信联6号文将仙月湖风景区旅游开发项目列为了年度第一批财政资金再担保旅游贷款项目名单。经积极协调，昌乐县农村信用联合社对我局进行综合考查后，同意办理担保贷款，贷款额度为1500万元，目前正在协调贷款事宜。在积极搞好风景区建设的基础上，年4月积极申报了水利风景区，7月上旬顺利通过了水利部及国家旅游局组织的专家初评，10月份被授予“国家水利风景区”称号，是全省一家国家和省径水利风景区。另外，在潍坊国际风筝节期间，配合县旅游局参加了首届旅游产品交易会;通过等刊物，对风景区进行了宣传，提高了风景区的知名度。

4、防汛及供水工作取得胜利。

防汛方面，管理局在汛前制定了防汛预案及各项操作规程，组建了高崖水库防汛常备队和预备队，配备了必要的防汛物资。严格执行汛前制定的操作规程和防汛预案，科学调度洪水，合理利用溢洪闸泄水5次，共计弃水4100万m3，确保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水库灌区被列为全省灌区改革试点单位为契机，由管理局主持成立在红河和朱汉两个乡镇成立了三个用水者协会，逐步理顺了供水关系。年共供水3200万m3。其中农业供水500万m3;向昌乐城区水源地、老坝河水库、西河水库及沿途水库供水1200万m3，向朱刘桂河供水1500万m3，满足了沿途工业、生活及生态用水的需求，美化了环境，补充了地下水源，为当地工农业生产提供了可靠的水源保障。另外，为配合水资源费的征收，管理局成立了水资源费征收小组，自4月下旬开展工作，共调查摸底101户，下达按表通知79份，协调安装水表55块，现已实际征收水费13.2万元。

5、招商引资成果显著。

全年共引进资金800万元，其中，除险加固工程资金380万元，国家专项开发资金100万元，善庄拦河坝省、市补助资金120万元，清风岭商品兔养殖基地市农业开发资金200万元。

6、综合经营取得较好经济效益。

狂年一至十一月份综合经营共完成收入165万元，利润60万元，确保了经营人员的工资收入，安置水库富余人员及家属子女近40人就业。

7、机关建设成绩显著。

首先是水库的各项工作得到了上级政府及业务主管部门的肯定，今年我局被评为市级文明单位和全省水利工程建设管理工作先进集体。其次是投资40余万元对办公楼前广场盔行了景观绿化，为职工提供了休闲娱乐的场所。再次是旅游开发工作得到了水利主管部门的肯定，并在今年11月全省水利风景区建设与管理工作会议上作了典型发言。

8、先进性教育活动取得明显效果。

一是党员的思想政治素质和业务水平、党组织的执政能力和执政水平有了明显提高，二是为群众服务的意识明显增强，三是切实做到了“两不误，两促进”。

另外，我局在安全生产、部门联系村工作等方面都取得了较好的成绩。特别是在包村工作中，扶持所联系村资金3万余元，受到了镇、村的一致好评。

在今年工作中，我们虽然取得了一点成绩，但离县委、县政府的要求还相差甚远，与好的单位相比还存在一定差距。我们清醒地认识到工作中还存在着许多缺点和不足:

库管年度工作总结【篇2】

一、突出人口核定真实性，抓打假挤水“三再六查”。

为了确保移民人口真实准确，县委、县政府组织扶贫、财政、公安等部门60名干部组成10个核查专班，开展了三轮打假挤水，对全县初次核定登记的移民人口进行“再公示、再审核、再确认”和六种对象验证核查工作，查错纠偏，查处冒登、重登、漏登现象，力求移民登记不重一人，不错一人，不漏一人。经过多次打假挤水，我县移民登记人口由最初的48909人核减到46016人，查处不符合登记范围的2893人，审核校正原新增移民200多人，纠错500多人，从而确保移民人口核定的真实性和准确性，维护了移民群众合法利益。我县人口核定成果得到了省政府的肯定，省政府核定我县水库移民46016人，其中农业原迁移民18433人，新增移民27583人，比省初次核定的32104人增加1.4万个指标，每年为我县库区移民群众多争取1000多万元。

二、突出移民政策实施兑现，抓直补资金一户一卡通发放到人。

为了保证移民直补资金安全发放到移民手上，我县具体抓了三个方面工作：

一是抓上下配合。我县采取以会代训的形式，对16个镇区移民工作业务人员集中进行了培训，并以水库移民工作领导小组下发了《关于做好大中型水库移民后扶工作直补资金发放的通知》，规范了资金发放程序。各地根据县政府核定的移民人数和审定的移民名单，抽调业务精、作风实的2-3名地方财政所工作人员指导移民资金发放工作。

二是抓一户一本通发放。本着方便群众原则，信用社办理一本通后，各地财政所指定专人和镇包片住村干部服务上门，直接发放到移民手中，做到制卡不制错，发卡不发错。

三是抓以点带面。本着移民直补资金“成熟一个，发放一个”的原则，不搞全县平衡，我县先抓试点，以点带面，确保移民资金发放安全及时。我县首先在王英镇王英村开展移民直补资金发放试点工作，做到三个落实：即人口把关落实、资金发放落实、资金发放时间落实，有力推动了全县移民直补资金发放。目前我县发放原迁移民直补资金17886人，资金1073.58万元，占应发放资金97%，帮助移民解决了生产生活实际困难。

三、突出移民群众意愿，抓两个规划编制。

一是水库移民后期扶持规划。按照省要求，我县水库移民后期扶持规划按照新增人口人平500元标准已编制完成，并已通过省、市主管部门审批。对于新增人口项目扶持，我们在充分尊重广大移民和移民村群众意愿基础上，按照“先急后缓，先生存后发展”原则，通过实地调查，科学规划，合理安排，全县规划后扶项目241个，总投资10836.2万元，其中后扶资金6206.175万元。规划内容为七大项：人饮工程87个，村组公路66个，水利建设23个，农村沼气10个，社会公益事业14个，人居环境改善18个，生产开发项目23个。

二是经济发展规划。县委县政府高度重视，委托武汉大学经济学院专家帮助编制，通过实地调查，听取意见，结合我县实际，已编制完成，目前已上报省市移民部门在审批过程中。

四、突出解决移民生存难，抓“六改五通”基础设施建设。

针对我县库区和移民安置区基础设施薄弱，移民生存困难实际情况，我县把“六改五通”作为水库移民后期扶持工作重点，着力改善移民群众行路难、饮水难、灌溉难等问题。20XX年全县落实新增人口后扶项目125个，其中饮水项目57个，交通项目51个，农田水利项目7个，改善人居环境项目1个，生产开发项目5个，社会发展项目4个。硬化水泥路51条138.4公里，解决51个村127个组1.6万库区移民群众“晴通雨阻”问题；打水井983口，建集中池83口，安装自来水12处，解决57个村0.8万移民人口吃水问题；新修渠道4处8300米，灌溉1600亩，惠及7个村0.7万移民人口；新建移民搬迁点1处，搬迁28户143人。随着水库移民工程项目建设完成，极大改善了移民群众生产生活条件。

五、突出机制建设，抓三项管理。

一是建立水库移民人口档案管理机制。我县以移民户为单元，整理原始资料，建立移民登记卡片；以村组为单位，归纳汇总移民登记表，编制成薄；各镇按照四座大中型水库分类建立档案，编制成册；县移民部门汇编汇总入库建立移民人口登记资料库，并将移民人口数据录入微机管理，对全县移民人口进行登记照相，实行动态管理，建立完备移民人口信息档案管理系统，做到户有卡，村有簿，镇有册，县有台帐，网上有资料，确保移民电子文档、移民资料卡册、汇总簿三统一。

二是建立水库移民后扶直补资金管理机制。为了加强我县水库移民资金管理工作，保证资金安全发放，我县制定了《阳新县水库资金发放实施方案》，下达了《关于做好大中型水库移民直补资金的通知》，明确了移民直补资金范围及标准，确立了直补资金发放办法及程序，落实了直补资金发放责任。三是健全后扶项目管理机制。根据中央、省有关文件规定，结合我县具体实际，我县制定了《阳新县大中型水库移民资金及项目管理办法》初稿，对移民资金实行专户管理，专款专用，及时拨付。对项目管理实行“六项制度”，即建立项目库制、项目申报制、招投标制、监理制、竣工验收制、公示制。

库管年度工作总结【篇3】

时光飞逝，转眼间一年又过去了。回想这一年的工作，心中感慨万千。在供应部x部长和x部长的指导下、关心培养下，在同事的支持帮助下，在自己的努力下，我不断加强学习，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步，现将工作学习情况总结如下：

一、做好出库及清点工作

1、服务一线生产，做好出库工作

为了保障野外工作的顺利进行，确保单位材料员能在第一时间领到所需材料，我必须熟悉了仓库所有材料的摆放好情况，才能保证及时准确的为生产配料。这个过程看起来十分简单，但做起来就难了。在同事的帮助下，我连续一周都呆在库房内收集第一手资料，将哪个房间哪个货架放的什么货品及时记录下来，有不好记的材料更是将大致形状、颜色、功能、货架号等特征记录下来，以待随时翻查，加深印象。很快，我不仅熟悉了材料的位置，也熟知了材料的性能及作用。

在每日的巡回检查中，我不仅仅检查安全方面的工作，还坚持确认材料的规范摆放，时刻注意货架上是否缺货、材料是否放错了货架。通过努力，我渐渐的开始熟悉业务。在年终库房盘点清理过程中，我和同事们一起对照清仓盘点表，对汽车配件和钻

机配件等材料进行清点和分类摆放，仅用了短短的七天，就完成了这次艰巨的任务，进一步提高了供应组配料的收放效率。

2、做好日清月结，拒绝糊涂账

库房管理，账目十分重要。我认真学习了《用友ERP-U》库房管理软件，每天及时、准确的使用软件录入每日材料入库出库情况，每月及时核对账目，确保帐目清楚，帐物相符。

二、努力学习，提高自身的业务素质

今年，我除了做好一个仓库管理员的工作外，还要负责车辆的大修以及车辆零件的采购。我深知：如果我搞不清零件原理，钻不偷车辆构造，就不能顺利的完成该项工作。因此，我购买了《车辆构造》等技术书籍认真钻研，虚心向汽修工、驾驶员学习，并在大修工程中并干边学，不断提升专业技能。在我的不懈努力下，按时、成功了完成12辆车的大修任务.

三、做好安全工作

库房的管理安全是非常重要的。为了保证公司的财产不受损失，我严格遵守岗位安全职责，防止一切不安全的事故发生。

按照“库房巡回检查制度”的规定，我每天上班时都进库房检查所有房间的物资有无异状，消防用具是否完好，有无不安全因素，库房场地是否整洁。每天下班前，再次进库房检查房间的门窗及电源是否关闭。同时我严格遵守“库房安全防火制度”绝不在库房内违章用电用火及吸烟，更不得让非库房管理人员随意进出库房，每天坚持检查消防器材，确保消防器材的安全使用。

在我年如一日的坚持下，库房安全做到了零事故。

四、工作中的不足及来年工作展望

虽然我顺利的完成了今年的工作，但我清楚地认识到我还存在不足之处。作为一名青年工人，我的理论知识尚且欠缺，对库房管理工作诸方面的了解不够深入，不够细致。在今后的工作中，我除了要向其他同事虚心请教外，更要加强书本理论知识的学习。

20xx年将是崭新的一年，新的一年意味着新的起点、新的

挑战。我将继续从我做起，从小事做起，不仅仅将库房的工作进一步做实做细，还要继续配合同事做好单位汽车的大修工作，为野外生产工作的顺利开展尽一份绵薄之力。

库管年度工作总结【篇4】

尊敬的领导，大家好！

我叫李华，是公司库管部门的一名员工。我感到非常荣幸能够有机会向领导们汇报我的工作，并且有幸成为了正式员工，期望在未来的工作中继续发挥我的专业能力和价值。

在过去的一年中，我认真负责、勤奋工作，保证了公司的库存管理工作顺利进行。作为库管部门的一员，我对公司的物料库存进行了全面而详尽的管理，并积极配合各个部门，为公司的正常生产提供充足的物资保证。

首先，我为了更好地了解公司的物料库存，及时对不同品类、不同阶段的物料进行分类，并逐步对数据进行精细化管理。这样，我们在每个环节都能够掌握物资的基本数量、质量和规格等信息，有效降低了丢失和损坏的风险，并能够快速响应各部门的紧急需求。

其次，我加强了和其他部门的沟通，密切联系并及时反馈各类信息，尽最大努力为公司做出贡献。针对客户需求的变化，我加强了库存调整，及时调配物料，以更好的服务客户，满足市场需求。另外，在配合社会监管方面我和同事们一起自主申请了ISO9001 质量管理体系认证，并结合公司内控制度、监控手段和物流模式进行自我完善，力求打造整合力强、运作成本低、管理效率高的企业。

在日常管理中，我也注重细节，加强过程控制和纪律执行。我采取了各种措施建立物料档案管理体系，及时核对记账，降低库房管理成本，避免物资浪费和过期损失，完善财务统计数据分析。与此同时，我还通过不断加强对员工培训，提高了员工作业效率和工作质量，只要我觉得能够帮助员工提高和对公司有利的培训内容，我都会尽心想到。这些措施极大地提高了公司管理效率和经济效益，客户的满意度和公司的订单量均得到了提升。

总之，在过去的工作中，我的努力获得了领导的信任和同事们的认可，为公司做出了一些小贡献。我相信，今后的工作中，还有很多地方需要我不断探索和改进，我也会尽可能用自己的专业知识和敬业精神，快速适应并拓展好我的职能和发挥效能。

最后，我想和公司的领导以及同事们一起共同奋斗，携手营造一个和谐向上的工作环境，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

谢谢！

库管年度工作总结【篇5】

尊敬的领导：

我是公司库管部门的数据专员，我在过去一年的工作中，认真负责、努力工作，在各项工作中取得了一定的成绩。现在我将就我所负责的相关主题进行述职报告，望领导批评指正。

一、仓库管理系统的建设与维护

我们部门负责管理公司所有的仓库，而仓库管理系统的建设与维护是我们所负责的重要工作之一。在过去一年中，我全面负责了该系统的升级。我与公司的技术部门紧密合作，分析了系统中存在的问题和隐患，并制定了改进计划。在升级结束后，我对整个系统进行了测试和调试，确保系统能够正常运行。

二、数据分析与报表制作

作为库管数据专员，我的另一个工作职责就是进行数据分析与报表制作。在过去一年中，我每月会对仓库存货、交易、退货等数据进行分析，并制作相关报表，帮助公司管理层了解公司各个仓库的运营情况，以及库存的变化情况。同时，我也根据领导的要求，制作了一些更加细致的报表，比如，针对某个特定的产品的销售情况等。

三、问题解决

我在日常工作中也遇到了不少难题。例如，某次雨水泡坏了一批存储在底部的商品，这意味着公司会损失一定的资产。在这种情况下，我在短时间内处理了这件事，尽量减少了公司的损失。同时，我也尝试找出过去相似的问题，并在日后防范可能的灾害。

四、团队协作

我们部门是一个有凝聚力的小团队，部门成员互相信任，相互帮助。在过去一年中，我与同事们紧密合作，共同完成了各项任务。每当他们遇到问题时，我总是尽力解决并帮助他们。我认为，一支人心齐、齐心协力的团队，是所有工作的基础和保障。

以上就是我过去一年在公司库管部门的工作情况及成绩的简要汇报。待领导的批评指正，感谢你的耐心阅读。