公司主管工作总结

时间:2023-12-13

公司主管工作总结。

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4. 思考和整理思路:在阅读范文的基础上,思考并整理出自己的观点和思路。如果您对范文中的某些观点有所不同或补充,可以进行扩展和提炼,使之与自己的思考相结合。

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6. 修改和完善:完成初稿后,进行修改和完善。审查文字的连贯性、逻辑性和语法错误,检查是否达到了您设定的写作目标。如果有需要,可以请他人帮助修改并提出建议。

最后,将您的范文保存,以便随时查阅。同时,对于写作中涉及的“公司主管工作总结”相关资讯,也要及时收集和整理,以便在需要时参考。

公司主管工作总结【篇1】

大家好,本人于20__年__月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报

一、立足本职,完成各项工

作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

1、注重学习,努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,主动进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

利用空闲时间学习《应用文写作大全》《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。

2、立足本职,完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。

做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件。向市建委上报各种文字材料,做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的优良形象。

3、热度细心,完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话,收发传真材料,接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委12319服务平台,市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案。

二、存在不足及努力方向

1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。

2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流。

在新的一年里,加强专业知识的学习,努力提高业务素质,通过多看、多写进一步提高写作水平。主动主动做好领导的参谋,利用各种方法加强同各部门之间联系沟通,提高工作效率。取得的成绩离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们,我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切,虽然目前还面临困境,但更要求我们互相协作,用优质的服务和业绩来推动公司的发展,将公司的兴衰存亡的责任担当起来,心怀感恩,共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。

公司主管工作总结【篇2】

****年,在总公司正确领导下,在上级各部门的支持帮助下,XXXX公司广大干部员工坚持以“十二五”节能减排规划为指导,开展学习实践科学发展观活动为契机,全面落实总公司的总体部署,公司把节约能源和充分利用资源,降低成本,降低消耗当成企业提高经济效益,走可持续发展之路的重要手段来抓,采取了一系列的节能降耗措施,努力打造资源节约型企业。

一、节能减排工作座谈会召开情况

为圆满完成****年度省政府、集团提出的节能减排目标任务,部署和动员我公司节能减排任务,6月18日上午,公司在三楼会议室召开节能减排工作座谈会。公司总经理、常务副总经理及主管节能工作的副总工程师参加会议,各部室负责人和各车间主任等20余人参加了会议。会议由主管节能工作副总经理主持。

会议总结了的节能减排工作经验,部署了下半年的工作任务和目标。会议指出节能减排工作已经涉及到国家能源的大事,不仅仅是应对资源稀缺与环境承载能力有限的挑战的必然选择,也是减轻我们企业自身压力,增加职工福利的有效途径;节能减排工作要注重实效,多动脑筋,多想办法。落实完成节能减排的指标,不仅仅要依靠各种形式的竞赛活动,更重要的是要动员起每个干部职工参与。

会议要求全体干部职工,要敢于面对自己,改变观念,用于突破,在成绩面前找差距,在节能减排工作上要取得比以往更大的成绩。

会议最后部署三点要求:一是要加大节能减排宣传力度,做好6月份节能宣传月工作的力度,把今年节能宣传月和低碳日宣传活动全面落实到每个职工心里;二是根据各部室和车间实际,做好节能减排任务目标的分解,形成制度化;三是要积极参与节能减排活动,在活动中总结,在总结中提高。

二、节能减排工作目标及完成情况

(一)目标任务。

节能目标任务:****年总公司给公司制定了节能责任目标明细表,明确要求公司万元产值综合能耗在4.0吨标煤/万元以下,工程节能量在300吨标煤以上。

减排目标任务:****年总公司给公司制定了排污总量控制指标明细表,明确要求公司二氧化硫排放在161吨以下、氮氧化物在140吨以下、烟(粉)尘在160吨以下,固体废物当年堆存量为0吨,当年利用率在140%。

(二)完成情况。

根据部门统计的数据显示,到为止我公司通过努力基本上完成了节能减排目标任务。

节能方面:

1、****年截止到5月份目前能源消耗情况:公司****年1-5月份共生产工业盐699779吨,实现工业盐产值1.8亿元,能源消耗为72401.57吨标煤,****年截止到5月份公司万元产值综合能耗为3.84吨标煤/万元,单位产品能耗为0.14346吨标煤/吨盐。

2、2013年同期能源消耗情况:2013年度同期共生产工业盐614478吨,实现工业盐产值1.69亿元,能源消耗为54376.92吨标煤,2013年同期公司万元产值综合能耗为3.24吨标煤/万元,单位产品能耗为0.08863吨标煤/吨盐。

3、****年1-5月份与2013年同期能源消耗分析:****年1-5月份比2013年同期同比:工业盐产量增加8.6万吨,同比增幅14.07%;工业盐产值增加2031.5万元,同比增幅13.08%;能源消耗增加18024.65吨标煤,同比增幅33.14%;万元产值综合能耗增加0.6吨标煤/万元,同比增幅18.51%;单位产品能耗增加0.014吨标煤/吨盐,同比增幅16.73%。

4.原因分析:

(1)、XXXX公司在****年经济形势严峻,市场竞争惨烈、工业盐价格持续下跌的情况下,对外加大销售力度,在确保原有客户的基础上,进一步开拓新的客户资源,在两碱企业均降低生产负荷的情况下,公司工业盐产量比2013年同比增加86301吨,但工业盐销售价格急剧下降,****年在销售量同比增加86301吨的基础上,工业盐产值同比增加2031.5万元,以致万元产值综合能耗同比增加0.6吨标煤/万元,同比增幅18.51%。

(2)、****年,XXXX公司严格生产工艺指标控制,对生产系统进行全面检修,彻底清理影响传热的垢层及加热室积水,减少热量损失,提高蒸汽利用率;同时加强锅炉用煤管理,提高中煤的使用比例,减少原煤使用量。通过以上措施,****年度在工业盐产量同比增加86301吨的基础上,能源消耗同比增加18024.65吨标煤,同比增幅33.14%。

XXXX公司在****年总能耗为72401.57吨标煤,2013年同期总能耗为54376.92吨标煤,总能耗同比增加18024.65吨标煤。但****年能源统计中有上年留存6000吨原煤。

减排方面:二氧化硫排放量为58.49吨,占全年考核指标的36.32%,氮氧化物为50.77吨,占全年考核指标的39.05%、烟(粉)尘为23.59吨,占全年考核指标的14.74%,固体废物经过综合利用全部用来制砖,利用率为140%,堆存量为0。

(三)主要做法。

1、加强动员,精心部署。对国家节能降耗工作会议及有关节能降耗文件和会议精神进行组织学习,统一思想,明确公司节能降耗工作目标,落实节能降耗工作责任,对“十二五”期间工作认真进行了分解细化,作出了具体部署。

2、加强领导,制订文件。为切实抓好节能减排工作,公司设置了节能减排办公室,出台相关文件,做到了工作结构健全、分工明确、责任落实。

3、注重监管,增强实效。为确保完成节能减排目标任务,所有工作都在公司领导的督促和安排下工作,及时研究解决工作执行中出现的问题,对节能减排项目实施定期监督性检查,确保各个环节的安全、有效实施。

三、存在的问题

1、节能减排的意识有待进一步提高。少数部门成员或员工对节能工作认识还不到位,企业管理在有些方面还较为粗放,节能减排意识还比较淡漠,制度不完善,节能减排还未变成公司员工的自觉行为。

2、节能减排形势依然严峻。公司热电联产项目马上竣工验收,运行初期规章制度尚不完善,节能减排压力非常之重,为实现公司的健康和可持续发展,就必须降低能源消耗,因此完成节能减排任务的工作任重道远。

3、节能减排空间缩小。公司一直把节能减排工作做为重中之重的工作来抓,近年来都超额完成了治理任务,削减了排放量,工业减排的空间非常有限,削减难度增大。

4、节能减排投入不足。公司在引进新技术,实现技术改造方面较为慎重,投入资金较少,在一定程度上与节能的任务还不相适应。

四、下一步工作措施

1、进一步强化节能减排工作认识。节能减排是国家的重大部署,是一条不可逾越的红线。我们将进一步统一思想,牢固树立抓节能减排就是落实科学发展观、转变经济发展方式的理念,充分认识节能减排工作的长期性、艰苦性和复杂性,切实做好节能减排工作。

2、进一步严格节能减排工作目标。根据集团全年部署,结合公司现状,积极做好节能减排工作,把能耗与减排工作融入到企业的长期发展之中,继续夯实工作取得的成绩,在现有基础上再努力把节能减排工作深化、做细。

3、进一步加强清洁生产和循环经济。让企业变只靠自身“单打独斗”式的内部节能减排,走多企业、跨行业、区域间循环经济之路,推进企业之间消化工业废物的“循环链”,通过行业成员之间副产品和废物的交换、能量和废水的逐级利用、基础设施的共享,达到工业废物全面得到循环利用的目的,提升节能减排的成效。

4、XXXX公司现在的能源消耗主要为制盐蒸发装置消耗的外购蒸汽,各类动力设备消耗的电能,锅炉使用的燃料煤等,锅炉产生的蒸汽及外购蒸汽为了能与制盐装置的热能需求相匹配,均要进行减温减压,致使公司在热能利用上存在较大的浪费。为进一步优化工艺系统配置,实现能源的最优化管理,减少生产中热能的浪费,提高热能利用率,公司于2013年初进行了蒸汽余热发电的节能工程立项,截至目前该工程的土建工程、主体设备、配套设施等均已建设安装完毕,现在正在进行与供电公司电网的联网工作,计划8月底蒸汽余热发电节能工程的汽轮发电机组投入使用,月可减少外电购入约590万度,预计月可节省标煤725吨标煤。2013年9月至13月可累计节省标煤2175吨标煤,下半年可完成总公司下达的****年度工程节能量1300吨标煤的工作任务。

公司主管工作总结【篇3】

祁阳县水利局工管站2010年工作总结

祁阳县水利局工管站

(二〇一〇年十一月二十三日)

一、工作目标和任务

工程管理站2010年主要工作为农村饮水安全和老屋冲小型农田水利工程建设,其中农村饮水安全项目为省政府为民办实事建设项目,全年建设任务指标为解决万人饮水不安全问题。年度项目建设31处集中供水工程,共分为三批,分别是2009年第三批13处,2010年第一批8处、2010年第二批10处,全年为民办实事指标万人,年度总投资万元,其中中央资金万元,省级财政配套资金万元,地方配套及自筹万元。

老屋冲小型农田水利工程建设项目为一处,下达资金计划万元,其中中央资金80万元,省配套资金8万元,市县配套和群众自筹资金万元,工程计划渠道防渗加固,改造渠系建筑物24处,修建小型堰坝一座,410米渡伸缩缝处理等。

二、前期工作全部完成

2009年第三批工程项目13处,2处50万元以上的供水工程,分别是大江龙潜氹管理站供水工程、龚家坪镇大坪铺村供水工程,这二处工程均由市水利水利水电设计院设计,2009年10完成了初步设计和评审,并以永水工管[2009]37号下达初步设计批复。2010年第一批饮水工程8处,3处总投资200万元以上的工程,分别是黄泥塘镇供水工程、羊角塘镇供水工程,大忠桥镇改扩建供水工程,这三处工程由市水利水电勘测设计院设

计,省水利厅通过评审,分别以湘水工管[2010]7号、湘水工管[2010]109号、湘水工管[2010]124号进行批复。2处总投资50万元以上的工程,分别是茅竹镇富里村、观音滩镇东井村供水工程,这两处工程均由市水利水电勘测设计院设计,并由市水利局以永水工管[2010]18号批复。2010年第二批饮水工程共十二处,其中两处工程(龚家坪镇管网延伸改造和肖家太坪街供水工程)为2011年建设任务,这10处工程有2处总投资50万元上,分别是浯溪镇天马村和八宝镇高兴村供水工程,由湖南湘水建设资询服务有限公司设计,并由市水利局以永水工管[2010]30号文批复。其余总投资50万元以下供水工程由县水利局设计并编制初步设计书或实施方案,并将预算报财政审查,做到了每个项目有计划、初步设计或实施方案,保证了项目规划设计的质量。

老屋冲小型农田水利工程建设项目于2009年8月完成工程实施方案,并经过省水利厅工管局进行审查批复。

三、工程招投标全部完成

2009年12月到2010年11月,对符合招标范围的饮水工程全部进行了招标投标,工程招标分四批进行,凡是建筑安装工程20万元以上的供工程均在全国范围内进行了招标投标,工程进入招标范围的工程共15处,其中羊角塘镇供水工程和黄泥塘镇2处供水工程采用经评审的投标报价平均法确定中标单位,13处工程采用合理定价评审抽取法确定中标单位,全年计划内的工程建设项目全部完成了招标工作。2011年为民办实事的龚家坪镇管网延伸改造和肖家太坪街供水工程两处饮水工程正在进行公开招标,将于2010年12月7日开标。

老屋冲小型农田水利工程建设项目于2010年元月进行公开招标投标。

四、项目建设进度较快

2009年度第三批农村安全饮水安全工程共13处,100%完成了工程建设任务。2010年第一批8处工程8处工程基本完工的有观音滩东井村供水工程、白水湘湖村供水工程、文富市黄泥山村供水工程、茅竹镇富里村供水工程、大忠桥镇诸仙村供水工程、其余4处工程进度均完成60%建设任务,2010年第二批共十处工程全部开工,基本完工的工程项目有:梅溪镇石牛村供水工程、三口塘小姑塘村供水工程、浯溪镇天马村供水工程、八宝镇高兴村供水工程、文富市镇幸福桥村供水工程,其余5处工程完成工程建设任务的55%。截止目前,已解决万人饮水不安全,已完成投资1228万元,其中中央投资1050万元,地方资金178万元,移动土石方万m3,砼浇筑4701m3,钢筋88T,输配水管网购制安装。总体进度上,我县2010年农村安全饮水安全项目已完成年度计划任务的75%。

老屋冲小型农田水利工程建设项目已全部完成并由市水利局验收。 为确保农村饮水安全项目建设的工程进度和质量,使工程能发挥最大效益,我们主要抓了以下几个方面的工作:

1、严格项目按计划落实。对已下达计划的项目不调整,方案不改变,必须按设计或实施方案执行,为此,县水利局组织了农村饮水安全项目建设督查小组,对工程建设实行全过程跟踪监管。

2、严格执行工程“三制”。农村饮水安全工程建设县水利局作为项目法人,对符合招投标条件的工程项目进行了招标投标,工程监理由永州市水利水电建设监理咨询有限公司全程监理,工程质量由永州市水利局质量

监督站监督。

3、严把工程合同关。施工合同是工程质量的保证,把好合同关也是把好质量关的源头。因此,对工程的施工合同我们进行全程监督,在施工队伍选择上,以质量取胜,对于在上年度实施工中,出现工程质量把关不严,施工管理不严,施工进度拖沓的队伍,不再允许参与承包类似工程项目。同时,我们对工程技术要求、工程外观设计、工程内外部装修都按统一的标准执行,绝不允许擅自更改设计,要求处处工程都要按示范工程标准来做,样样工程都要做到精细,做成精品工程。

4、严把工程材料关。对工程的主要材料PVC管、PE管材及配件,我们都由市水利局统一集中采购的方式来进行,主要抽水设备潜水泵和抽水自动控制设备优先采用市水利局推荐的产品,禁止施工单位随意购买不合格产品。对于工程使用的钢筋、水泥等主要材料,我们要求施工单位现场出具产品合格证和产品检验合格证。

5、工程进度和质量管理。按照上级的统一安排和布署,始终坚持“质量第一,安全第一,进度第一”的方针,狠抓工程质量和进度,坚持进度服从质量,资金服务质量的原则,严把建筑材料和各道工序质量关,狠抓安全施工,文明施工,坚持以人为本,以科学发展观指导处理建设中的各种矛盾,为工程建设营造良好的施工环境。建立了项目法人负责,水利局和各项目区成立了农村饮水安全工程建设领导小组,监理单位控制,施工单位保证,政府监管,社会监督的质量、进度、安全管理体系。为此,水利局成立了农村饮水安全项目建设督查小组,配合县委、县政府两办督查室,定期和不定期地对项目建设进行督促检查,发现问题及时整改。

五、完成农村饮水安全等规划及设计工作。

一是完成2011-2013年饮水安全规划,二是完成粮食产能规划,三是完成小型排水泵站规划,四是完成雨水集蓄规划。五是完成23处50万元以下的饮水工程初步设计。

六、服从全局,完成局里分配的其他工作。

做好水利“十二”五规划,配合完成病险水库除险加固工作。

七、存在的问题

(一)、技术方面

1、农村饮水安全工程技术含量高,工程规划、设计、施工和管理方面专业人员严重不足。工程建设的专业队伍较少,工程建设的进度和质量管理难度大,很难做到高效率、高标准、高质量地完成工程任务。建议提高农村饮水安全办公室的级别,增加专业技术人材,以适应工作的需要。

(二)、工程建设周期太短

农村饮水安全项目多,工作量大,时间要求紧,任务重,质量要求高,有些工程从计划下达到竣工验收不到3个月,而每处饮水工程要经过前期规划、设计、施工、竣工验收、资料收集整理,每一项工作都需要花费大量的精力和时间,特别是工程设计和工程招标投标花去了工程建设一半的时间,加上年度计划多,还有其他方方面面的工作,从事安全饮水工作的同志明显感到力不从心,就是废寝忘食地工作,也做不完手中的事。适当延长饮水工程建设周期,建设期6-10个月。

二〇一〇年十一月二十三日

公司主管工作总结【篇4】

一、对工作方面自我的强化

作为主管,我深知自身的工作在部门引导上的重要性。作为管理者,这是我的职责,也是我的意义。为此,我也是在工作上积极的改进自己,追求发展。在工作上及时参与并了解公司的发展计划中去,并积极的为工作的前进提出自身的想法和建议。

此外,为了您能更好的提升自己的管理,我还深刻的研究并总结了部门的情况,让自己加深对部门的了解。这些分析和了解,帮助我在工作中认识了部门的不足,也进一步的了解了自己在管理上的欠缺。最后,这些当然也得到了及时的改进,并成为了今年公司发展的动力之源。

二、主管的管理工作

在今年的管理工作上,因为公司正在发展前进的关键时期,所以我在管理上更是严格仔细,不仅针对性的制定了计划,还为部门制定了明确的方向和奖励机制,积极鼓励了xx部门团队的前进和发展,并在最终取得了较为出色的成绩。

如今,在工作方面,我们整个部门都处于充满积极和热情的状态。并且,在部门中已经形成了非常浓烈的自我提升精神。及时我并没有提出,很多员工都能自主的向我请教、并在私底下认真考虑自身的提升和发展。而作为管理者,我自然是鼓励这种思想的发展,不仅在工作中多加指点,也在团队中多加表扬,激励其他员工奋起直追。

三、明年工作的目标

今年的在工作方面,我们确实取得了不错的成绩,公司的发展计划也已经完成了大半。但在下一年里,我们仍不可以放松,要趁着这股热度还没有消散,积极前进推进,让这份冲劲,成为的部门的常驻精神!培养出最为优秀的xx部门团队!

公司主管工作总结【篇5】

作为公司薪资福利主管,你的工作是确保公司的员工薪资福利政策符合法律和法规要求,同时确保员工福利和薪资水平与公司的业务目标和市场竞争水平相匹配。以下是一些可能有用的工作总结建议:

1. 制定和实施薪资福利政策:包括制定薪资结构和福利计划,审查和调整薪资和福利水平,确保公平和合理。

2. 与员工沟通:与员工进行沟通,了解他们的薪资和福利情况,并与他们讨论公司的薪资和福利政策。这有助于确保员工了解他们的薪资和福利水平,并激励他们为公司做出更大的贡献。

3. 审查和评估薪资福利:定期审查和评估公司的薪资和福利政策,确保其与公司的业务目标和市场竞争水平相匹配。如果发现任何问题,应该采取适当的措施进行改进。

4. 确保薪资和福利公正合理:确保所有员工的薪资和福利政策公正合理,不受种族、性别、年龄、学历等因素的影响。

5. 维护员工关系:与员工建立良好的关系,提供良好的工作环境和福利政策,以吸引和留住员工。

6. 与其他部门合作:与其他部门,如人力资源和财务部门合作,确保公司的薪资和福利政策符合法律和法规要求。

7. 持续改进:不断改进公司的薪资和福利政策,以适应市场的变化和员工的需求。

总结起来,作为公司薪资福利主管,需要不断努力,确保公司的薪资和福利政策公正合理,并与员工建立良好的关系,以吸引和留住员工。

公司主管工作总结【篇6】

古语说:“得道者得天下。”道,即民心。《三国演义》中诸葛亮费尽周折,七擒七放孟获,攻的就是民心。诸葛亮通过这种特别的方式,有效的向当地人昭示了蜀国的强大,仁义,赢得了一片民心及该地区的稳定。我们在平日的管理工作中,不妨多借鉴古人的方法,那就是如何有效地和“人民”沟通。在这半年的管理工作中积累了一些小经验,只是自己所悟,不免有不尽意之处,望各位能指正,以求进步。

一、通过例会,招聘时的面试,平日的沟通等方式,让员工了解公司的情况,办事处的情况。

对于新来的员工必须在上岗前清楚的告诉她:

1、公司的规模、企业文化(关键的理念)、优势、远景。

2、公司的纪律、薪金制度。薪金制度应清楚地解释,对某些员工多犯的条款应重点解释,反复强调。

3、办事处的情况,包括办事处的人事设置,在当地的位置。新来的员工,主管还必须将其要去上班的商场的情况告诉她,并对其胜任这份工作的能力表示信心,告诉其上班将面临的问题。开始可能上不了手但要有耐心,并对其进行岗前的效能培训,包括:现场简单的产品知识培训,技巧培训,要求简单易懂。在该员工上班后三天,主管必须到现场看望或电话联系,了解其心态,销售情况,并根据情况作出指导,激励,让其得以进步,逐渐胜任工作。

4、平时通过文化墙、例会,平日的沟通方式,让员工了解公司的最近动态,办事处的动态,及各办事处的优秀人员,先进事迹等。让员工觉得有归属感,有榜样学习。

二、建立与员工之间的任信关系,树立你的权威。

能不能与员工之间建立信任关系,决定了我们能否与员工沟通到位顺畅。一个主管没有权威,那就没有人跟随,就是说你下达的命令没有人执行,等于“光杆子司令”。而权威要建立在员工对你信任的基础上,所以主管要注意以下几方面:

1、言出必行。如不能做到必须及时解释或道歉。

2、奖罚公平,奖有理,罚有因。在纪律方面不能有特例,更没有私情。我不提倡对一些表现出色者实行特例,这样会伤害纪律的严明和主管的权威,伤害整个团队的感情,除非你只想要一个孤胆英雄而非一个高效的团队。对于处罚也不能搞一刀切,或简单的罚款了事,必须根据员工对错误的认识程度及态度来决定,并且让员工清楚地知道,为什么受到惩罚。

3、公开表扬你的员工,及时肯定员工的进步。

4、尽量不要指责你的员工。一个在批评中的人,心情会很暗淡的。带着暗淡的心情上班,会有好的效率吗?如果你的员工错,要清楚地告诉她错在哪,应该怎样改正,而不是一味的指责。

5、培训并激励你的员工,让其得与进步。

6、培养员工的责任感。

三、关注、关心你的员工,及时肯定员工的进步。

以上这几点,是我在与员工相处中摸索出来的,只是本人的一些片面看法,希望大家能把自己得意的方法呈现出来,以求共同进步,也希望自己以后能和员工打成一片,能得到员工的全力支持。

公司主管工作总结【篇7】

        电力公司创新民主管理工作纪实 电力公司创新民主管理工作纪实——走进阳光地带近年来,天水供电公司坚持以人为本的原则,把民主管理工作主动融入到省公司民主管理和谐发展的进程中,通过创新民主管理管理机制,增强了企业的凝聚力、亲和力和向心力,形成了政通人和的良好氛围,为企业科学发展提供了强大驱动力。让职工真正成为主人如何保障和落实职工当家作主的民主权利,真正实现民主管理?该公司的作法是在不断完善职工代表大会制度的基础上,从集体合同、职工提案和职工代表履行义务、行使权力等三方面入手,不断加强职代会制度建设,全面提高了职代会质量。他们连续签订了《天水供电公司集体合同》,推广并实行集体合同协商机制,通过对起草、讨论、协商、签订集体合同等环节的不断完善,实现集体合同轻文本、重内容,轻谈判、重协商,轻签约、重履约的转变过程,使集体合同真正成为维护职工合法权益的有效手段,在企业改革发展中起到了保证和协调劳动关系的重要作用;他们不断规范提案管理程序,提高提案质量,并做到了件件有答复,条条有回音,极大地调动了广大职工群众关心企业发展、参与企业管理的积极性和创造性;他们结合本公司实际制定了《全民所有制工业企业职工代表大会条例实施细则》,推行了职工代表登记制度、考核制度、奖惩制度,强化了职工代表的责任意识,规范了职工代表的管理工作,提高了职工代表的工作绩效。职工代表们深有感慨地说:参加职代会,再也不是握握手、举举手、摆摆手,往回走了,让我们真正体验到了当企业主人的感觉。让企业管理更加透明为增强广大职工的主人翁意识,深化“厂务公开”工作,该公司实行了“十公开、两公示”,即:公司企业改革发展计划和重大决策、职代会民主评议领导干部情况、领导干部廉洁自律情况、企业经营目标及责任落实情况、公司建设项目招投标及大宗物资采购情况、集体合同及执行情况、职工提案和解答处理结果、财务预决算及业务招待费使用情况、事故调查和违纪职工处理全过程、职工提薪晋级及工资奖金分配情况的十公开;中层干部选拔任用情况、职工住房及调房的两公示。公司所属二级单位实行“五公开、一公示”,即:年度生产经营责任目标、责任目标完成进度情况、各项管理制度、职工培训计划、职工专业职称评聘条件和评优选先条件及名额分配情况的五公开,对职工奖励、处罚情况进行公示。该公司在“解放思想、加快发展”大讨论活动中,听到了广大干部职工的意见和建议,为下一步工作的开展找准了目标。通过厂务公开,形成了企业管理全职参与、职工利益公平公正、企业人才有为有位的良性循环,极大地激发了职工的工作热情,提高了企业决策的科学性和民主性,为提高企业经济效益发挥了不可估量的积极作用。让凝聚工程深入人心该公司时刻把职工和群众的冷暖挂在心中,突出服务理念,坚持为职工办实事、办好事,大力实施“凝聚力工程”。他们坚持工会主席联系困难户制度、建立困难职工救济制度、开展重大节日集体走访活动,向困难职工实行困难补助,从源头上帮助困难职工解决实际问题。他们对青年职工及跨地区工作人员的集体宿舍进行了改造,设施按公寓式装修,同时增设了储藏间、健身室、图书室,为离家在外的职工营造了快乐温馨的“家”。为解决职工多年来住房紧张的局面,该公司与市有关部门进行沟通协商,为职工集资建房,在改善职工住宅条件上取得了实质性进展。他们多角度丰富职工的业余文化生活,不断更新图书阅览室书目,改造了职工活动室,添置了各种健身器材和娱乐用品,积极在职工中组织开展篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛,职工文艺汇演、职工书画摄影展等丰富多彩的文体活动,极大地提高了企业的向心力和凝聚力。坚定不移地抓好创新,使该公司民主管理走进了“阳光地带”,得到了地方政府及上级工会的充分认可,连续多年获得天水市“主席目标责任制考核一等奖”、“地市级厂务公开先进单位”等多项荣誉称号。公司秦安变被省总工会授予“模范职工小家”。

公司主管工作总结【篇8】

大家好,我在xx年底来到了行政事务部办公室。过去的一年充满了感动、喜悦、探索和突破。在各级领导的帮助和指导下,在同事们的支持下,通过不断的实践和积累,自己的素质和能力有了很大的提高,视野也变得更广阔了。现将过去一年的工作汇报如下:

1.立足本职岗位,完成各项工作

作为行政主管,我能充分发挥前后衔接、左右协调、联络联络的关键作用内外兼修,从资料研究、文件起草、综合协调等文秘工作,会议组织、会客接待、印章管理等行政工作,无不体现出行政主管工作的重要性。行政工作非同小可,每一件小事都可能牵动全身,进而影响公司形象。

担任行政主管以来,他迅速投入到各项工作中,先后完成了各类文件起草、会议安排、信息汇报、信访接待、人员监督、印章使用、档案保管等服务.特别是对仓库物品的进出境要求、印章管理等工作要求,严格按照制度执行,避免因责任不力给公司造成经济损失和负面影响。

1.注重学习,努力提高工作能力 多练习,不断提高自己的业务技能。利用业余时间阅读《应用写作百科全书》、《文秘学》和各种行业报刊杂志,提高自身素质和能力。

2、根据自己的职责,完成各项文书工作,完成公司的年度总结、目标的完成以及下一年度工作安排的起草、报送和打印。做好公司日常公文的起草、处理和打印工作,全年接收、转送、提交各类请示,xx318份。校对、印发xx份、行政、工会、团委文件共xx份。向市建委报告各类书面材料xx份,及时、准确、规范,满足公司正常工作需要,树立公司良好形象。

3、热情细心,完成接待工作,耐心接听和接听用户来电,全年接听水务咨询、报告问题、投诉电话xx次以上,收发传真资料多比xx,回答率xx%,尤其是去年底和今年1月份,天气寒冷,大量用户出现用水问题。每天,办公室接听用户打来的电话超过xx个,他们都能及时、耐心地接听。受理、处理、反馈市建委xx服务平台、市消协xx、市长信箱、市人大、政协提案,累计超过xx。根据公司领导安排,水务部和外地上级部门工作人员的接待、安排和接待任务均已圆满完成,一年来共接待来访人员xx次。商务酒会的烟酒、会议用品均按公司标准严格登记、使用、报销。

4、积极主动,做好城市综合整治工作。根据上级部署,公司制定了公司市容、环境和立体美化综合整治实施方案。开展综合整治活动。活动期间,每天收集整理活动进度,填写综合整改日报,每天向市建委报告整改情况。

5、认真负责,加强作风建设编制工作,制定公司xx年作风建设实施方案、公司作风建设报告材料、xx年公司作风建设工作总结、作风建设工作整改报告。监督解决用户提出的各类用水投诉,满足用户用水需求,为用户提供便捷高效的服务。由于工作扎实,成绩突出,公司在今年1月风纠办的公司考核中获得满分。

6、多方联系,做好水价调整工作。积极配合公司做好水价调整工作,多次联系省内各市水务部门,了解相关信息,掌握最新水价走势。

7.积极投稿,多方面宣传供水工作,及时向各类报刊投稿。全年个人在全国各类供水报刊发表xx篇文章,其中xx篇在“xx”、“中国水星”“xx”等报刊网站发表xx篇,“xx”报发表xx篇。

8、加强培训,提高员工综合素质加强对本岗位员工的培训教育,制定学习计划,重点学习岗位职责、业务流程、各种系统、本岗位的专业知识。通过各种形式和渠道的培训活动,提高了员工的整体素质。

9、积极参与活动,树立公司良好形象。积极参与在各项活动中,代表公司参加xx市基业工会xx职工羽毛球比赛并获得团体第三名;参加公??司的xx周年篮球赛,获得亚军;参加公司国庆书画摄影展。

积极响应公司号召,参与xx活动,用微薄的力量为有需要的人和员工献出一份爱心。

二、存在不足及努力方向

1.本人学习不够紧,业务技术素质及能力写办公文件需要进一步完善提高。

2、与领导和部门的沟通协调不够,需要进一步加强沟通。

新的一年,加强专业知识的学习,努力提高专业素质,通过多读多写进一步提高写作水平。

积极主动地做好领导下属的工作,采用多种方式加强与各部门的沟通,提高工作效率。

取得的成绩离不开我们办公室团队的支持。 虽然我们的员工人数不多,但他们都很优秀。 每个人都尽职尽责,在各自的工作岗位上完成各项任务。

特别感谢他们,我为有这样的团队感到自豪。 此外,我还要感谢公司给予我们的一切。 虽然我们仍然面临困难,但我们也要求我们彼此合作,用优质的服务和业绩来推动公司的发展,为公司的兴衰负责。 欢迎来到中原水的辉煌时刻。

公司主管工作总结【篇9】

我于2007年8月份入职中盟科技股份有限公司,转眼已经两年多,在这两年多的工作中,尽量严格要求自己,遵守单位公司的各项规章制度,与同事之间相处融洽。工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,出现过披露缺点与不足,在以后工作中会尽量努力改正。对现有工作内容作如下个人工作总结:

一、计算机及其网络维护管理方面的工作。

工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司全部计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题能够及时的解决,防治范电脑及整个网络被病毒攻击。

(一)、计算机硬件的更换和维护情况。

公司电脑硬件整个年度总体来讲,因是新购机器所以出现问题频率较少,主要问题出现在2004年以前的老旧电脑,由于机器多年的使用已经老化且已过保修期,所以出现故障频率较高,网卡、电源出现故障的机率是最多的,部分台式机某些部件已经报废,只能将尚未发生故障的硬件更换到一些主机上。而较新的机器除了日常的软件和系统故障维护之外,硬件方面很少出问题。而笔记本电脑故障情况时有发生,由于在外出差员工野外作业环境较为恶劣,偶尔会出现笔记本意外损坏,在这两年中,有部分电脑已经反复维修了几次。

(二)、计算机系统及软件维护情况。

公司所有电脑日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外还发现有一些属网络故障,线路问题等,我都能迅速及时的排除故障,使网络能正常的运行。其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用,office、cad、erp等办公软件的安装使用等。

(三)、计算机病毒的维护与防范情况

现在公司所有计算机均能接入外网,一年来,公司电脑出现一次比较严重网络病毒,涉及面比较大,有部分机器中病毒,以置于整个网络瘫痪。中毒后的现象是机器杀毒软件被病毒攻击,无法远行杀毒软件,不能进入安全模式,镜像文件遭到破坏无法换原系统,网页只要涉及有关杀毒软件的网站无法打开,exe文件被感染,运行速度缓慢,通过共享文件夹自动复制病毒文件。通过耐心分析和大量繁复、琐碎的工作,最后处理方法是每台机器断网进行重做系统并且安全模式杀毒,经过查杀病毒得到及时控制,并查明病毒名为“机器狗病毒”,通过U盘及局域网传播,查杀后对所有杀毒软件行进升级,并保证后期正常使用。“机器狗病毒”其破坏程度远大于去年的“熊猫烧香”病毒。现在公司普遍使用的安防软件是瑞星杀毒软件及360安全卫士软件。后期病毒防范方面一定要加强全体员工的防范意识,经常升级杀毒软件,并定期对机器进行杀毒。

二、公司ERP数据管理系统维护情况。

ERP数据管理系统数据库及服务器端安装在财务服务器上,平时的数据及版本更新由公司另外一位IT系统维护人员来完成。现在我负责给每台电脑安装维护ERP软件,使其能正常的动工作。ERP软件依赖于整个局域网,只要局域网正常运行,整个系统就能运作。现对整个局域网电脑都已经安装并能正常运行。

三、公司电话线路情况

原有公司电话线路为电信提供的汇线通,共有50多个电话线路,有一些电话线路平时并无对外业务,只充当内线电话使用,但是每月有固定的月租费,较为浪费,现公司电话线路是09年初,由我主导改建,公司自购电话交换机进行统一管理,减少电话线路,增加分机,能有效的节省费用,经过一系列的了解及通过借助工具辅助,能较好处理电话线转并及时处理电话线线路不通故障。

结合以上是我两年多来的工作情况的总结,找出自己的错误,今后我将继续努力工作,努力为公司服务,做好公司电脑、网络、信息化的保障工作,为我们公司和各位同事有良好的办公、工作IT网络系统而努力。以后做好自己份内的工作。下一年继续做好网络信息化工作。

公司主管工作总结【篇10】

xx年的工作告一段落。回顾过去一年的工作,在公司领导和同事的支持和帮助下,我严格要求自己,按照公司要求,努力提高业务和工作水平,把工作做好。工作。工作总结如下:

1. 办公室行政工作

办公室行政工作。管理处工作量很大,包括招聘、社保管理、资质申报、文件处理、档案管理、文件转发、会议安排、迎宾送递等。面对大量繁杂琐碎的事务性工作,自我——提高工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,协调处理各项事务,力求全面、准确、妥当,避免遗漏和错误,基本做到一切。

1、理顺关系,申请公司资质证书。 20xx年新增公司资质两项,年审两次。新增设计丙级资质和混凝土三级资质,工作量大,人数少,需要多方协调探索。在公司的支持和财务部的大力配合下,分别于20xx年x、x获得混凝土添加资质;

2.做好公司的写作工作。起草综合文件,负责办公室会议记录,细化会议记录,负责会议有关决议的执行。认真做好公司相关文件的收发、登记、送达、打印和监督工作;整理归档公司所有文件、审批表、协议,做好数据归档工作。配合领导在制定规章制度的基础上,进一步补充完善规章制度。及时传达和贯彻公司有关会议精神、文件和指示。

3、做好公司福利工作和企业管理的日常工作。

2.办公室人事管理工作

1、落实公司人事、劳资管理工作,办公室认真组织实施公司的劳动、人事、工资管理和员工考勤管理,及时提交月考勤报告,记录正负审慎激励,办理社保缴费增、转、减等手续。根据公司采购计划,组织实施公司办公设施、劳保福利等项目的采购、部署和实物管理。做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用、礼品等登记手续,严格按照审批分配程序办理。

2.积极组织招聘面试。今年,公司对人才的需求进一步扩大。为确保相关人员能够及时到岗,公司在接到公司人员需求补充通知后,将积极开展招聘工作。通过专项招聘、报纸广告、网络招聘等渠道,广泛招聘专业人才,积极组织人员面试选拔,基本满足了各岗位人员的需求。员工入职后,办公室积极协助办理入职手续,认真进行在职培训,帮助新员工尽快适应公司环境,尽快进入岗位。

三,加强自学,提高业务水平,加强自学

因为我觉得负担我的身体很重,我对公司的知识、能力、经验和公司的要求有一定的差距。平时注重学习和积累,工作中向领导和同事学习,业余时间坚持自学。经过不断的学习和积累,我初步获得了办公室管理经验,能够比较冷静地处理日常工作中的各种问题。一年的培训进步很大,可以保证本岗位各项工作的正常开展,以正确的态度对待各项工作,努力提高工作效率和工作质量。

4. 工作中的问题

过去的一年,我兢兢业业,创造性地工作,取得了一些成绩,但也有还有一些问题和不足主要体现在:

一是有些工作不够细致;

二是管理水平有待提高;

三是统筹协调能力有待加强。

V.20xx工作计划和方向

新的一年,我决心认真提高自己的业务和工作水平,努力做到:

1.加强学习,拓宽知识面。努力学习建筑行业的专业知识和相关法律知识;

2.本着实事求是的原则,做优劣信息,真正做领导的助手;

3.注重部门作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,在部门内形成良好的工作氛围;

4.不断提升办公室对其他部门的支持能力和服务水平;

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5、严格执行公司规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,努力奋斗以取得更大的工作成果。

六、合理化建议

1、办公室领导组织定期培训。内容包括:办公自动化、公司规章制度、企业文化、各部门业务知识等。我愿意全身心地整理学习资料的各个方面,负责培训资料的准备和培训演示。

2.合理化建议试行月定额制,强制每人每月提出3条合理化建议,内容可大可小,从改进工作程序,小到小到废物回收,节水节电。对公司合理采用的建议进行季度发布的实时奖励。那些未能实现目标的人将受到惩罚。

公司主管工作总结【篇11】

20xx年,在公司的正确领导和各部门的支持下,根据公司的工作精神和工作部署,结合生产经理的工作职责和工作实际,创新工作思路,转变我的工作方式。认真努力,做好各项生产任务,取得一定成效。 20xx年工作具体总结如下:

1、生产任务的完成情况

20xx年我领导的干部职工生产部门团结协作,齐心协力,齐心协力,兢兢业业,圆满完成生产任务,生产运行正常,未发生生产安全事故,x柴油发电机组生产任务全程完成那一年。

2、全年采取的主要工作措施

1、加强思想教育,提高员工凝聚力。

20xx年,我认真加强员工思想工作,开展国情厂情教育,培养员工感恩之心。通过开展思想教育工作,使生产部的每一位员工都能树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治意识,热爱企业、热爱工作、思想集中、努力工作、加强执行。提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。

2、加强设备管理,确保正常生产。

设备是重要的生产工具,对完成生产任务,提高柴油发电机组质量起着极其重要的作用。切实加强设备管理。一是教育员工珍惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备完好率和正常运行。二是开展设备使用维护指导,利用早会、班会等方式对员工进行指导,让员工了解设备的结构、设备检查的作用和方法、设备的维护保养、和设备的操作程序。在工作中,用好设备,做好设备维护,稳定设备功能,保证设备正常运行,满足生产需要。

3、加强质量管理,确保产品质量合格。

我知道我们公司技术实力比较薄弱,产品质量不好,返工多。因此,作为生产部的经理,我特别注重质量。为此,我把产品质量放在工作的首位,提高每位员工的质量意识,了解产品标准和质量的重要性及其对企业的影响。我从质量的基础工作做起,在生产过程中牢记“质量就是生命,生产保证质量”的理念,坚决杜绝质量事故。

开展质量问题“大反省、大排查、大整改”活动,制定质量问题排查整改和监督检查方案,明确质量工作职责、目标、任务和内容根据柴油发电机组质量特点和监督检查措施,落实质量检验、登记、整改、监督、验收等各个环节的工作要求,切实做到质量检验彻底、监督检查到位、明确整改责任,有效的跟踪监督。

通过这些措施,及时发现质量隐患,及时整改质量问题,预防质量事故,保证柴油发电机组质量,提升柴油发电机组质量美誉度,从而促进为企业的发展和给员工带来实实在在的利益。

4.加强安全生产,确保安全生产。

20xx年,我认真加强安全生产工作,树立“安全生产,生产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保安全生产。具体重点抓好四项工作:

一是在生产过程中,要求全体干部员工时刻保持清醒头脑,充分认识安全生产的重要性,保持高度警惕每时每刻。形成“人人谈安全、事事安全、时刻想安全、处处确保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患。

二是制定完善规章制度,确保有效实施。制定安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,确保责任到人,分工明确。将安全贯穿于生产全过程,加强安全隐患排查,消除一切安全隐患。

三是加强安全培训。加强对员工的技术培训,定期对员工进行培训,对新工艺、新设备的操作使用,近期柴油生产中的技术难点和安全隐患进行深入细致的分析讲解发电机组,从而提高员工的整体技术水平,确保生产安全。

四是合力维护安全生产。在生产过程中,要求每位员工严格按照制度要求,认真排查安全隐患,做好安全生产工作,时刻牢记安全,做到“不伤自己、不伤人、不伤人”。被他人伤害”。维护安全生产,促进企业发展。

5、加强降本增效,提高企业经济效益

20xx年加强能源、原材料等管理,有效提高能源利用率。教育员工珍惜水电资源,珍惜生产资料,节约用水,杜绝“跑、跑、滴、漏”,不开常亮灯、不开无人风扇。对生产材料,不要乱扔垃圾,仔细计算,充分利用。通过实际、具体的工作,树立节约意识,为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力和贡献。

3.不足之处

20xx年虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足。一是部分员工的操作水平和理论知识不够,管理人员缺乏拓展思维,节约成本观念薄弱,存在浪费和流失;二是质量意识和安全意识不够强,提高产品质量的措施不够,在遵守安全法规和安全操作方面存在不足,需要继续加强。

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