试用期工作总结。

您收集过哪些范文模板呢？许多人常常在加班时间内拼尽全力地完成报告、总结等文档，但若不了解写作结构，范文的存在就显得尤为重要不可或缺。因此，值得转手游网的编辑特别为您搜集了“试用期工作总结表”的详细信息，以满足您的需求。

试用期工作总结表 篇1

本人自20xx年x月x日进公司已三月有余，这段时间在公司领导、同事的的悉心关照指导下，通过自己的努力已渐渐适应公司的管理模式，全身心的投入到公司建设工程中。在这段时间通过实践受益匪浅，但总有欠缺。

8月x日进入方健项目部，用六天的时间去熟悉了图纸，在前辈们的帮助下对工程有了整体的了解。

9月x日进入综合制剂项目部，开始的十天进行的是验收钢筋和模板的工作，质量从工人处就被严格把关，取得了良好的效果。后一个月的`时间进行了二层放线的工作，浇筑混凝土分段实施。通过放线工作让我学到了怎样去避免出现误差，出现误差以后怎样去消除。浇筑混凝土的工作中，让我学到了合理浇筑混凝土的顺序，避免出现裂缝的最好方法。

在方健项目部的这段时间让我学到了一个甲方工程师所要做的工作，对于工程质量的控制和出现问题的处理，还有与各单位的关系协调。专业固然重要，但对甲方工程师来说，管理活动也是很重要的，管理出效益，良好的管理体系能保证工程质量和进度，而且不用忙的晕头转向。

10月x日进入人文嘉园工地，在方健我没有接触到工程的前期工作，在人文嘉园弥补了这一缺陷。和方健不同，这是一个住宅小区，小区的一切要以人为本，考虑要更全面一些。能够跟一个完整的工程对我来说是一个机会，能够更系统结合理论知识，更深入的学习了基坑开挖工程的施工方案的编制和实施。在工程施工期间，我们对基坑进行了标高控制工作。施工期间更加认识到了关系协调和成本控制的重要性。成本控制是甲方工程师的关键，施工单位当然是希望多花钱，甲方工程师恰恰要严格控制，一个没有成本控制观念的甲方工程师绝对是个最烂的工程师。

学习就像逆水行舟，不进则退。对于建筑行业来说实际工作操作经验是相当重要的，所以我们必须不断的学习，不断的提高自身专业知识，这样才能更好的管理好现场工作。明确自己的工作职责，制定可行的工作计划，及时掌握施工现场动态。自己要光明磊落，不要有小把柄被人抓住，要不受制于人，才能更好的搞好管理。甲方建设工程师和施工单位不同，建筑行业的人都知道，施工方一般都会在施工过程中采用拉拢监理、甲方工程师，以便于自己更好的开展“现场施工”，如果你一旦被施工单位收买，你就不得不为他说话，到时公司的利益又将在何处——做人要像山，做事要似水。

对于公司的发展，我也有点建议：1、可以定期的组织公司员工进行集体活动，让公司更加团结，更加具有凝聚力。2、完善公司的各项规章制度，让员工工作的更有积极性，让公司走向正规化，走向强大。

试用期工作总结表 篇2

试用期工作小结，就是把我们在试用期的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。

要想把试用期工作小结写好，主要有四点：

一、紧扣公司

就是要紧紧扣住公司的关注点，即公司需要看到我们什么方面的情况，通过总结，在表现你工作的同时，把你的特点、特长和优势表现出来。

二、结构明确

一份完美的试用期工作小结的结构一定要明确：

1、自我介绍;对公司认识(公司的性质、文化、理念);

2、对岗位理解(岗位职责);

3、掌握的工作内容和问题(必要含市场分析);

4、调整的方向和建议(事实可行的);

5、下一步的工作计划(和公司方向一致的);

6、表达愿望(最重要的：转正)。

三、内容简洁

1、一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2、条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3、要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

四、格式要准确

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价;提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名

日期

试用期工作总结表 篇3

尊敬的公司领导：

非常荣幸能加入xx公司，更高兴的是能有机会与各位领导和同事共同为xx公司这艘船远航而献上一份力量，有幸参加了xx月份公司执行力培训班，我感到无比幸运，我相信只要xx公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、共奋斗，我们xx公司就一定能成为xxxx行业的领跑者。在这里，我特别感谢xx能给我个机会。

首先，我先谈一下入职几天来的感受：入职时间仅仅一月左右，但xx公司给我留下了深刻的印象，一是公司氛围非常好，上下级间、平行同事间都非常友好、和谐，充满着浓郁的亲情文化，正是这种亲情文化让我感受到，在xx公司除了基本的雇佣关系外，更是一种一家人关系。

二是xx公司的硬件资源达到了一定的水平，这包括公司的渠道、直营分公司、系列产品、供应商配套，硬件资源必将为xx公司将来的发展和腾飞提供强大保证；

三是公司同事工作都很敬业、学习认真，我发现总部仓库、xx分公司同事工作认真负责也很敬业；xx总、xx总一线指导、辅助分公司和代理商开拓市场，xx经理还带新同事外出熟悉市场，都表现出很强的责任感，真正体现出了以身作则、身先士卒的领导风范。

建议：

1、现我公司“xx、xx”系列产品覆盖率已有市场基础，我公司通过总代理已获得了市场入场券并占有相应市场份额，那我们可否考虑改进销售模式，在适当的时机把省级代理逐步改为市级代理确保市场价格竞争优势、让覆盖率更广。

2、建立内部培训让公司外部培训有效落地；营销团队的组建是紧紧围绕公司营销战略而展开，营销团队是公司营销战略的真正执行者，是公司营销目标达成的尖兵。企业的成功靠的是整个团队整体协同作战的成功，同样，销售业绩的达成也必将靠的是整个营销团队整体作战。团队建设一是数量，建立与企业年度营销目标相匹配的一定人员数量，第二是质量，销售人员的战斗能力一方面取决于其自我规划以及对公司发展远景的认知度，其二取决于企业的激励机制，其三取决于企业的'培训体系。三者缺一不可，但若前两者都具备，培训对于提升销售团队战斗力显得尤为重要。

其次，我想谈下，关于xx公司营销方面个人初步工作思路，由于时间有限，对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分，若有不当或失实之处，请各位领导海涵！

第一，做好总公司需要的区域经理主管；紧密的团结在以xx为核心的公司周围，按公司销售任务战略执行方案开展工作，尽最大努力调动经销商的人车货为我司市场所用，协助分公司总代理做好让市场拓展的同时，切实明确自身和公司市场定位，并结合企业内外部资源做好区域差异化的竞争战略，为我们的市场可持续性发展而努力。

第二，配合分公司销售模式将总部政策有效推广；由于分公司总代理模式的特性决定了我们的销售模式，而该模式属于好管理但存在市场竞争优势差的现象，协助分公司和代理公司的区域市场开拓，做好与分公司的对接落实总部政策（模式与团队复制、经验共享等）。

第三、目标市场细分和区域市场操作；按分公司和代理公司的区域市场现状，按各区域月度、年度计划达标；针对各个区域市场中得不同点，明确我们是主攻城市、乡镇体文体用品市场，还是文具体育市场、玩具市场、商场超市及校园、专业体育等综合市场渠道，了解我们的主攻市场规模、竞品市场、市场环境后细分市场目标上报总部，并严格贯彻在我与分公司销售人员日常销售工作中。

第四、加强经验积累，及时掌握信息新动态。查漏补缺将是我们今后的基本工作方针之一。针对各环节，各不同业务操作的特点，围绕我们关心的重点问题，我将采取总结、交谈等形式，去综合总结学习，依次来掌握来掌握渠道、和区域市场管理方法，通过区域渠道的工作，使我们能够及时、准确地对今后工作奠定基础，为各项工作的顺利开展提供出可靠的依据，便于我们有针对、有层次地提高工作效率和水平。更好的配合公司的市场运营工作。

以上是我个人的粗浅认识及看法，希望在以后的工作中，xxxx总和各位领导能对本人多提宝贵意见和建议，并希望能获得大家的支持和配合，我在这里表示衷心感谢。

最后，我对运动精神的理解就是不畏强敌、全力以赴。一个具有运动精神的企业，是永远年轻的，永远充满朝气的，永远充满斗志的，是永远不言败的，更是永远具有战斗力的企业。我看到了广州xxxx有限公司具备这一点。

试用期工作总结表 篇4

回顾进公司的一个月中，在工作环境的影响下、在领导对新员工特设的迎新会上，这种大家庭式的工作气氛让我觉得很亲切，心中的希望之光油然而生。轻松的工作氛围总能让人很快融入其中，且精神充沛！企业信念中的精神、第一印象领导的随和与平易近人更是让自己迫不及待的想了解企业，并有望成为企业中称职的一员！

迎新会上，通过领导的悉心介绍让我对公司的发展创业史、企业文化、管理构架、制度，运营模式等有了初步的认识和了解。日渐熟悉的工作环境也让自己明确了作为本公司企划设计的岗位职责：

1、办公室的内部事务；

2、负责项目企划宣传设计；

3、企业内部杂志期刊设计、排版。

企划部设计人员属办公室管辖，而办公室是企业总部直接领导的综合机构，是承上启下、沟通内外、协调联系的枢纽。因此做好领导安排的内部事务同样重要！设计人员用视觉语言进行传递信息和表达观点，是企业与消费者沟通最直观的一种方式，同时代表着企业的外在形象。做好每一次宣传活动的策划与刊物设计。力求用视觉的冲击力来引导消费者的欲望，从而使企业受益盈利。

起初时工作一直处在待机状态，工作情绪难免会不波动，还好在主任的安排下做一些办公室内勤的工作，并设计了公司的宣传工作。当接到项目的宣传设计后，心中无比喜悦，因为这是我进公司半个月以来第一个有关宣传设计的工作，尽心尽力的设计让之后的工作任务接踵而来。通过网络大量的资料搜集和设计画面的不断创新，从而得到了领导对我工作上的认可！有时设计画面的缺陷，在领导的指出后，我就会耐心寻找不足之处，力求画面美观协调，直到给领导交出悦目的稿件为止，也让自己有了不断学习上进的机会！在同时又接到领导新的工作安排负责公司内部的'杂志期刊设计、排版。

很感谢领导能信任我，并让我独立完成。目前稿件正在筹备中，不懂之处还需多向领导和同事请教，我会全力以赴、细心、认真完成的！日渐接触中和西安管理公司有了工作上的交流，在一个小版面的招聘设计中也得到了王总的初步认可！希望日后能有机会配合领导完成更多的工作任务。

一个月顺间即逝！回顾刚来公司的一周里，受之前快节奏工作性质的影响，上班后没有工作任务的情况下就充充电，觉得自己对公司无任何的价值！现在回想，初来乍到必须经过从陌生到熟悉、从盲目到有头绪的阶段，换个工作环境必须从零做起（因公司性质的差异）。哪怕是能力之内的事情，我都会用谦虚的态度去温故。最近需设计的宣传品较多，有时忙的需加班，虽然有些累，但觉得很充实，并没有抱怨，因为工作的同时也是在为自己积累经验。对于工作中的五味瓶，能让自己在受挫折时吸取教训与经验，在成功之时分享喜悦。

在领导耐心、细心的培养下，我会严格要求自己，踏踏实实的学习更多的知识，认真及时做好主任安排的每一项任务，不懂和不清楚的问题就虚心向同事学习请教！我必须掌握更多的专业设计软件来提高综合能力，不断提高和充实自己。虚心接受领导的建议与批评，让自己对公司的发展有正确的认识，为公司带来应有的效益。我会用实际行动去证明自己在公司的价值，为公司做出更大的贡献。感谢领导对我工作中的支持和帮助，让我充分感受到领导们“海纳百川”的胸襟，顺间转为对您们的肃然起敬！