时间：2023-06-22
综采工作总结。
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3月份我队从2号开始试生产工作，在月初的试生产工作中充分暴露了在安装期间设备存在的问题，全队职工加班加点对发现的故障进行了处理，从本月中旬开始设备全部调试正常，开始了正常的回采工作。由于生产工作日的耽搁，本月生产任务略有欠产。
一、产量任务完成情况：
本月我队原定生产任务为52万吨，实际完成产量任务为408134吨。造成欠产的主要原因是，月初为试生产阶段，入井设备需要调试，发现、暴露了很多问题需要处理。所以耽误了生产工作日。加上矿内统一安排的2天检修时间，实际生产日只有24天，所以造成了欠产。
我队的回采工作在月中旬已经恢复正常，平均日产已经能上2万吨，最高日产为2。5万吨，班产最好成绩为1。36万吨。相信经过合理组织，今后我队每月按时完成矿内生产任务绝无问题。
二、生产组织工作：
在本月的生产过程中，我队一直坚持队干部现场跟班制度。队内所有干部都按照排休严格执行值班制度，和生产班跟班制度。每天在井下生产过程中，都有队领导盯班负责生产指挥和安全管理工作。在发生设备故障时，当班队干更是以身作则，不计报酬，加班加点与职工一起在井下处理故障，直到设备正常后才出井。为全队职工起到了良好的模范示范带头作用。
三、精细化管理工作：
3月份，我队刚刚更换了新队长，他从生产技术部门下到一线从事生产管理工作，没有任何的不适应，很快地进入到工作角色。本月中旬即制定出了《综采队机电事故处罚管理办法》、《综采队劳动纪律管理制度》及《技术员岗位责任制》，这些新制度的制定为今后的工作开展，打下了良好的基础。
同时在工作中，我队坚持执行了一贯的队务公开制度。职工每日的工分、月底奖金分配、队内奖励（处罚）、矿内文件传达全部通过公式栏向职工展示。让职工对队内制度和自己的切身利益都能够彻底了解。杜绝了职工带着思想压力入井工作和上访事件的发生。
四、安全质量标准化工作：
在新组装完成的B908工作面，我队本月花费了大量精力做安全质量标准化工作。对移变列车连接轴、单轨吊滑轮、机尾电缆自动推移过桥等多方面进行了设备改造。同时，针对这次工作面老顶初次来压晚，空顶面积大等情况都及时制定了生产施工技术措施，并对职工进行了及时培训、传达。
五、支部建设工作：
我队在本月共召开了两次支部会议。月中旬支部会议新队长对队内工作进行了明确的责任分工。生产班组、检修班组都明确了跟班责任人。并与大家对今后队内工作的开展进行了坦诚讨论。
在月底的支部会议中，队领导对本月矿内安排的工作进行了讨论和总结。分析了本月工作中存在的不足，和需要改进的方面。同时，也对矿内安排的《风险源警示》和《白国周班组管理法》等学习工作安排专人进行负责。
在今后的工作中，我队将坚持在队内党员中开展“三比一高”活动，即：工作中比奉献；思想上比先进性；行动上比表率；带动全队职工整体技能水平和素质的提高。
根据会议安排，现将我队安全生产标准化达标情况做一简要的汇报，我队依据《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》相关规定对1403工作面现场达标及资料、台账、记录完善等方面进行了对照检查，存在的问题如下：
一、基础管理
1、工作面按照要求三付支架安装了一组在线实时矿压检测装置，现已经安装38块，其余3块因质量问题已经上报主管科室正在与厂家沟通解决。
2、进、回风顺槽顶板离层观测正常，观测记录、资料齐全。
3、作业规程复审贯彻到位，学习、签字传达记录齐全。
4、管理制度符合要求，无遗漏。
5、现场备用支护材料符合作业规程要求，管理台账齐全。 主要存在问题：无
二、岗位规范
1、管理人员、岗位工种专业技能符合要求，掌握本岗位操作规程和应知应会。
2、现场作业操作规范，无“三违”行为，班前安全确认到位，零星工程有针对性措施，现场有跟班队干。
主要存在问题：无
三、质量与安全
1、工作面已安装矿压在线监测，液压支架初撑力符合要求。
2、个别支架存在架间隙超过规定现象；部分液压支架编号喷漆脱落。
3、工作面两顺槽安全出口通畅，超前支护符合作业规程规定。对于进风顺槽底鼓造成安全出口高度低于米的每班安排起底作业。
4、工作面各转载点喷雾正常使用，消防器材齐全有效，设备转动部位、外漏部位已经安装防护罩并设置警示标志，转载机、皮带行人过桥安全牢固。
主要存在问题：无
四、机电设备
1、乳化液泵站压力达标，浓度符合要求，个别支架管路外胶皮破损，现在正在逐步更换。
2、采煤机急停闭锁装置、甲烷断电仪使用正常，滚筒截齿、电气保护齐全，具备遥控功能。
3、刮板输送机沿线急停和电气保护齐全有效，电机冷却水压符合要求。
4、带式输送机各类保护装置、电气保护装置齐全有效，一条装设了逆止器和物料下滑、滚落装置，沿线及落煤转载点防护网齐全，每隔一百米安装急停闭锁及语音通信装置。整个带式运输系统暂时无法实现无人值守控制方式。
5、拉移设备列车的两台绞车声光信号齐全，钢丝绳符合《煤矿安全规程》要求。
6、工作面通信系统畅通可靠，小型电器设备排列整齐，移动变电站完好，接地线规范有效。
主要存在问题：液压支架操作手把无限位装置、采煤机右滚筒内喷雾雾化效果不好
五、文明生产
1、工作面“七图一表”齐全，牌板清晰准确，作业场所照明符合要求，巷道里程标识牌每隔100米一个指示准确。
2、两顺槽支护完整符合作业规程规定，个别区段巷道宽度不符合通风及设备列车运行要求的根据回采进度有序进行维修。
3、工作面两顺槽巷道底板平整、无浮渣，物料已分类码放全部悬挂标志牌。
主要存在问题：无
以上是综采一队安全生产标准化达标工作的开展情况，如有遗漏请各专业组及领导再提出要求，我们再进行建标、对标工作，确保采煤单项工作现场达标通过验收。
综采队于7月初在矿领导的大力支持下组建成功，7月10日综采队全体员工进行了安全培训并且全部达标。7月14日至8月16日在矿领导的大力支持下以及综采队全体员工的努力工作和配合下进行了综采工作面的整体安装。
取得的成绩如下：
1、交流电牵引采煤机MG500/1130(1180)-AWD型，井下安装调试。
2、工作面专用刮板输送机SGZ-800/800型，井下铺设刮板150米，机头机尾安装调试。
3、过渡液压支架ZG8600/24/50型，井下卸车安装调试，共计3架。
4、掩护式液压支架ZY6800/24/50型，井下卸车安装调试，共计96架。
5、顺槽用刮板转载机SZZ800/250型，井下安装调试。锤式破碎机PCM160型，井下安装调试。
6、设备列车的安装，包括：移动变电站2台，组合开关2台，乳化泵2台及泵箱，喷雾泵1台及泵箱，拉紧绞车1部。
7、工作面供电系统的安装调试。
在安装过程中综采队克服了很多苦难，在人员组织和协调上做的非常出色，加快了综采安装工作的进度，工作面一天最多安装调试支架竟达14架，在公司各矿安装史上也算是一个先例。当然也离不开矿领导的正确安排和矿职工的团结配合。
尽管成绩显著，但在安装期间还是存在以下问题。
1、液压支架在运输下山时由于坡度大，弯道急，对支架重心位置掌握不够，导致支架在运输时出现歪斜，影响了安装进度。在工作面卸车时，由于底板软，上下顺槽对拉时拉力不均匀，导致支架出现倒架现象。外在因素，综采队人员刚刚组建，人员配合还不是很默契，语言沟通有差异。
2、供电问题，组合开关和移动变电站长时间放置和有些易损件的质量问题，新的供电系统刚投入运行，各开关设备之间磨合还不是很好，导致供电不连续。
3、安全问题。由于个人的麻痹大意出现了跑车、倒链碰伤人事件。以上问题在矿领导和综采队全体员工以及厂家技术人员的积极努力配合下，都一一得到了解决。
8月16日至9月16日，综采队进行了为期一个月的试采。 在试采期间由于我们对顶板掌握不够，没有控制好顶板，导致工作面发生片帮、局部冒顶。因顶板较破碎，工作面推进该处时，先是第56架支架处冒顶严重，随之带来巨大压力，继而发生倾斜倒架，随后陆续扩展到13架，给工作面带来了严重威胁，工作面被迫停产。随后综采队立即成立了事故分析小组，对工作面冒顶倒架问题进行了分析，采取了以下措施：
1、成立领导小组现场跟班，发现问题及时处理。
2、确立“降低采高边推进边护顶边调架扶架”的指导思想。
3、严格控制工作面采高，严禁支架超高使用。
4、坚持按正规循环作业，加强工作面工程质量管理，保证“三直两平一净两畅通”。
4、加强职工的岗位技能培训，提高职工理论水平和实际操作技能。以上措施的落实，使问题得到了显著改善，使生产走向正轨。
9月份期间，综采队取得成绩如下：
1、推行实施了“手指口述”安全确认法。“手指口述”主要是通过简单的自我问答、自我反省，迅速集中注意力，准确预知危险源，它的意义与作用在于能够起到安全确认的作用，熟练掌握岗位责任制及操作规程，提高工作效率和安全意识，提高岗位技能。让我们在工作中少出错误、少出纰漏、少出事故，为安全生产打下良好的基础，也为我们撑起了安全的保护伞。
2、坚持班前宣誓。
3、公司第三季度安全质量标准化检查中在各区队评比中荣获第一名。
通过这一个月手指口述的推行，发现以下问题：
1、部分职工出现不适应、不情愿、不接受的现象。
2、发现有走过场、玩花架子、做表面文章的现象。“手指口述”的推行是一个非常艰苦而又漫长的过程，不可能一跃而就，也不可能一帆风顺，但综采队会加大推行力度，做到持之以恒，出现任何情况都不动摇推行“手指口述”的信心，都不停止推行“手指口述”的脚步，从而实现安全生产。
9月20日综采队正式采煤。一切工作都在紧张有序的进行当中，尽管工作中还会遇到很多困难，但我们会更加努力，克服种种困难，为矿井的发展做出我们的贡献。
第四季度的工作安排。
1、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、装备、培训”并重原则，坚持“三不伤害”提高安全管理水平和工人的技术素质，避免特大事故的发生，实现安全季。
2、搞好团结。团结就会战无不胜。即使再难的事，只要团结就一定会成功，使综采队形成强大的凝聚力，成为一支坚不可摧的强大团队。
3、加强安全质量标准化工作。实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓达标面，点上抓薄弱环节。
4、加强检修班的管理，抓好设备检修工作。严格按照检修计划内容做好设备
的预防检修工作，把事故消灭在萌芽状态，为生产班的顺利生产做好充分的准备。
5、搞好技术培训，提高各岗位职工的技能水平。培训方式、方法可采用集中学习、业余培训，拜有经验的人为师等。但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致。
6、推行“班组动态安全联保”。班组动态安全联保是以生产作业场所的自然作业组为基本单元组织的。以签订联保协议的形式进行安全联保，职工与班长签订协议。班长负责对安全工作进行检查、监督和指导。安全联保，能有效控制员工不安全行为。
7、着重抓工程质量，使工作面实现“三直两平一净两畅通”的高效综采工作面。完成第四季度的生产任务，使综采队各个专业再上一个新的台阶。
综采队
20xx-10-15
综二队认真贯彻落实集团公司和煤业公司有关安全生产的会议精神，按照矿党政的具体要求，牢固坚持安全发展不动摇，在克服人员少、瓦斯大、同时管理两个回采面不利条件下，发扬煤矿工人特别能战斗、特别能吃苦的精神，勤勉工作、攻坚克难，较为顺利的完成了各项计划任务。
20xx年各项经济技术指标预计完成情况(1--11月)：
原煤产量：1--11月生产原煤737395吨，超额完成计划任务的102%。安全管理：杜绝了轻伤以上人身事故和重大非人身事故;工程质量：继续保持煤电公司质量标准化样板区队称号;文明创建：1～10月份红牌单位9次，蓝牌单位1次，5次被评为优秀党员示范岗，被矿授予五精管理样板区队。
一、以安全生产作为全队的根本点。
综二队的成立之初就把安全生产放在其它工作的首位，安全是生产的保证，是职工效益的保证，安全方面出了问题，将会否定一切，各种安全事故的沉痛教训，让我们这个队伍的所有管理人员，都更感到的任务艰巨。20xx年主要是以安全为核心，重点抓职工情绪的稳定，抓职工操作规范化，消除一切对安全生产不利的因素，防微杜渐，通过班前会强化职工安全教育，生产任务正规循环安排，杜绝职工不必要的延点现象，保证职工良好的精神状态，安全生产的积极性有了很大提高。在安全管理方面重点抓好现场安全管理，强化员工安全操作规范，在现场落实不规范操作行为的整改工作，严格落实责任考核，把安全工作放到首位，不安全的煤一吨煤不出。在安全考核制度上下功夫，用制度约束员
工行为，强化员工的安全意识，明确安全的现实意义，不安全就没有生产稳定，不安全就没有经济效益，让职工切身感受到安全对个人的重要性，对集体的重要性。
另强化手指口述、安全确认、集体升入井等方面要求，使员工素质有了很大的提高。从员工上班入矿、班前会、井下工作现场作为管理重点，基本达到了规范员工操作行为目的，保证了生产任务正规循环，员工无特殊情况下也做到正点交接班，集体交接班。在20xx年的安全生产过程中，从队伍整体管理角度出发，对班长、副队长的管理责任进行了明确分工，对生产班的副队长、班长进行了适当调整，以达到在安全生产管理方面的力量均衡，同时在一定程度上消除了个别班长在职工队伍中不好的影响，增强了职工队伍的和谐及凝聚力。同时，很抓副队长、班长安全责任意识的培养，只会抓生产的副队长、班长不是好的管理人员，从一年的时间来看，副队长、班长有了很大改变。安全的管理责任层层递进，将班长管理到每个人，逐步向小组延伸，由工作中的组长主抓工作范围内的安全管理，班长负责协调检查，班末进行验收考核的管理模式也逐步形成。
二、严抓过程控制，切实做好质量标准化工作。
综二队成立以来，从开始就把落实施工及质量标准化工作，作为立队之本。20xx年，我们在接手3个工作面所要求都是一样的，所有管理人员及职工都在细节上多下功夫，逐步提高了系统的质量标准化工作标准，从外围环境文明治理、设备安全设施等入手，标准化工作在衔接的不同工作面不断提高，有了很大改观，我们的口号是：无处不标准，无
时不规范。由其是在三2-21031工作面接手后，质量标准化工作有了很大的提高。同时每周的安全隐患及文明治理排查工作，也长抓不懈，及时发现工作中存在的问题，突出重点，责任落实到人、限定整改时间，并追踪落实完成情况，也使标准化工作能够长期保持下去。
三、努力推进五精管理，提高安全生产管理水平。
20xx年以来，综二队按照矿企业文化建塑统一部署，加强五精管理工作推进，在充分学习和借鉴兄弟单位五精管理成功经验的基础上，结合工作实际，通过探索安全发展新模式，加强理念渗透，为实现五精管理打下坚实的基础。
综二队不断探索安全发展、科学发展的新途径，提出了精细、精准、精确、精益、精美的五精管理目标，从安全生产、一通三防、材料管理等方面进行责任、内容的认定和落实。进一步细化了管理，广泛应用毫米、秒、克、厘精准管理技术，努力提高精准率和质量标准化管理水平。推行了确认制管理，保证执行指令的精确度。
不断加强五精管理的宣传、渗透，强化学习培训。除充分利用宣传栏、班前会等形式，向干部职工宣传五精管理的相关知识、重要意义外，利用班前会、板报、日常交流等多种形式，让五精管理理念无处不在。
通过扎实推进五精管理，使综二队呈现出了安全生产稳步推进、管理科学有序、生产工作环境面貌日新月异、职工队伍素质显著提高的良好局面。
四、节支降耗，积极做好修旧利费工作。
生产任务重，成本指标紧，凸显了降成本的重要性，这关系到了全队职工的切身利益。我们为了控制成本，首先在生产过程中，严格控制材料丢失浪费现象的发生，加强材料的回收再利用工作。二是安全技术允许情况下，严格控制坑木的消耗，能复用的及时回收再利用，能用价格便宜的不用贵的。
五、时刻不忘廉洁奉公，坚持做到严于律己.
党风廉政关系人心向背，我队始终坚持反腐倡廉，把班子的作风建设作为一项重要工作来抓。队班子成员带头遵守廉洁自律的各项规定制度，不搞一言堂，大、小事都交于队委会研究解决，采取健全监督小组、强化源头预防、规范约束行为措施。长期以来我队建成了钢班子，带出了铁队伍，在职工群众中树立起了较好的形象，赢得了广大职工的信赖和拥护，为不断开创工作新局面奠定了坚实的群众基础。
六、存在问题和不足及20xx年工作重点：
在20xx年工作中我队干部职工付出辛勤的努力，虽然取得了一定的成绩，但在工作中我们还存在着很多的不足，比如，五精管理考核还存在考核不细，不能达到事事有人管、人人都管事的效果，职工整体技术素质和文明素养还有待进一步提高，把区队转变成为学习型区队的距离还很远、三违人员数量还是居高不下、挖潜增效等方面还存在较大潜力等。这些问题的存在必将影响我队的下一步整体工作推进与样板区队形象。
在矿全面推进五精管理建设，继续强化安全管理，实现安全生产前提下，综二队也将在20xx年安全生产工作中担负着艰巨的生产任务，同时在安全管理方面带来了更深层次的压力，但是为了矿各项指标的完成，我们将进一步努力，尽我们所能，以安全发展为统领，以原煤生产为重点，抓核，保证机电运输系统良好运转。同时继续加大液压系统的管理和检修工作力量，使液压系统管理上一个水平，提高工作面支护质量。在生产管理方面，要继续坚持与矿安全生产步调保持一致，早下井、早开工、早出煤，保证规定的检修时间，各班互相创条件，实现正规循环。
4、继续做好原煤成本管理。20xx年，要在保证产量任务完成的同时，抓好材料等投入管理，落实好月份材料、设备投入预算控制，对有可能超预算的材料，不做不必要的投入，在保证安全投入、不降低施工质量的前提下缩减支出，为矿任务分解指标做贡献。队内严格按物资回收管理办法，重点加强各种材料、设备的跟踪管理，严格考核班组，对丢失、浪费问题，予以严肃考核。要组织好各种回收、修复活动，运用奖励机制，调动本单位员工的积极性。
5、加强重大安全事故防范工作。随着生产区域不断变化，瓦斯、水文等方面的未知因素增多，对安全生产形成直接威胁。队内必须定期组织隐患排查整改，加强超前分析预报，制定有针对性的预防事故措施，严格在现场组织落实，确保本队生产区域内的安全生产。加强工程质量监管和责任确定，消除因工程质量问题所带来的安全隐患。加强安全薄弱人员的监督管理，有针对性的进行适应性岗位调整，减少事故的发生机率。
总体而言，20xx年对综二队全年的工作是一个挑战，我们的工作目标就是安全生产，和谐发展，打造一个有序的、有战斗力的队伍。
综采二区按照公司党委《关于进一步完善新安煤业公司廉政风险防范管理工作的实施意见》精神，全面开展廉政风险防范管理，强化四管人员的廉洁从业意识，区队廉政风险防范工作取得明显成效，现将一季度主要工作总结如下：
一、加强组织领导。
为加强此项工作的领导，确保各项防范管理措施落到实处，成立了综采二区廉政风险防范管理工作领导小组，由区长、党支部书记任组长，纪检组长任副组长，区队副职为领导小组成员。领导小组具体负责廉政风险防范管理工作的组织协调工作。工区管理人员、“四管人员”积极配合，在领导小组的统一领导下，认真开展廉政风险防范管理工作。
二、主要工作
1、查找评估廉政风险。一是查找廉政风险。把所行使的权力纳入风险点查找范围，采取自己找、群众帮、领导提、组织审的“四查工作法”，人人查找在思想道德、外部环境、岗位职责三类廉政风险。二是评定风险等级。针对查找出的廉政风险点，按照危害程度和发生频率等进行分析评估，分为abc三个等级。对已确定的各类风险，经廉政风险防范管理小组审核把关后，进行公示，接受群众评议。三是在研究制定工区各类资金的分配使用方案时，都要对可能出现的廉政风险进行评估，注重防范在前，建立完善的预警系统。通过摸清廉政风险底数，认真填写《新安煤业有限公司廉政风险防范管理一览表》，并于元月24日在工区区务公开栏进行了张贴公示。围绕思想道德、外部环境、岗位职责共制定廉政风险防控措施4大项，其中四管人员各12项。在3月26日又组织了职工民意调查，采取了问卷调查和民意测评两种方式，让广大员工对工区的廉政防范工作以及四管人员的廉政风险进行了点评。
2、防范监控廉政风险。一是做好前期预防环节，每月开展一次专题教育，建立廉政档案。二是加强人文关怀，定期组织廉政谈话、个别谈心。三是实行公开承诺。将领导干部业务工作、廉洁自律等向全区公开承诺。
三、主要成效
通过开展廉政风险防范管理工作，提高综采二区四管人员岗位廉洁意识，基本摸清了我区廉政风险底数，为廉政风险分级管理和风险动态监督打下了良好的基础。
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综采钳工工作总结
作为一名综采钳工，我深知自己的责任重大，工作任务繁琐而复杂，需要极大的耐心与细心，同时也需要对自己的技能有严格的要求。在这一年半的工作中，我不断地提高自己的综采钳工技能，并对生产工艺有了更深入的了解。在此，我将对我的工作进行总结，并将自己的心得体会分享给大家。
首先，作为一名综采钳工，最基本的要求便是熟练掌握钳工技能。这包括了掌握各种钳工工具的使用方法，如钳子、扳手、螺丝刀等，还需要掌握如何选择合适的工具，以及如何进行维修和保养。在这方面，我十分注重练习和总结，在使用工具的过程中，不断琢磨和总结，在处理不同的问题时，做到游刃有余。
其次，作为一名综采钳工，还需要对于生产工艺有着很深入的了解。因为综采涉及到的机器和设备比较多，所以必须要有一个严格的操作流程，以确保生产工作安全、高效。在这方面，我认为需要的是认真学习，不断的观察，积累经验。在日常工作中，我常常通过询问工长和其他老师傅了解生产过程中的细节和注意事项，这样我可以根据实际操作情况进行总结，不断提高自己的水平。
此外，作为一名综采钳工，良好的沟通与协作能力也是必不可少的。因为综采涉及多名工人协调，因此一定要具有很强的团队意识和责任心。在团队工作中，我遇到过各种各样的问题，如工时计算、生产质量、人员分配等，我总是积极地和同事们开会、讨论解决问题，相互支持，共同创造产值。
在工作中，我发现成功的综采钳工需要很多真正的品质，如耐心、细心、积极主动、负责任等等，而只有做好这些才能够成长为一个优秀的综采钳工。最后，我深信，如果将以上的各种观念融入自己的工作实践当中，我这个综采钳工就会在今后的工作中更加得心应手，发挥更大的作用！
煤矿综采技术员个人工作总结 本人于 xx 年 1 月任综采队的技术员以来，认真学习技术，虚心实践管理，数月后，找到了自己所学专业知识与生产实践的结合点，充实和丰富了理论知识，扩大了知识面。随着对规程、措施的落实执行情况以及采煤工艺的进一步熟悉，自己感到了煤矿工作的伟大，感到这里才是我的用武之地。 实践是最好的熔炉，现场就是最好的课堂，为了不断提高自己在实践工作中的能力，几年来我始终扎根生产现场，很快熟悉了综采工作面的情况，掌握了回采工作的全过程；学到了许多书本上没有的实践经验，也解决了许多挡手难题， xx 年上半年，综采一队在 3 ＃层 8712 工作面开采过程中， ZZS6000/17/37 支架推移油缸滑道耳由于设计缺陷经常损坏，严重影响生产，我经过认真琢磨，制作了一种 U 形卡块装到滑道耳损坏的支架上，使这些面临报废的支架又能正常使用。 12 月份，在 12 -1# 层 8114 工作面 MG375 机组行走箱地角螺丝母扣损坏，造成行走箱无法固定，我便采用两条 M36 × 900 螺丝穿过原调高管通孔与机身整体固定，效果很好，使 8114 面顺利采出。 工作之余，我坚持业务理论的学习，积极参加矿上举办的各种培训，不断充实自身的业务技术能力。尤其是在 xx 年到 xx0 年初参加**理工大学机电大专函授班学习期间，更加增长了理论知识，增长了业务能力。
综采生产工作总结
近年来，随着我国煤炭行业的持续发展，工业化进程加快。综采技术逐渐成为煤炭生产的主流技术，对于提高采煤效率、促进资源利用，都发挥了重要作用。
在过去的一年中，我们公司在综采生产方面取得了显著的成绩，下面就对这一年的综采生产工作进行总结。
一、生产工作目标
我们公司的综采生产工作以提高采煤效率、降低成本、保证安全和提升员工技能为目标。特别是在采煤效率方面，我们树立了先进的思想，通过技术改良和设备升级，不断扩大生产规模，提高效率。
二、实施技术改良
技术创新是推动综采技术进步的重要力量。我们公司注重引进国内外的先进综采技术，通过技术改良，不断提高综采效率。该公司在过去的一年中，进行了多次技术改良。例如，我们改进了钻爆工艺，提高了钻爆效率，降低了采煤成本，同时还保障了安全。我们还引进了新型综采机，该机具备高效率、低能耗、低排放的特点，取得了显著的效果。
三、设备升级提高效率
为了进一步提高采煤效率、降低成本，我们公司进行了设备升级工程。新的设备拥有高效、低耗的特点，使得我们的生产效率得到了进一步提高。同时，设备的升级也提高了机器的稳定性和安全性。这些前所未有的技术改良和设备升级，使我们的综采生产更加高效、安全。
四、员工素质提升
为保证员工的安全、提高员工的技能，我们公司加强了员工的培训，提升员工的素质，增强了工人的工作技能和自信心。我们组织开展了一系列的技能培训、安全教育等活动，提高了员工的安全意识和技能，强化了他们的职业道德。
五、加强安全意识
我们公司以人为本，始终把安全放在首位。在综采生产过程中，我们不断加强安全教育、疏导教育、规章制度培训等，督促全体员工切实加强安全意识，落实安全工作措施。通过严格的安全管理和监管，使得综采生产环境越来越安全。
总之，一年来，公司的综采生产工作取得了显著的成果，技术创新和设备升级是我们取得成果的关键。在新的一年里，我们将继续发扬我们的优良传统，不断提高综采生产的技术水平和效率水平，进一步提高采煤效率、降低成本、保证安全，为公司未来的发展做出新的贡献。
综采电工工作总结
作为煤矿电气工程师中的综采电工，我的工作内容主要包括综采设备的安装、维护和排障等。在过去的一年中，我深入贯彻了公司的各项规定，并严格遵守了矿井的相关安全标准。在此期间，我的工作顺利完成，并获得了上级专业领导的赞誉和认可。下面我将从以下几个方面总结我的工作经验和心得：
一、工作细致认真
作为一名综采电工，工作的具体内容多样化，包括线路的焊接、电缆穿管、变压器的接线，以及各种设备的安装与维护等等。这些工作都要求我们具有高度的工作细致性和耐心。在我的工作中，我时刻保持工作的高度认真，力求无论是精细的焊接工作还是繁琐的电缆穿管作业，都要做到无瑕疵，极大地提高了工作效率。
二、规范工作流程
综采设备的安装和调试，是一个重要且复杂的工作流程。在我的工作中，我时刻遵守公司的各项规定，坚持按照规范的流程进行系统的安装和调试。通过这样的方式，不仅可以保证设备的正常运行，还可以有效的避免问题和风险的发生。
三、不畏困难勇于解决问题
在煤矿生产过程中，设备故障和障碍具有不可预知性，对于综采电工而言，更是需要随时保持清醒的头脑和不畏困难的良好心态。在我的工作经验中，我时刻牢记故障排除需要先找出问题所在，再采取合适的方法解决问题的原则，遇到困难和棘手问题时，我从不退缩，而是不断研究解决方法，采取有效的措施，将问题解决了。
四、多次技术交流和学习
在电工这个领域中，对于行业新技术的了解和掌握是保证工作技能不断提升的核心。在我的经验中，我时刻保持开放性思维，多次参加各种技术交流会、培训课程和讲座，不断学习新技术、新知识和新理念，从而更好地适应工作环境和工作需要，提高自己的技能水平。
总之，作为一名煤矿综采电工，我的工作要求我在常态化的工作条件下，具有高质量、高效率、高安全的工作能力。在过去的一年中，我在公司的帮助下，以饱满的热情和专业的实际行动，将自己的工作做到了最好，也为公司的生产和经济效益做出了重要的贡献。我相信，在未来的工作中，我也会在公司的指导和支持下，不断提升自己的专业技能和工作水平，为煤矿电气工程的发展和生产继续做出更多的贡献。
综采队技术人员工作总结
作为一名在综采队工作多年的技术人员，我意识到技术工作是既重要又复杂的。在我工作期间，我学到了很多知识和技能，并且我认为我应该将这些经验和知识分享给其他人。
首先，我认为技术人员必须致力于创新和改进。在综采队，我们经常要处理各种各样的问题，我们的工作并不是简单的重复性工作，但我们需要不断地提高我们的技能和知识，才能找到解决方案。为了更好地解决问题，我们在不断地探索和尝试新的技术，以期达到更好的效果和更高的标准。
其次，技术人员需要耐心和细心。当我们在处理一些复杂的问题时，我们需要花费大量的时间和精力，去理解每一个细节。这就要求我们必须有耐心和细心，坚持不懈地去解决问题。
第三，开放和合作是成功的关键。对于技术人员来说，与其他人沟通和合作是很重要的。我们需要与团队中的其他成员、客户、供应商等进行沟通和合作，以便更好地解决问题。我们需要从不同的角度去看待问题，从多个来源得到反馈和建议，并决定哪些方案最适合我们的团队和客户。
第四，保持学习和思考是必要的。由于技术行业的变化非常快速，我们需要时时刻刻保持学习和思考。对于一个技术人员来说，如果我们不断地更新我们的知识和技能，我们就无法满足不断变化的需求。因此，我们必须保持学习和思考的态度，以适应新的技术和需求。
最后，技术人员需要遵循一定的标准和规范。作为技术人员，负责任的态度和执行规范的能力至关重要。我们必须遵循一定的标准和规范，以确保我们的工作符合行业和团队的要求。
总之，综采队的技术人员需要以创新、耐心、开放、合作、学习和执行规范的倾向工作。从我个人的经验来看，这些品质是我们的成功之路。我希望我可以在未来的工作中继续发扬这些品质，并与我的同事们共同成长。
