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时间：2023-07-30
仓库工作总结。
作为一名仓库复核员，我的工作职责是对从仓库出库的商品进行检验和验证，确保出库商品的正确性和质量。在这个过程中，我需要细心、耐心和具备一定的专业知识。
首先，我需要掌握各种出库商品的特点和分类。不同的商品有着各自独特的特点和标识，像生鲜食品和易碎物品需要特别的保护和包装。而化妆品和药品则需要遵守一定的质量和安全标准。此外，外包装标识也必须清晰可见，以方便和确保商品的追溯和管理工作。因此，为了使仓库出库工作更精细化，在检验商品时必须对各类商品都有一定的专业知识。
其次，我需要细致地对每个出库商品进行逐一检查，以确保所有商品的质量和数量都符合要求。对于质量问题，我需要检查商品是否有破损、变质、过期等情况。而对于数量问题，我需要逐一清点商品，确保数量一致。如果发现任何问题，我会及时反馈给仓库管理员，以便及时补救和调整。
另外，我也需要学会各种检验用具和检验方法。对于不同的商品和检验项目，需要使用不同的检验用具和方法。例如，对于食品和化妆品等商品，我可能需要使用显微镜和荧光灯进行检验。而对于药品，我更需要严格遵守消毒标准和安全规定。因此，我需要掌握这些检验用具的使用和相关知识，并时刻保持谨慎和心态平和。
最后，在完成每次复核任务后，我需要准确地记录所有出库商品的信息和数量，并将报告提交仓库管理员。这些记录和报告对于跟踪和管理商品库存非常关键，如果有任何问题需要追溯查找时，这些记录就可以起到重要的作用。
总的来说，仓库复核员是仓库管理工作中非常重要和关键的一部分。作为一名仓库复核员，我需要具备专业知识、细心耐心、谨慎和高效的工作态度。只有这样，才能确保仓库出库商品的质量和安全，为客户提供最好的服务。
仓库搬迁计划是先搬迁半成品物料，后搬迁电器件等采购物料。在搬迁前务必需在搬入点做好仓库货架的分类布局，机型图号的定点定位等，在搬出点做好整顿清理，标识清晰，物卡一致工作，搬迁时需一种机型一种机型逐步有序的整体搬迁，搬迁时要稳妥合理，做一步到位一步，杜绝急乱投机，将混就乱，事后再整理等思想。具体计划安排如下：
一、搬迁前准备工作安排
1、半成品零件分类工作。根据各产品零件汇总表依据其需求特性将半成品零件分为：冷作组焊件，外表件，规格件，主关大件，可存装配现场件，存仓库配送件等六大类。由计划组组织实施，装配与仓库随时提供参考信息，依据各单机专用件汇总（借用件不需要参杂在内，保证半成品图号在表内唯一性），在汇总表内将其分类，并按图号先后顺序排列制表。此工作是最基础的工作，是新仓库的一个布局依据，一定要尽量准确细化。
2、搬出点整顿清理工作。整顿：仓库安排货架整理计划，事先做到标识清楚，物卡一致，呆滞品物料标以红标签。清理：由仓库牵头、计划组、设计师协助对仓库呆滞品物料加以确认，按呆滞品处理流程进行全面清理，确保搬迁的物料都是需求组装物料。
3、搬入点分类布局，机型定点定位工作。仓库根据装配车间组装布局和组装需求特点及公司产品特性，综合目前仓库布局优劣状况，对搬入点进行产品货架的分类布局。各机型零件以计划组提供的已分好类的半成品汇总表上的信息对搬入点货架进行全面细致的定点定位标识工作，外供部根据仓库需求及时提供配备工具。此工作由仓库主管负责设计并带队实施，各车间安排人大力协助，此布局工作是否合理是新仓库的搬迁工作是否成功的关键，一定要全面到位，宁可慢至稳，也不要急致乱。
4、搬迁时人员分工安排与搬迁后人员分工与职责定位及物流实施流程工作。仓库主管根据公司对仓库物流的要求负责提前拟制相关流程方案与人员分工安排，确保搬迁时工作有条不紊的进行，搬迁后各仓管员工作能快速找到自己的定位点，各司其职，保证物流及时顺畅的运行。
5、搬迁准备工作进程表：
二、搬迁时工作安排（依当时情况再另行修改）
仓库安排人员在新旧仓库负责对搬迁物料进行对接并上下架，计划组安排当事计划员负责对搬迁零件进行全程跟踪与监督，随时对不明物料进行确认，各生产车间安排人员大力协助共同对旧仓库内所有半成品进行搬迁。为不耽误生产让仓库其他工作照常进行同时为了防止出现混乱情况，搬迁进程为各机型零件独立逐步搬迁，仓库将安排所管机型的负责人与新仓库对接人进行新旧仓库的主体调配工作。当天搬迁的机型将暂停出入库，搬迁时务必做到卡随物走，不明物料及时找计划或设计加以确认，未确认出的零件暂原处不动不进行搬迁。搬入新仓库时所有零件需根据图号进行对号入座，如同种物料一框放不下可相应叠加，但必须同位等框（同一位置叠加同样大小的框）。每搬迁完一种机型零件，所管机型的负责人同时迁入新仓库进行仓管工作，此机型零件出入库业务也同时转入新仓库进行。
搬迁工作进程表：
三、搬迁流程
仓库搬迁时将按照每种机型逐步整体搬迁，搬迁的机型将停止出入库业务，未安排搬迁的机型相应业务照常进行，搬迁完的机型相应出入库业务转入新仓库进行，仓库负责安排人在新仓库负责相关业务服务，具体操作流程为：
1、仓库提前公布出每日搬迁机型的顺序，装配根据搬迁计划尽量备足搬迁时段所要组装的物料。搬迁时旧仓库搬迁负责人（为以前搬迁机型的管辖者）根据已准备的分类汇总的提示安排下架者只下架除组焊件与外表件外的已知有用物料，呆滞物料不予搬迁下架。
2、搬迁机型的当事计划员负责在旧仓库监控，装配安排一熟悉搬迁机型的钳工进行随时对不明物料加以确认。
3、旧仓库的物料下架时下架者需将实物卡用透明胶或自封袋与对应物料中的单个样品进行绑定，凡能用周转盒装置的必须用周转盒装好，保证搬迁途中物卡随行。
4、下架者负责将已绑定好实物卡的物料用周转盒搬出旧仓库装入转运车内，转运司机用车将搬迁物料送至新仓库。
5、上架者将转运车内物料先全部搬入新仓库准备上架，上架前先盘点好物料数量并在实物卡上填制盘点数据方可上架，物料上架时务必根据货架上的机型标识对应放置，新仓库搬迁负责人要进行全方位指导与监督。
6、搬迁流程图：
四、搬迁后将实施的改进工作。
1、盘点工作：每搬迁完一种机型仓库负责安排人及时盘点并数据统计，财务负责将最终盘点数据导入系统，直至整个搬迁工作全部完成。
2、人员重新分工定岗工作。
3、新的配送流程的试行安排。
港口仓库质检工作总结
港口仓库质检工作是货物进出口的重要环节，它能有效的保障货物的质量和安全。本文对我所在公司的港口仓库质检工作进行了总结和归纳，旨在总结经验、提高质检工作水平。
一、工作内容
1.货物检验：质检人员对货物的包装、规格、数量、质量等进行检验，确保符合国家标准和客户需求。
2.货物抽样：根据客户需要和国家标准，对货物进行抽样检验。
3.货物检测：根据国家标准和客户需求，在实验室内对货物进行质量检测。
4.货物分类：根据货物种类、特点和用途等因素，对货物进行分类管理。
二、工作流程
1.接受货物：第一步是接受货物，接受来自客户的货物，同时对货物进行登记入库。
2.检验交接：第二步是货物检验交接，质检人员对货物进行检验，将合格货物交由库存管理人员进行存储管理。
3.货物抽样：第三步是货物抽样，根据客户需要和国家标准，对货物进行抽样检验，确保样品符合要求。
4.货物检测：第四步是货物检测，将抽样的样品送往实验室内进行检测，确定货物质量指标是否符合要求。
5.货物分类：第五步是货物分类，根据货物种类、特点和用途等因素，对货物进行分类管理。
三、常见问题及解决方法
1.货物不符合标准：如果出现货物不符合国家标准和客户需求的情况，应立即与客户沟通协商，尽快解决问题。
2.检验设备故障：如果出现检验设备故障，应立即联系维修人员进行处理，以保证质检工作的顺利进行。
3.数据记录错误：如果出现数据记录错误的情况，应及时纠正错误，并做好数据的备份和管理工作，以确保数据的准确性和完整性。
四、工作经验
1.严格执行质检标准：质检人员应学习并掌握国家标准和客户需求，严格按照标准进行质检，确保货物质量和安全。
2.做好质量记录：质检人员应及时记录质量检测数据和质检活动，做好记录管理工作，以备日后查询和分析使用。
3.与客户沟通协调：质检人员应及时与客户进行沟通和协调，确保客户需求得到满足，同时减少客户和公司之间的摩擦。
总之，港口仓库质检工作对于货物质量和安全具有重要保障作用，质检人员应始终保持高度警惕，保证质检工作的顺利进行，提高工作效率和质量。
为了更好的落实集团公司《蒙东能源20xx年第二次安全生产委员会会议内容》的要求，充分认识安全生产工作的重要性。全面做好物资仓储安全管理工作，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，进一步强化各级领导对物资仓储安全管理工作的重视，推进物资仓储安全管理各项工作。按照《蒙东能源20xx年第二次安全生产委员会议内容》要求进行物资仓储安全管理全年工作总结及工作安排。
一、物资仓储安全管理目标要坚持“预防为主，防消结合”原则。
我公司高度重视安全生产工作，把安全生产放到各项工作的首位。20xx年物资仓储安全管理一直坚持“预防为主，防消结合”的原则，为创建无火灾、无失盗、无虫鼠霉变，无差错事故的四无库房做准备。结合实际来看，20xx年上半年由于物资库房硬件设施不齐全，没有充分做到按照“公司安全管理制度”的标准对物资仓储进行管理。20xx年下半年，我公司加强力度建立两所库房，一为冷库，二为暖库。我部门依据国家有关消防技术规范和我公司安监部安全管理要求对两个库房进行消防设施和器材配备以及开展各项安全管理工作。
二、做好物资仓储安全管理的.基础工作。
坚持严格执行xxxx安全情况检查制度，我部门一直坚持每日对所管库房防火、防盗、防雨、防变质措施及安全工器具进行认真检查，重点检查各类设备及库存物资是否处于良好状态，对达不到安全要求的地方，整改，杜绝了库房火灾隐患及库区物资被盗或变质、损害现象的发生。
防汛期间严阵以待，备齐防汛物资，调动全部门职工防汛救灾的积极性，确保人身和国家财产安全。
20xx年9月初开始，根据各部门需用计划就已对防寒防冻物资进行采购，大部分防寒防冻物资及时到货。
三、建立建全物资仓储安全管理制度。
根据我公司安监部对物资仓储管理工作的要求，完善“物资仓储安全管理标准”，认真落实对物资库房的防火、防盗、防寒防冻、防虫鼠变等工作。
四、物资仓储安全管理工作中的不足
（一）由于现有库房利用空间有限，物资无法做到分类保管，易燃易爆物品及重要物资的存放存在着隐患。
我公司现有四所可利用库房，其中一所设在办公区，主要存放运行用柴油，此库房为临时用柴油库。三所库房都设在厂房区域，输煤皮带一段底库房面积xx㎡，被设为“冷库”。现存放各类基
建期剩余物资，同时也存放油漆类、油类产品、标气、小型设备、阀门等。第二个库房设在C_2皮带底库房面积49。3㎡，现存放新到货的各类物资。第三个库房是新建彩钢板库，总共247。25㎡，可利用空间149。97㎡，被设为“暖库”。此库房由于硬件设施不齐全，部分物资没有按照安全管理要求存储摆放。更有现场安装不具备条件，库房存放新到货大型设备及材料，替设备安装厂家代保管等情况。
临时柴油库设在办公区严重存在安全性问题。由于办公区与生活区都设在一起，严重影响生活区安全，其次，外来单位人员出入更为频繁，对我公司的区域布置没有明确了解，所以柴油应更换存储位置，应单独建立油库。另三所库房本身设在厂房区域就已经存在着一定的安全隐患。现场安全与物资仓储安全严重相互制约，仓储库房的安全直接影响现场安全生产的同时，现场施工与生产也影响着物资仓储安全的管理，无法更好的做到完整的防火防盗工作。佳木斯恒泰代保管露天库更存在着严重的防盗问题，对于露天库更应该强化防盗工作。
仓库经理每周工作总结
本周是2021年的第27个周，仓库经理进行了一周的工作总结。在这一周中，仓库经理将重点放在了几个方面：管理仓库的物资分类和入库出库、安排员工的日常工作、监督货车运输、及时处理异常情况等。下面是本周工作的总结。
一、仓库物资分类及入库出库
为了方便日后的管理以及准确计算库存，仓库经理对本周入库的山地车以及山地车零部件进行了分类管理，包括了分类编号以及label的贴上。此外，仓库经理还对周五前需要发货的物资进行了核对，确保了仓库的物资账户和实物账户一致。
二、安排员工日常工作
仓库作为一个复杂的管理系统，每位员工的工作分工也需要进行科学合理的安排。本周，我们仓库员工数量不足，但我们仍旧安排好了他们的日常工作。其中，仓库经理对老员工进行了指导，帮助他们提高工作效率，并对新员工进行了培训。同时，仓库经理还加强了员工的奖惩制度，让员工明白每一个细节都会影响到仓库整体运转效果，鼓励员工岗位责任意识的提升。
三、监督货车运输
货车物资运输时，一旦因为种种原因出现延迟，就会给仓库的物资计划带来不良的影响。因此，仓库经理在货车进仓前就要跟物流公司进行沟通以确保运输的时效性和物资质量.在本周中，物流运输公司非常出色，仅出现一个订单延迟，仓库经理及时和物流公司的相关人员沟通后，一小时内解决了延迟的问题。
四、及时处理异常情况
异常情况在工作中时有发生，如缺货、损坏、过期等，这都需要仓库经理及时进行处理。在本周中，我们仓库遇到了一批质量有问题的山地车零部件，仓库经理及时联系供货方进行了退货更换，并通知了相关人员及时返工更换零部件，同时保护了客户利益。
总之，本周工作总结表明，仓库经理虽然面临了一些挑战，但是我们的员工同志和物流运输公司都配合的非常出色，这让我们的工作更加顺利，我们也更加自信和坚定的为客户提供更优质的服务，并创造更高的业绩。
转眼xx过去了，我们即将迎接崭新的xx!!在各部门同仁的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好办公室各项工作打下了良好的基础。来公司快四个月的时间了，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感激，因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，还学习到了如何做人、怎样为人处世，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了，我对来到公司的这几个月的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。
仓管: 仓储部门的职能：三个字：收 管 发。
1、收：供应商进料数量验收进料品质验收是否合格(不合格退给供应商)入库入帐表单的整理保存;
2、管：仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清;
3、发：销售出库单、生产领料单准备物料发放物料物料交接帐目记录;
4、每月月底做好盘点记录;
本人除了有一定的工作经验外，还有牢固的理论基础。
在这两年的工作中，使我积累了丰富的工作经验，也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。
本人做事认真负责，具有很强的责任心和进取心，在性格方面，本人积极向上，乐于与人沟通，拥有现代年轻人的自信和亲和力，
仓管员工作职责 1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。
5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
7、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。
8、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。
9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。
10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。
11、有责任提出仓库管理的合理建议。
12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。 1 仓管员岗位职责
1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求，熟悉各种物资采购计划。
2、各部门急用的物品要优质采购，要做到按计划采购，认真核实各部的申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对定型、常用物资按库存规定及时办理，与仓管员经常沟通，防止物资积压，做好物资使用的周期性计划工作。
3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划，应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。
4、采购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源，根据畅销多进、滞销不进的原则，保证货源充足。
5、认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必须上报经理或主管级，研究后方可实施。
6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况，以销定购。积极组织适销对路的货源，防止盲目进货。尽量避免积压商品，提高资金周转率。经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到了如指掌和心中有数，有计划、有步骤地安排好日常工作。
7、努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私利。
8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行，交仓管员验收，报账手续要及时，不得随意拖账挂账。
9、严格遵守《员工守则》及各项规章制度，服从采购主管分工安排。
仓库控制员工作总结
仓库控制员作为仓储管理中不可或缺的重要岗位之一，需要对仓库的管理、操作以及仓储物品的处理等方面进行细致的掌控和管理。本文将从几个方面来总结仓库控制员的工作内容及其重要性。
一、仓库管理
作为仓库控制员，必须了解仓库的运营流程和管理规范，从而协调工厂内外部门的需求和管理，帮助维护并提高仓库运营质量。在管理方面，需要合理设置存储区域、存储设备、物品分类、物品位置等方面。同时要注意货物管理的质量和效率，帮助仓库管理人员寻找合适的处理办法，避免物品浪费和损失，以及误用，确保存储物品的完好性和安全性。
二、仓库操作
作为仓库控制员，需要掌握仓库操作流程和特定技术、装备的使用方法，熟练运用各种质量检查、安排计划、统计数据和分析等工具，防止出现不正确的物品处理和操作让广大观众流走。同时，还要负责处理物品上下架、装卸和转运等一系列操作过程中的各种异常情况，保证仓库的正常运转以及物品的准确、安全地储存。
三、物品分类与归类
仓库内的物品具有相似性以及相互关联性，仓库控制员需要对每一个物品进行详细的引导，帮助员工分类、分类，熟悉每个物品的存放位置，并及时记录新添加物品的分类和位置等信息，使得所有员工可以更加快速和简单地找到所需的物品并进行合理整理。物品分类与归类的质量和效率，往往也是判断仓库控制员工作优劣的关键因素之一。
四、数据收集和分析
仓库内有大量的数据，如物品的销售量、库存量、使用频率等。在处理这些数据时，仓库控制员需要收集、分析和解释这些数据，并对数据进行处理，以帮助管理层制定更有效的运营方案和增加效益。运用Excel或其他数据分析工具将仓库中的各项数据进行快速整合，包括库存、发货情况、损失物品等等，帮助管理层以及其他部门了解当前的业务状态以及仓库运营的健康状况。
总之，仓库控制员的工作职责十分重要，他们的工作涉及到仓库整个运营的质量和效益，需要全体员工间交流、协调和合作，并承担一定的管理和操作责任，帮助公司更好地管理和掌控仓库资源。作为仓库控制员，需要注重细节和自我要求，具备较强的组织协调能力、管理能力和数据分析能力，并且能够承受较高的工作压力和耐心，这是成为一个优秀仓库控制员所必须具备的基本素质和能力。
现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO上海工厂，TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
一：部品的管理
1：部品的入库作业
现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品（保税品———存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。
2：部品的出库作业
TOTO上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”
2：成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致?/P>
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。
