保险工作总结计划。
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一年来，在省市公司的正确领导下，依靠我司全体员工的不懈努力，公司业务取得突破性进展，率先突破千万门槛xx年保费收入人民币。今年，我公司提前两个月完成了x公司布置的年度营销任务，各项工作健康顺利地开展。下面结合我具体负责的工作，谈谈过去一年取得的成绩和不足。
一、工作思路
积极贯彻落实省、市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实高效，精益求精。面对日益激烈的保险市场竞争，公司强化核心竞争力，开展多元化经营。通过努力拼搏，公司保持了良好的发展态势，为大地保险公司的可持续发展做出了应有的贡献。
加强各方面的学习，努力提高自身的职业素质和管理水平。作为领导干部，我肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责和使命。公司的经营方针和政策需要我来执行。因此，我非常重视保险理论的研究和管理能力的培养。注重用科学的方法指导工作，规范言行，树立强烈的责任感和敬业精神，不断提高自己的业务和管理能力。
不断提高公司业务人员的综合素质。一年来，我一直把培养参展商的专业素质作为团队建设的重要内容，并会同经理办公室实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。
二、企业管理
没有规章制度。企业要稳步发展，就必须制定规范，加强管理。管理是一种投资，这种投资必然会产生收益。我负责业务工作，我需要从管理中谋取利益。只有不断完善各种管理制度和方法，真正落实到行动中，才能见成效，见效益。在企业管理方面，我主要做以下工作：
1、根据市公司下达的年度销售任务，制定各部门的周、月、季、年销售计划。本公司在制定方案时，应本着实事求是的原则，根据各险种特点、客户特点、各部门情况，确定各部门合理、可实现的目标。目标确定后，我遵循&事事落实，事事督促，通过加强过程管理和监控，确保各部门目标计划的顺利完成。
2、作为分管业务的经理，我非常重视各展部的团队建设。时刻重视部门经理和部门成员的思想素质教育。一年来，我组织了多次情景动员会、业务座谈会，开展业务培训活动，组织大家学习知识、寻找经验，提高了员工的整体素质。培训以保险理论知识和业务拓展技能为主，注重团队精神的培养。学习促进了每个团队素质的不断提高，为公司的持续稳定发展奠定了坚实的基础。
3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理。建立岗位与绩效挂钩的薪酬制度改革。这一年，我把重点放在了明确岗位、薪酬社会化、绩效奖金、福利多元化等方面；初步建立了能上能下、能进能出、能充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
三、部门负责的工作
除了业务管理，我还兼任市场部经理。市场部只有一个业务员，我的业务主要是针对大客户。我的主要客户业务主要是盛资本公司。根据盛世公司车队特点，在原有车辆险的基础上，我首先开通了市内商用货车的货运险。货物保险的设立，不仅为客户提供了保障，同时也增加了公司的保费收入，真正做到一石二鸟。经过不懈努力，我部已完成年保费收入xxx元，其中车险保费xx元，非车险业务xx元，到期赔付率为xx。成为公司发展的重要保障。
四、工作中的不足
由于任务繁多，负责的任务繁多，有时出错在所难免。例如，有时服务不及时，统计数据有偏差。有时工作急躁，有时工作急于求成，影响工作进度和质量；我仍然无法轻松处理一些工作关系。
总之，一年来，我严于律己，自律，用我的带头作用，提高员工的思想意识，用严格的规章制度在我的工作中行动。以不断发展建设为己任，诚信为本，稳健经营，价值至上，服务社会为经营宗旨，改革创新，规范经营，取得了丰硕的成果。
新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈。企业要想继续保持良好的发展态势，就必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐步加大营销力度。 .新的一年，我将以饱满的热情和信心迎接未来的挑战，把工作再上一个新台阶。相信在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我公司一定能通过努力、拼搏、互助、拼搏，创造更加辉煌的业绩！
今年以来，我市的养老保险工作在各级领导的正确指导下，以改革、稳定、发展为大局，认真抓好有关文件精神的贯彻落实，在实际工作中突出抓重点、攻难点，进一步深化养老保险制度改革，不断加强干部职工的精神文明建设，提高自身素质，自觉树立全心全意为人民服务的思想。经过全体工作人员的共同努力，我市的养老保险工作取得了一
定成绩，为促进我市的经济发展和维护社会稳定发挥了积极作用。一、工作开展情况
(一)确保了企业离退休人员基本养老金的按时足额发放
截止5月底，全市共为名离退休人员发放离退休费17_8万元，发放率和社会化发放率均为100。其中市直有离退休人员人，发放8233万元。当期没有出现新的拖欠。今年以来我们紧紧围绕保发放工作，一是继续强化工作责任制，始终将确保发放作为工作的根本目标紧抓不放，使保发放始终得到高度重视。二是进一步完善了资金调度办法，合理使用中央财政补贴，强化了资金的预算管理，有效缓解了各县(市、区)的资金压力，为资金筹措到位打下了基础。三是坚持并完善养老金发放监控制度，实行养老金发放情况按月内部通报和向社会公布制度，按照要求统计发放情况并认真核实数据，及时提供给劳动保障部门，定期向社会公布各县(市、区)确保发放落实情况，接受群众监督。四是是加大了监督检查力度。今年6月份，我市围绕规范统筹项目、巩固社会化发放、切实做到足额支付对各县(市、区)进行了检查督促，并通过对群众来信来访实行重点督办，力求消除工作死角，实现了全市当期无拖欠。
(二)养老保险费征缴工作得到进一步加强。
1、加强领导，强化征缴力量。
处领导先后多次召开会议，对征缴工作进行部署，及时解决工作中存在的问题，使征缴工作得到组织保证。同时单位抽调专车，积极下企业、跑银行催缴养老保险费。由于领导的重视，全处自上而下层层联动，形成了大家都来关心基金征缴的可喜局面。通过努力，大部分企业法人代表对养老保险工作也非常重视，想方设法缴纳养老保险费，以实际行动维护了广大职工的切身利益。2、加大清欠力度。
今年年初我们就对对清欠工作进行了部署，研究制订一些了具体措施，如签订还款协议、对欠费大户进行通报、商讨资产抵押等，并且进行了落实，有重点、有目的对欠费大户企业进行了专门走访，与法人代表进行面对面磋商，督促其缴纳养老保险费。通过努力，上半年全市已清欠2965万元。3、抓目标管理，形成有效的内部竞争激励机制。
为积极调动大家工作积极性，我们把全年养老保险扩面征缴任务分解到月，细化到征缴科室，落实到人头，逐月考核评比。此举不仅使征缴科室职责更明晰，同时也增加了征缴科室人员的责任感，调动了工作主动性，还形成了科室之间的比、学、赶、超新局面4、建立信息通报制度。
对于欠费100万元以上企业进行重点监控，并逐月将其清欠情况向四大班子领导、各职能部门和主管局(委)进行通报，便于各级领导决策，及时和各部门沟通并加强配合，制订下一步工作计划，形成清欠合力。5、加大行政执法力度。
严格按照《社会保险费征缴暂行条例》和《河南省劳动保障监察条例》等有关规定，配合劳动监察部门对恶意拖欠社会保险费的单位加大行政执法力度，在已送达限期整改指令书的基础上，依照法律程序强制收缴。6、做好收入申报工作，确保基金应收尽收。
根据年初工作安排，市保险处于3月开始开展了市直参保企业20_年度社会保险缴费基数申报工作，并以此切入点，全面检查参保单位执行政策情况，对违规企业实施重点稽核。由于措施得力，征缴工作取得了一定成效。今年我市的确保完成基金数为万元，全市上半年实征养老保险费万元，完成目标任务的。
(三)扩面工作取得一定进展。
今年扩面工作的重点是新开办企业、私营个体企业和各种性质的临时用工，职工构成情况复杂，人员流动性大，企业缺乏参保的自愿性，针对这种这种状况，市保险处采取有效措施，一手抓扩面，一手抓养老保险关系接续，全面促进了扩面工作的开展。
1、加强宣传教育，强化维权意识。
为使参保单位和人员对社会保险政策有更深的了解，我们采取多种形式进行社会保险政策法规宣传，不断提高员工的社会保险意识，树立参保是维护劳动者权益的观念，增强企业、职工的参保积极性。2、创新工作机制，对参保单位实行上门服务。
服务质量的好坏将直接影响到扩面工作的开展，为此我们转变工作作风，改变工作方式，积极实行上门服务，宣传养老保险政策法规。3、积极做好因破产、经济性裁员等企业分流职工的养老保险续接工作。
对于失业人员、出再就业中心等接续养老保险关系人员，落实了"告知"制度，下发了《职工养老保险关系接续卡》，千方百计做好下岗、失业职工养老保20xx年是值得保险人难忘和考验的一年，正式开业以来，在省公司xx、总经理室的正确领导下，在市委、市政府及社会各界的大力支持下，我司员工以拓荒者的勇气，团结拼搏，攻艰克难，取得了骄人的战绩，至年底累计完成签单保费xxx万元，全面完成了省公司下达的各项任务目标。这些成绩验证了我司的“特别能吃苦，特别能战斗”的公司精神。现将20xx年所做工作总结如下：
一、紧紧抓住“第一要务”，牢固树立发展意识
公司从筹建伊始就将发展的观念深入到每位热爱保险加盟公司的员工心中。对于新进入我市保险市场的新公司，如何在激烈的市场竞争中占有一席之地，并实现超常规、跨越式的发展，是摆在我们每一位员工面前的当务之急，公司领导班子统一思想，以省公司提出的20xx年业务发展思路作为我们切入市场的指导思想，多次召开员工会议，统一思想，集思广益，出点子想办法，细分、研究市场，一旦找准突破口后便制定详细周密攻关计划，领导班子靠前指挥，打好每一个攻坚战。
在发展直销业务和个人代理业务的同时，公司总经理室还十分重视业务发展渠道的建设，努力构建多渠道，全方位的保险产品的销售网络，通过积极努力，我司在较短的时间内就与银行签定了兼业代理合作协议，为今后的银行代理业务的全面快速发展奠定了良好的基础。
二、深入开展市场调查，制定积极的筹建方案
为确保筹建工作的顺利进行，公司筹备组在成立伊始就认真开展市场调查，根据省保监局和总公司、省分公司的要求，筹备组结合市场情况和自身工作实际，制定了筹建日程安排表，将筹建工作细化到每一个工作日，并在公司职场的选址、装修以及筹备经费的预算、机构设置和人员招聘、培训等工作均提出了详细的工作计划和实施方案，做到筹备工作目标明确，措施具体，协调一致，落实到位。
并在此基础上制定了筹建方案和未来支公司发展的总体经营思路和目标。用以指导整个筹建工作的正常开展。在筹备组的努力下，公司的筹建工作得到了市委、市政府的关心和支持，由于各项计划、措施安排得当，公司于x月份顺利通过保监局的验收并批准开业。
三、坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，使公司管理与发展齐头并进
管理是企业永恒的主题，制度是管理到位的保证。成功的企业源自卓越的管理，卓越的管理源于优异的制度。为了保证公司开业后，各项工作能够有条不紊的开展，做到有章可循，在筹建期间我们就对总、省公司制定的《内控制度》进行了细化，并结合当地具体情况制定了一系列管理制度。
并按上级公司“集约化经营、规范化管理、程序化运行、标准化运作、优质化服务、制度化建设”的管理模式搭建管理平台，牢固树立“管理无小事，管理就是生产力”思想，正确处理好加快发展与加强企业管理的矛盾，提出了向管理要效益的口号，全体员工上下一致，充分发挥了每个人的`主观能动性，认真执行各项政策法规和业务流程。
公司在狠抓市场发展、开拓的同时，也积极做好员工的队伍建设、管理、培训工作，从政治思想素质及业务技能等多方面入手，努力提高每个员工爱岗敬业的主人翁思想，在培训中使他们充分了解中华保险的条款体系，市场战略方针，企业文化精神，业务发展思路等。
四、在竞争中求生存，在服务中促发展
面对日益激烈的市场竞争，保险公司特别是新公司要赢得市场，不仅要为保户提供满足其多样化、差异化、和个性化需求的保险产品，而且还要尽可能为客户提供零距离的保险服务。所以公司在成立之初就倡导全体员工要树立“业务要发展、服务要先行”的理念，以公司保险品牌、公司的实力背景为依托，以高品质、个性化、人性化的保前、保中、保后服务赢得客户、赢得市场，从而促进公司业务快速发展。
20xx年，在省公司的正确领导下和全体员工的共同努力下，我司做了一些工作也取得了一些成绩，但离总、省公司的要求还有很大差距，并按照省公司“总体工作思路”要求，实现速度、规模、效益同步快速发展。
回顾过去的半年，我们对加盟公司无怨无悔;展望未来，前程将更加坎坷艰辛，但我们坚信：有省公司的正确领导和有力支持，必将开拓思路，勇于拼搏，用我们辛勤的汗水和智慧的力量去铸造更加辉煌的业绩，为做大做强公司保险事业而努力奋斗!
一份好的工作总结能够帮助大家归纳，回顾以往的经历，及做工作时的不足之处，而实际上工作总结就是对自己过往工作经历的一种总结性材料。
保险产品策划年终工作总结
一年的时间匆匆而过，对于一个保险产品策划人员来说，年底是总结过去一年工作的时刻。回顾这一年，经历了许多挑战和收获，经验的积累和成长的提升也让我有了更深刻的认识和理解。下面，我将详细、具体且生动地总结一下这一年来的保险产品策划工作。
首先，我们团队在今年的工作中切实提高了创新和协作能力。我们审视了过去的保险产品，反思了其中存在的问题，并积极寻找改进的方向。在这个基础上，我们策划了一系列新的保险产品，包括针对特定人群的定制产品，针对不同年龄段的附加产品以及面向个人和企业的不同领域保险产品。这些新产品为我们的客户带来了更丰富的选择，也提高了公司的竞争力。在这个过程中，团队成员之间的合作变得更加紧密，利用各自的专长和经验，共同攻克了许多难题。
其次，我们在市场调研和竞争分析方面做出了巨大的努力。在一个竞争激烈的行业中，准确把握市场需求和竞争对手的动态至关重要。我们利用各种渠道和工具进行市场调研，了解客户的需求和偏好，分析市场趋势和发展方向。同时，我们也密切关注竞争对手的产品策略和动态，及时调整我们的产品定位和差异化竞争策略。通过这些努力，我们的保险产品能够更好地满足客户需求，并在市场竞争中脱颖而出。
另外，我们也注重对保险产品销售和推广的改进。除了提供高质量的保险产品，我们还通过不断改善销售和推广策略来增加销售额。我们根据不同的渠道和客户需求，设计了更具针对性的销售方案和活动，提高了产品的曝光度和吸引力。此外，我们也加强了对销售人员的培训和指导，提升了他们的产品理解和销售技巧。这些改进使得我们的销售额明显增加，也为客户提供了更好的购买体验。
最后，总结这一年的经验教训，我意识到在保险产品策划过程中，客户需求的深入了解和产品创新的重要性。客户需求是我们产品策划的出发点和归宿，只有真正关注客户的真实需求，才能根据其需求设计出更具竞争力和价值的保险产品。同时，创新也是我们工作中不可或缺的一环，只有不断追求新的观念和解决方案，才能满足日益变化的市场需求。
总结起来，今年的保险产品策划工作中，我们团队努力提高了创新和协作能力，加强了市场调研和竞争分析，改进了产品销售和推广策略。通过这些努力，我们的保险产品不仅满足了客户需求，还在市场中取得了良好的销售业绩。然而，我们也认识到自己还有许多需要进一步提升和改进的方面。明年，我们将继续努力，不断创新，为客户提供更全面、灵活和便捷的保险产品和服务。相信在大家的共同努力下，明年的保险产品策划工作会更加出色！
一年来，团险部全体同仁在公司总经理的带领下，积极了解公司的工作意图和指示，在日益激烈的市场竞争环境中努力拓展业务，努力工作完成公司下达的任务指标。如下：
1.人员管理、业务学习与工作
1、年初根据公司总公司工作意向，对团险部内部人员进行重新调动已确立的。开展配置，积极调动团险业务员和保险协调员的积极性。
2、制定符合团险实际情况的管理制度，召开部门早会，及时传达上级批示精神，讨论工作中的问题，安排工作学习业务相关的新知识、新承保事项，使业务员正确引导企业对员工意外险的认识，减少业务逆向选择，降低损失率。
3、加强部门人员之间的沟通，统一思想和工作方法，督促部门人员做好活动量的管理，督促和更好地配合业务员拓展业务在多个方向。
4、制定“良好开端”和“国寿争霸”大赛的业务推广计划。经总公司批准后，及时宣传督促全体业务员做好各项业务管理工作。
5、制定20xx年团险业务员管理考核办法，对部分管理考核办法进行相应调整。
2.意外险工作
学习保险：一是一如既往地做好学习保险服务。要求业务员每月回校两次，如有问题及时与学校领导或经理沟通，并取得联系。确保学校有赔偿案件及时移交公司，及时将赔偿金寄回学校或家长，充分履行诚信服务工作。
二是为保障教育保险市场稳定，配合人保财险开展教育保险业务发展，全面贯彻省保险协会发文精神，明确教育保险收费标准。再次，全面的教育保险。安排业务员与各学校领导和管理人员进行交流，听取他们对公司服务等方面的意见，在公司总行的大力支持下，加强与市教育局领导的联系，大力支持为今年的续保工作顺利完成奠定了坚实的基础。
第三，在学校即将放假的前期，团险部走访了各大学校，所有的校保服务人员冒着酷暑发了超过xx-x万份几天。 《致学生家长的信及医疗服务指南》及时送达学校，发给所有学生家长。做好学前保险工作，xx月顺利完成学保任务。
企业员工意外险：
一是为了更好的与企业主进行更深层次的沟通，听取他们对公司理赔服务等方面的意见，了解公司的安全生产。在某些情况下，我们会走访意外险保费超过xx-x万元的大客户，进一步加深企业对我司的信任和支持。
二是与客服部商讨意外险的注意事项。严格按照条款投保人数，提高费率，加强生产调整，确保承保。
三是在意外险市场竞争激烈的情况下，做好企业售后服务工作。通常，我们去公司走走看看，以表达我们的关心和关注。公司如有赔偿案件，应及时移交公司，并尽快将赔偿金退回公司。在工伤险与其他公司的激烈竞争下，今年的职工意外险对我公司意外险的销售产生了很大的影响。
3. 从事寿险业务
在公司总行的大力政策支持下，各业务员奋力发展业务，但寿险业务市场却持续萎缩。与去年同期相比，业务大幅下滑。一是平时积极走访企业，就企业福利费的相关事宜更好地与企业主沟通，进一步了解企业的??人力资源和财务状况，最终达到促进企业福利费的目的。命令。二是抓好寿险市场新发展，在当前艰难的市场环境中寻找新的出路。
今年，我们在总公司的指导下，从市场部招聘了xx-x人，成立综合开发部，尝试新的业务拓展渠道。它也取得了一定的成绩，但还没有取得最好的成绩。明年将继续探索，让这个团队成为公司意外险业务新的增长点。
四．建议
一是在当前政策的影响下，团险业务发展的环境越来越严峻，业务发展的难度是客观存在的。建议公司可以关注团险，在外部环境运行中予以支持。二是建议公司领导多参加团险部会议，多与业务员沟通交流，在经营思路上给予指导和帮助。
五、明年工作思路
1、做好学校级保险收费前的各项工作。
2.工伤保险明年将在全市全面铺开，工伤保险的影响将有所降低。在巩固现有意外险的基础上，发展意外险新来源，特别是一些代理业务。
3、根据新型农村合作医疗的发展现状，寻找切入点，寻求合作方式，增加新的业务增长点。
4.探索寿险市场，尝试职场营销。
5、加快综合拓展团队建设和发展。在公司总公司的大力支持下，多动脑筋，在整合营销上多做文章。
6.加强团险业务员队伍建设。
在区委、区政府的正确领导下，经信局充分抓住庆祝建党九十周年和“治庸问责”的契机，以优化投资发展服务环境为重点，以创新思维、服务企业为举措，深入解决影响我区工业经济发展的实际问题，突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作，较好地完成了年度工作目标，并荣获武汉市“五五”普法依法治理工作、电力设施建设与保护等先进单位，实现了“”规划良好开局。
一、绩效指标完成情况
1、规模以上工业增加值增幅目标7.8%。1-11月完成增幅12.9%，超目标值7.8%的5.1个百分点。
2、规模以上工业万元增加值能耗下降率4.5%。加强对五家重点能耗企业实施跟踪和监管，建立了节能指标统计与市级直报制度。1-11月实际下降5.18%，超目标值0.68个百分点。
3、新增市级全民创业示范基地1个。汇丰总部基地已通过市级全民创业示范基地申报，市政府已下文批复同意，该项目标全面完成。
4、重点建设项目：
(1)化工企业搬迁改造(古田城市综合体)目标：一期土地挂牌，开工建设。目前化工企业搬迁改造、土地挂牌按目标要求推进。
(2)工农路南北片项目目标：形成规划建设方案。已请市规划设计中心完成了初步概念性规划。
5、全社会固定资产投资额18亿。因该项指标与1135片一期土地挂牌同步，到年底一并纳入统计(卓鑫车业技改投入800万元)。
6、引进资金总额6.4228亿元。1-11月共引进资金3亿元，完成年度目标的46.71%，因该项指标与1135片一期土地挂牌同步，到年底一并纳入统计。
7、新增就业人数150人。新增就业人数完成208人，完成年目标150人的138%，超目标58人。
8、创建全市文明城市工作目标完成率。今年开展了文明礼仪接待、热情服务、礼貌待人、服务基层、服务群众等系列活动，完成了该项目标规定的各项任务。
9、公共服务平台案件办结率。1-11月共接收办件110件，按时办结率100%。
10、基层党组织“五个基本”、“七个体系”建设。今年迎接了省市组织部对我局的检查，受到检查组的高度好评，达到了省市区的建设标准。对口帮扶共建工作和“三万”活动圆满完成并接受市级检查。
11、特色指标
(1)企业改制5户。目前完成改制企业4家，完成目标的80%，年底前可确保该项目标的完成。
(2)企业直通车满意度测评组织工作完成率100%。今年进一步加强与辖区重点企业、重点项目对口联系制度的落实，形成了良好的服务企业直通车的局面。此项12月份市服务企业领导小组组织考核。
(3)宜家销品茂项目目标：已经落实了变电站建设资金，完成了变电站建设的前期准备工作。可以确保变电站建设与该项目建设同步建成。
二、主要工作做法及其成绩
1、工业经济发展保持了良好的发展势头。全区工业经济税收截止10月份同比增长20.5%，呈现较好增长势头。1-10月全区47户规模以上工业企业累计完成工业总产值89.82亿元，增长24.9%，为年目标挑战值99亿元的90.73%;完成工业增加值26.57亿元，增长12.9%，为年目标挑战值30亿元的88.57%，可以确保完成全年工作目标。1-10月全区完成工业投资11.41亿元，同比增长38.20%，为年目标挑战值9.8亿元的116.4%。今年新进年主营业务过20__万元工业企业2户(武汉晨创化工机械制造有限公司、武汉机床厂)，长丰赛博思、三川印务、胜帝润滑油、启华药业、材保所、盛世包装等6户工业企业正在申报“进规”，全区规模以上工业企业达到47户，预计能确保全年规模以上工业企业户数基数。
2、服务企业的效率和质量进一步提升。以“治庸问责”优化投资发展环境工作为契机，调整充实了硚口区服务企业协调工作领导小组，制发了《20__年硚口区服务企业工作方案》，进一步明确了相关单位、部门的服务企业责任，取得了明显的成效。一是深入企业排忧解难。以走访企业、对话会、座谈会等形式，收集企业各类困难和问题146件，及时解决143件。市政府转发和报道了我区为汇丰企业总部二期建设项目、园区企业电力设施配套建设的工作经验2篇。与市服务企业办等职能部门协调，解决了盛世包装公司房产证办理难的历史遗留问题。组织3场优化投资发展环境企业座谈会，帮助企业解决一批难题。二是积极为企业发展提供资金扶持。今年以来，为武汉远大制药厂、南国电器集团、卓鑫车业、武汉嘉盟塑料制品有限公司、亚格兰服饰、吉美粮油机械、航天电工等企业申报各类专项资金14项。为方圆钛白粉、京东方、天然气等13家企业申报和输了贷款贴息补助，联系农业银行、交通银行、农村商业银行、民生银行等金融机构和担保公司为中小企业业融资1.57亿元。三是为企业积极拓展国内市场。今年6月、11月，先后组织江花调味、亚格南服饰、圣斯莱服饰、贝思特纸业等7家辖区企业分别在济南、南宁参加了“武汉名优特新产品全国行”活动，当日现场销售参展产品合计24.63万元、现场签订850万元的产品销售协议。组织江华调味、贝斯特、鹤都酒业等企业参加在广州举办的中博会、在桂林的展销会、在沈阳举办酒类产品全国展销会，帮助辖区企业“走出去”拓展国内其他市场。四是全民创业保持了良好的发展态势。全民创业工作各项指标均超进度完成。汇丰·企业总部市级全民创业示范基地验收合格，完成武汉新材料科技企业孵化器的市级全民创业示范基地复评工作。
自近年来爆发的自然灾害和全球金融危机以来，都给人们的生活带来了巨大的影响。这时，各种款式的保险受到更多人的欢迎。我将对保险销售工作做一个总结，系统地向大家展示保险销售的具体业务流程和近期发展情况。
在复杂多变的环境下，在各职能部门的密切支持与配合下，经过全体员工的努力拼搏和锐意进取，公司业务取得了长足的进步，其业务规模创造了历史记录。 , 回顾一年的工作，既有成功的经验，也暴露了一些不足。
我。个人业务的突破性发展
业务的快速发展离不开强大的核心团队的支持。公司加大团队建设力度，聘请xx位专家对增员进行指导，业务发展与增员相结合，以增员促进业务发展，以业务发展带来的效益带动增员。主管们也辛苦了。他们时刻关注团队成员，帮助他们解决困难，帮助他们成长，让我们的员工感受到公司的温暖，留住人的爱。
个人业务是我们的核心业务，也是公司持续经营和稳健发展的基础。我公司根据自身实际情况制定了相应的激励措施，利用“客户答谢会”、“生产谈话会”等多种销售模式，抓住多个新险种强势上市的有利时机。艰苦的工作终于取得了丰硕的成果。
2、努力工作，集团业务将稳步上升
集团业务是公司经营业绩的重要指标，也是一个交叉市场对于xx保险，竞争尤为激烈。在与多家竞争对手的对抗中，我司全年为集团业务共收取xx万保费。四季度经营指标重发后，我司仅用x个月就率先超额完成任务目标。
过去一年，我们除了维持现有渠道外，还积极寻找新的业务增长点，努力打破前期业务发展低迷的局面，积极加强与相关部门的沟通与合作各部门争取得到最大的支持和帮助，加大宣传力度，扩大影响，赢得市场。
三、服务新农村
公司全面实施“固城扩两乡”战略，增强民生意识责任感、使命感和紧迫感。
四。称霸市场
今年上半年，公司发出了完成上半年年度目标的号召。我们毫不畏惧，积极联系各机构、网点，加强业务指导和推广。经过全体员工和机构的共同努力，我公司上半年共实现保费xx万元。虽然与xx下达的任务目标还有一定差距，但这一成绩却创造了历史新高。
五、以人为本，诚信服务
服务质量不仅关系到公司业务的发展，也关系到公司的声誉和未来。我们坚持“以人为本，客户至上”的服务理念，想客户之所想，急客户之所急。全年，我们的客户服务部门受理了各种索赔和支付案件，金额为 xx 万元。
这份保险销售工作总结更加系统、全面地展示了我司以快速、专业、高效、准确的服务为广大客户提供一流的服务。我们的努力也赢得了广大客户的信任和认可。在今后的工作中，我们将继续努力，确保更多的人能够得到保障。
20xx年x月份开始暂代业管经理一职，在总经理室的正确领导下，在同事们的共同努力下，我司于x月x日完成了分公司下达的全年任务，在分公司名据首位，在分公司也是第一个完成任务的三级机构，在这半年里充满了激情与挑战。
随着公司业务规模迅速发展，业务团队逐渐增加，保险监管部门的严格管理下，我的业务管理和专业技能都有了更多提高，
现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：
一、提高自我意识
自加盟xx保险公司以来，一直从事业管部承保工作。以以往的工作经历，清楚的知道这个岗位的严格和重要。以“合规、合法”为中心在工作的同时，牢记各项核保政策，努力学习核保专业知识，调整自身知识结构、提升自我意识与政策执行把握能力。
公司在承保面对业务量的迅速增长，承保过程中遇到的问题也与日俱增，我一直秉承着认真钻研，仔细调研，努力做到：不放走一个优质客户，不放进一笔不良业务，推动公司合规经营，降低风险努力做到规范化、专业化、标准化。
二、日常工作总结
每天摆在我面前的总是那看似平平凡凡的保险单，每天的工作就是录入、录入、再录入。但我的每一笔录入，每一次出单，都是和公司在半年完成全年任务的x万密不可分的。看起来我的工作枯燥无味，但我深知，认真仔细的做好每一单业务，严格审核每一点信息，才能把风险拒之门外。
三、下半年计划
在下半年的工作中我会一如既往的，严格要求自己，在不断完善和细化自己工作的同时，还要带领部门员工，认真学习专业知识，夯实专业基础，做到理论和实际相结合，不断的提高自己的业务能力。不辜负领导的信任和关怀。
“从我做起，从点滴做起，从现在做起”，以公司荣为荣，为xx保险业务稳健、高效快速发展做出自己的贡献。
回首过去的一年，心中不禁感慨万千……时光荏苒，转眼间，我们又跨过了一年的坎。回首过去，虽然没有轰轰烈烈的胜利，但也算是一次不凡的考验。和锐化。
我工作近十年，写了近十年的年终总结。都说我们每个追求进步的人，都难免会在年初盘点一下自己。这也是对自己的一种鼓励。作为xx保险公司，财务是公司的重点部门之一。对内，要配合上级公司，沟通配合公司内部服务工作。当前，社会对金融从业人员的要求不断提高，对外税收问题必须处理。 、审计和金融等机构的各项检查，掌握社会保障、税收政策的合理运用。
一年来，我在领导的带领下，在全体成员的帮助下，接手了财务承保部负责人的工作，熟悉了工作细节，不断改进工作方法和工作效率。一年来，承保部全体员工孜孜不倦，齐心协力，把各项工作做好。回顾过去的一年，在公司领导和部门经理的正确领导下，我们的工作围绕公司经营方针、“大营销、大服务”的宗旨和效益的目标，聚焦重点.工作，跟上公司的工作部署。负责会计和管理工作。这一年，在领导和同事的理解、关心和支持下，通过我自己的不懈努力，我的工作取得了一定的成绩，但也存在很多不足。为总结经验，发扬成果，克服不足，现将2018年工作情况简要回顾总结如下。
今年的工作可以分为以下三个方面：
1。承保部管理
2018年，我在公司经理办公室的带领下，承保部总结了历年的工作经验和教训，承保部制定了部门年度工作目标：提高服务意识，转变思维，以市场为导向，做好业务质量控制，加强部门协作。沟通交流，积极推动业务发展。积极响应分公司“稳健发展”的工作思路，完善管理，加强改革创新的实施，全面向“效益第一”奋斗目标。首先，提升服务态度承保部全体员工，特选人才交流中心优秀服务人员到柜台坐席 规范文明语言 提高发单效率 承保部人员受到内部人员的好评每月月初对各项保险业务进行统计，向国营公司相关部门报告各类数据报表。
二、基础核算工作
（一）认真贯彻《会计法》，每月按时编制和印制会计凭证，严格把关凭证的合理性最终凭证 审计，加强会计档案管理等。所有成本费用按部门、项目分类汇总，一般费用月末分摊结转，体现部门效益。
（二）按规定时间及时申报各项税费。积极配合相关人员做好上级公司的年中抽查、年终预审和财税检查工作。
（3）认真管理公司所有员工的社保和医疗缴费，以及公司人事制度的进入和变更。
三、财务核算工作
（一）严格执行总行“收支两条线”，费用核算户之间不存在串通财务管理规定对现金的使用和不支付。
（二）对公司各营业点的收入情况进行监督审核，统一会计准则，及时沟通，密切联系并听取他们的意见，建立与营业点的工作人员有良好的合作关系。
（三）正确核算营业税和车船税，及时足额缴纳税款，积极配合税务机关使用新的纳税申报软件，更新重点税源监控软件。及时发现和纠正违反税收规定的问题，与税务机关保持沟通联系，并获得他们的支持和指导。
(4) 作为公司的底层管理人员，我充分认识到自己既是管理者，又是执行者。要想把一个团队带好，除了熟悉业务之外，还需要对具体的工作和业务负责。首先要以身作则，确保在人员紧张的情况下，每个人都能主动承担起工作。在紧张的工作之余，加强团队建设，打造业务全面、工作热情高的团队。对下属要充分认识到“检查人的力量、用人的力量、凝聚人的力量、展示人的力量”，充分发挥他们的主观能动性和工作积极性。提高团队整体素质，树立部门开拓、创新、务实、高效的新形象。
